國慶假期前夕，中國紅牛股東的兩大陣營互甩聲明、隔空叫陣。原本以為節後要繼續對攻，但雙方在節後都表現出了剋制。
也許是感受到了生存的危機，9.29節點後，華彬不再保持緘默，從首發聲明表示經營期限是50年，還剩合法經營30年到以泰國紅牛股東身份和泰王國華彬集團聯合聲明反擊天絲一方以泰國紅牛名義單方發聲明無效，在輿論上開始主動出擊。但鑑於大多數讀者甚至業內人士至今都沒有搞清楚華彬和泰國紅牛之間的複雜的股權關係，加之，過去一段時間，天絲主動放出的一些信息，和華彬一直保持的緘默和不回應，讓人對華彬繼續經營紅牛並不看好，但華彬紅牛真的會說再見嗎？未來的紅牛或許有一百萬種可能。
複雜的股權關係
在9.29-9.30日這兩天，雙方就中國紅牛經營資質問題展開多次交鋒，特別是雙方都用到了泰國紅牛的名義來發表聲明，讓人頗為費解，到底華彬是否有資格代表紅牛（中國）提交延期申請，天絲又是否可以無視嚴彬的股權直接罷免嚴彬在中國紅牛的董事長之職呢？要弄清這個問題，得先捋捋嚴彬和泰國許氏家族複雜的交叉持股。
紅牛在正式進入中國市場前，雙方先於1995年3月27日成立了紅牛維他命飲料（泰國）有限公司（下稱"泰國紅牛"）。泰國紅牛是一家單純的持股公司，至今沒有其他資產。最開始許氏家族和嚴彬的持股比例分別是68％和32％。1995年12月25日，紅牛維他命飲料有限公司（下稱"中國紅牛"）在深圳註冊成立，註冊資本為400萬美元，許氏家族和嚴彬的持股比例分別是54.24％和45.76％。1998年9月30日，中國紅牛在北京重新註冊，這次它由外商獨資企業變身為當時北京最大的中外合資飲料企業之一，註冊資本增加至5602萬美元。作為"特殊用途飲料"，紅牛飲料終於可以名正言順地生產、銷售了。
此時，合資公司紅牛（中國）擴展至四個股東，它們的持股比例分別是：泰國紅牛佔88％，北京市懷柔區鄉鎮企業總公司(懷柔國資委獨資國有企業)佔1％，英特生物製藥控股有限公司(許氏家族獨資公司)佔7％，環球市場控股有限公司（嚴彬獨資公司）佔4％。
在2015年9月的泰國紅牛董事會上，泰國紅牛的股權比例進行了變更。許家和嚴彬對泰國紅牛的持股比例由之前的68％和32％更改為51％和49％。由於泰國紅牛持有中國紅牛88％的股權，因此許家和嚴彬在中國紅牛持股比例的差距也明顯縮小了。折算下來，許家和嚴彬對中國紅牛的持股比例變成了51.88％和47.12％。
到底誰對誰錯？
在捋清了上述複雜的股權關係後，我們來看雙方的是與非。
首先，商標是屬於泰國天絲藥業的包括所有類別下紅牛字體和圖案和金罐包裝專利，據說金罐是嚴彬這邊申請的外觀專利，在2014年新加坡會議後全部轉給了泰國天絲，而現在焦點問題在紅牛維他命飲料有限公司（簡稱：紅牛中國）生產和經營紅牛的資質延期申請，天絲和華彬未達成一致，和泰國天絲是否授權20年還是50年關係並不大，只是如果當時簽訂了50年的合同，紅牛中國就有了繼續經營的理由，而如果泰國天絲不同意就涉及合同違約問題。
重點在第二，在目前的紅牛中國董事長在法律上仍然是嚴彬，董事會成員仍然是華彬方面為主，因此，嚴彬有權力授意董事會通過決議以紅牛維他命有限公司的名義向政府提交經營許可延期申請。而天絲方面以紅牛中國大股東泰國紅牛發出的聲明雖然自有其道理，但並沒有什麼約束的作用，因為董事會掌握在嚴彬手裡，另外，天絲方面以泰國紅牛名義聲稱佔中國紅牛95%股權的股東發出的聲明，卻並沒有經過仍佔49%股權的嚴彬許可，本身也不合規，這也是為什麼嚴彬也可以用泰國紅牛的名義說，不同意中國紅牛續期不能完全代表大股東泰國紅牛而只是天絲單方面的意思。
另外，泰國紅牛已於2016年9月20日做出董事會決議，免除嚴彬先生等人在紅牛維他命飲料有限公司（"紅牛公司"）董事會中代表泰國紅牛的董事身份。嚴彬此後作為原告，以泰國紅牛及泰國紅牛其他三名董事作為被告在泰國法院提起訴訟，請求撤銷泰國紅牛上述董事會決議。泰國法院已於2018年7月做出判決，駁回嚴彬先生的訴訟請求，認定2016年9月20日泰國紅牛董事會決議合法有效。
雖然，嚴彬在泰國的訴訟請求被駁回，但在中國，泰國紅牛的決議是否得到中國政府的官方認可還並未可知。
綜上，我們的結論是，嚴彬一方以紅牛中國的名義向政府提出延期申請合法合規，政府部門向所有股東問詢是否同意延續經營資質，因為泰國紅牛和英特爾生物兩大股東的不同意而受到擱置暫緩，也沒有毛病。嚴彬也可以就他所持的50年大合同向泰國天絲提出違約訴訟，也可以就此合同向政府提出限制其他非授權紅牛品牌在中國地區生產和銷售。（當然得界定這個50年的商標授權和現在授權紅牛安奈吉是否起衝突，是否違約）
紅牛一切皆有可能
在採訪一位紅牛事件知情人士之前，我們一直認為天絲方面一直保持了開放的態度，願意通過談判繼續合作，而嚴彬方面卻堅持自己的利益不願做絲毫讓步導致談判失敗，最終走向對立。而從這位不願具名的知情人士口中，我們得到的信息卻是不同的。
首先，中國紅牛實際上是在1998年才開始正式在中國開始經營和銷售，但紅牛真正的發力始於2003年非典之後，在此後的幾年裡華彬不斷加大對品牌的宣傳和市場的投入才換來了今天功能飲料老大的位置，而湖北、江蘇和廣東的分廠也是在2005、2009、2012年分別設立的，以用來滿足不斷擴大的市場需求，而天絲方面聲稱的嚴彬經營紅牛20年，沒有給到一分錢的分紅，自然的忽視掉了前面將近10年的市場淨投入以及負債，而現在將原本50年的合同縮短至20年，才有了嚴彬在3月份的飲料大會上對外說"有人想摘桃子"。另外，在後期嚴彬也同意將後建的工廠併入合資公司，但天絲方面估值太低而導致談判失敗，據他了解，天絲方面對中國日益增長的市場規模早就虎視眈眈，2014年底，嚴彬正是基於對泰國許氏家族的信任和感恩以及未來長期的合作，才毫無戒備的將自己註冊的所有紅牛商標和包裝專利全部轉讓給了天絲，而2015年9月，許氏家族才提高嚴彬在泰國紅牛中的股權比例，在2016年雙方談判期間，許氏家族就派人在香港全資控股了一家在國內有生產資質的飲料公司，也就是紅牛安奈吉的前身廣州曜能量，併為自己接盤中國市場做著準備。後面的事兒大家都知道了，泰國紅牛隻是一個被授權經營紅牛的沒有實際資產的殼公司，泰國天絲不給商標授權，泰國紅牛就一文不值，眼下，泰國天絲將紅牛商標授權給曜能量，有意扶持新的合作商，就會逐漸放棄掉泰國紅牛，對於華彬，這才是徹頭徹尾的耍流氓。
而現在，紅牛中國的延期申請已經提交到了北京工商行政管理局，也得到了政府部門的關注。他認為，無論是華彬集團還是天絲集團都是泰國紅牛的股東，這是一個公司股東之間的利益糾紛，談不上什麼侵犯知識產權的問題，估計政府希望雙方通過談判來解決目前的爭端。所有人都不想看到因為中方和泰方兩個大股東打架而導致中國勞動者遭殃的局面。
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