春節臨近，為了春節期間的流量，各大巨頭的玩法是層出不窮。
今年的百度玩法高明，拿到了春晚的獨家互動機會，分發史上最大紅包——10億。這邊支付寶表示今年分5億，微信表示不玩錢，只給紅包換個皮膚。豬年春晚終於湊齊了BAT，真是一出好戲，彷彿三家還在同一水平線上。
這邊坐等上春晚的百度又一次被人抓住了小辮子。
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一篇《搜索引擎百度已死》的文章，迅速引起人們熱議。文章抨擊百度搜索結果一半以上會指向百度自家產品，尤其是百家號，裡面充斥著大量營銷和質量低劣的內容，百度搜索內容質量差。
就在22日晚上述文章刷屏之後，百度股價大跌6.40%，目前市值僅剩560億美元左右。百度不僅是股價大跌，“百度已死”話題更是上了微博話題榜好幾天，很多網友們更是逮住機會對百度一個勁地吐槽。
小編細看了一下這份回應，感覺百度回覆的意思很簡單：我們百家號就是這樣，大家習慣就好。
其實對於這樣的回應，小編一點也不覺得奇怪。畢竟，百度早就已經不是當年好好做搜索的引擎了。
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移動時代過的很快，當年的BAT，阿里多了個支付寶，騰訊多了個微信，連後面的頭條也多了個抖音，而百度，依舊是原來的那個百度。
好像，當時的BAT三個字母的排序，代表B的百度一直長期的巧妙的排在第一位。
現在，不少人認為BAT這個說法已經不科學了，對比BAT三家市值，百度已經被踢出了前三甲行列。截止目前，百度市值569.06億美元，阿里巴巴市值3940.89億美元，騰訊市值31436.06億，阿里、騰訊的市值都可以買5個百度了。
連後起的TMD（頭條、美團、滴滴）都已趕超百度，你說百度慌不慌！
百度2000年成立時，做的是搜索引擎，正好，那個時候搜索引擎是互聯網的入口。
2001年，百度在國內首創了“競價排名”模式，與此同時，正式推出獨立搜索引擎baidu.com，直接面向用戶。
2002年發佈mp3搜索，到03年推出圖片搜索、新聞搜索、Flash搜索以及建立全球最大的中文社區“百度貼吧”，再到2004年收購了國內最大的個人上網導航網站hao123、推出文檔搜索及“百度知道”.......
作為一家互聯網公司的百度，在進軍“知識搜索”領域這一階段中的成長和發展，可以說是驚人的，幾乎每一年都能獲得用戶數量和流量上的巨大增長。
2005年8月5日，百度又迎來一個歷史性的時刻，在美國納斯達克成功上市，同時也創造了中國概念股的美國神話——百度首日股價漲幅就高達354%，成為2005年全球資本市場上最為引人關注的上市公司。
隨著國外強勢對手谷歌的退出，百度更是中國互聯網搜索引擎的領軍巨頭，一度勢不可擋！
好景不長，在搜索引擎上取得成功的百度，並沒有趕上移動互聯網的潮流，因此，百度還時不時得被人拎出來吐槽吐槽。
在百度上市後，百度內部開始實行“多元化”戰略模式。當時百度最為心動的就是一是電商，二是社交。
2007年，淘寶成為中國電商市場的老大，這讓百度很是心動，當時百度旗下有百度有啊（C2C交易平臺）和百付寶（百度錢包的前身）等業務，就是要對標淘寶和支付寶，當時百度電商的領軍人物是“太子”李明遠，但百度低估“電商”的難度，最終折戟成沙，百度電商之路的失敗，導致李明遠出走，加入UC，擔任產品副總裁。
社交上，當時社交網絡群起，百度開始想要將貼吧作為進軍社交的一個突破口，並有意識的開始引入個人空間、經驗值、粉絲、私聊等功能。而百度賴以起家則是流量生意，雖然有幾億活躍用戶，但除了搜索關鍵詞以外，百度手中幾乎沒有任何基礎的用戶資料和用戶信息。貼吧往社交路線發展不利，最終被QQ、微博、微信接檔。百度的社交線也撲街。
在2015年，外賣軟件PK快結束的時候，李彥宏高喊要拿出200億砸進百度糯米和外賣，兩年後，慘淡的百度外賣以市值縮水近80%的代價賣給了餓了麼。後來餓了麼又被阿里全資收購，百度拐了個彎把自己養大的百度外賣送進了阿里，你說百度焦慮不？
百度不僅在其他業務拓展上慢一拍，就在自己老本行業務發展上，更是慢了一大拍。
信息流是互聯網公司最直觀的變現方式，百度雖然早在2015年就有做信息流的打算，但直到2016年下半年才開始投入，今日頭條一開始就以信息流為發展起點，等百度再想挽回戰局已經來不及了。
抖音、知乎、大眾點評、餓了嗎美團、淘寶京東等等這些專業搜索，也都成了百度的競爭對手。雖然現在的百度依舊固守移動引擎領域霸主的地位，但PC端，已經是今日頭條的了。
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百度發展至今，當時初創的元老已經基本流失，百度目前的窘境也與公司高管頻繁更換有很大關係。
百度曾經的“七劍客”，目前除了李彥宏，其他六人均已離開百度。根據近年來離職的部分百度高管信息來看，從百度離職的高管大多選擇了自主創業。其中，除了深耕無人駕駛的王勁、樓天誠、倪凱，以及創辦了landing.ai的吳恩達之外，包括曾良、餘凱、戴文淵等人也都活躍在人工智能領域。
事實上，公司的人事變動實屬常事，尤其是發展到BAT這樣量級的企業，其高管必定是市場上瘋搶的對象，但百度的人事流動彷彿超越了“正常”的界限。
據統計，僅2016到2017年中旬，就有5名高管相繼離職。從2016年年底的李明遠算起，先後有吳恩達、王勁、曾良三位副總裁離職，2017年端午前夕，百度高級副總裁陸復斌對外宣佈即將離開百度。2018年7月，陸奇離職，這些離職的高管，有被動的，也有主動的。
因此網友戲稱：流水的高管，鐵打的百度。
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自2010年開始，百度的“競價排名”廣告模式就始終飽受詬病，而移動互聯網帶來的衝擊也讓百度自身焦慮不已，於是，百度也奮力開啟了一系列轉型嘗試，試圖找到搜索和廣告以外的一個全新支柱與增長點。
由於種種原因，百度的轉型努力還是紛紛失敗了，從O2O到“移動入口”再到“金融”，百度始終都處在一種“慢一拍”的節奏中，未能獲得預料之中的成功。
在主業引擎搜索上，後面一大堆小弟對百度圍追堵截更是額昂百度焦慮不已，360、搜狗、搜狐等瀏覽器雖然難以撼動百度，但也有逐漸上升上升的態勢。
現在的百度手裡唯一的底牌變成了“人工智能”，雖然人工智能是大勢所趨，但卻仍然很難在短時間內直接給公司帶來看得見摸的著的現實收益。
相比起阿里巴巴和騰訊，百度正在失去它原有的入口優勢，這樣的場景將越來越明顯：
購物，用淘寶；管錢，用支付寶；聊天、閱讀、找服務，用微信；其它的低頻需求，看看百度能滿足多少就用多少。
所以，百度，再不做點改變怕是真的要“糊”！
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