一個抓住時代尾巴的人
最近在重讀近代史的時候，小編突然發現這麼一個很有趣的人，他人生所有的輝煌都留在了“光緒”這個時代夾縫中，被奉為一代傑出的思想家、革命家。
這個人就是光緒的“好朋友”，康有為。我們今天看這人，也大概是這麼一回事，就說這人一腔報國志，又兼有一套冗長的救國理論，就這人你不管放到哪個年代，那都得是一個偉人吧？
可偏偏就是這麼一個人，他有趣就有趣在這了。要是真的翻開史書，到最後合上，你都找不出什麼像樣的例子去誇他。可你要想損他，又好像只能說些無關政要的事情出來。
所以咱先不急著說政治，咱先說說這人在德行上，瞭解的小夥伴一準就有詞了：這人私德敗壞、假公濟私等等，多了去了。咱說他私德，那無非是要說他妻妾成群、生活糜亂嘛。不過人總歸有點癖好，咱見怪不怪，畢竟人家孫中山老婆也不少呢。
這是他的一個德行問題，天天嘴上提倡一夫一妻制，私下也是見一個娶一個，但這些都還好，三妻四妾的名人多了去了，我們也不能否認人家的貢獻啊。這個人最被人詬病的一點，就是他虛，而且膨脹。
這事咱就得從“衣帶詔”說起了。他當時出國的時候，就到處嚷嚷說自己拿了所謂光緒皇帝的衣帶詔，然後天天就在海外華僑中募款，說需要一筆啟動資金回國救駕。後來也證實了沒這回事，那都是自己撰出來圈粉的。
你就想想這畫面，是不是跟現在網上那些“愛新覺羅xx”的詐騙短信一樣？他實際上性質也是一樣的，他拿著募款來的錢也不做做樣子，就拿去置辦房產，給自己蓋個小別墅什麼的。
不僅如此，後來他在海外組織的“保皇黨”，那就是一個純粹的利益集團，這個小集團賺到的錢也不用來幹別的，就進他一個人的口袋，所以他個人當時的生活作風也是挺奢靡的。
而到了清朝後期，尤其是民國快要創業的時候，康有為的小集團已經發展到…吸口氣都要膨脹半晌這種程度。就比如那時候要是有華僑要回國做生意做投資，那都要經過他的同意的。他同意肯定不能白同意，你總得意思意思付出點代價吧，比如說送點乾股什麼的。你要不走他這個流程，自己跑內地做投資，他甚至能悄摸摸的派個人去把你弄死。
可到底是前朝的事，我們再回過頭去責備人家，說這個不行那個不好的，也沒意義。而且我們撇開道德方面的問題，從整個歷史來看，有多少在歷史上留下豐功偉業的人，他能是一個穩站道德高地的正常人呢？沒多少呀。
其實我們看康有為，最重要的一個標籤就是戊戌變法，可實際上呢？小編這就說說，康有為的“戊戌變法”。
其實我們很多人都理解錯了這麼一件事，認為康有為的身價就體現在公車上書和戊戌變法上。公車上書這事爭議太大，到底有沒有這事，到現在都沒個定論呢。而為其一百零三天的戊戌變法，實際上和康有為沒有半毛錢關係。
我們來數數，這期間建立了京師大學堂進行教育改革；其次裁汰冗官，給下邊人捅了個大亂子。不過這些還真和康有為或者光緒沒關係，而是由人家慈禧主持，當時滿朝文武各級官員都在積極參與的一場改革。康有為只不過是把人家做的事情給寫下來，僅此而已。
而真正由康有為力主的就一件事，到現在還被人詬病呢。
廢八股廢科舉，這你要放當時肯定覺得很先進很有前瞻性了，可事實真是如此嗎？我們現在來看這件事，他還是錯的。倒不是說八股文是什麼好東西，摧殘了我們一代又一代的社會精英這就不說了。可真要說起來，科舉制度其實是一種牢牢嵌在封建社會結構中的制度，你貿貿然的就要把它連根拔除，中間的利害關係又哪裡是三兩句話能說清的。
其實科舉制度跟我們現在學校考試是一樣的，就是把這種“個人任命”給變成“系統任命”，你看宋朝之前皇帝親自任命官員的時候，且要且不要，那些被淘汰下來的人就一肚子怨氣，恨皇帝，恨不得把他拉下來自己上去。可一旦把你的個人能力總結成一張——基本上不偏不倚的成績單，那被刷下來就是你個人問題，不能怪誰了。
所以要說科舉制度，有壞處也有不少好處。不過話說回來，廢科舉這事康有為也只是有個主張，真正辦事的還是慈禧。
所以說康有為欺世盜名吧，還真就是這麼回事。他所做的無非就是趁那個年代通訊不發達，藉著輿論優勢給自己刷個粉。
而且當時有這麼一個很重要的場景，別看康有為跟光緒皇帝難兄難弟似的，其實他這輩子真的跟光緒坐下來談話，就這麼一次，時間還很短。光緒皇帝見他，就是為了聊廢科舉這事，可人家皇帝拿不定主意呀，康有為就說：您要支持廢科舉那咱就擱這把話說圓了，就不用把這個改革方案下發到什麼禮部，直接您自己拍個板下個詔，一定要鐵腕實施強行推行。就這短短兩句話，我們就能看出來，其實康有為他自己知道。這個方案要是實施下去，別說守舊派，就是改革派也受不了啊！
因為說白了，當時那些改革派主張的也就是框架內體制內的改革，就是我們現在說的實用派官僚，而康有為說出來的寥寥幾句，直接撼動的是整個王朝的根基，這不現實。
所以康有為這人不難評價，他有政治理論，但是就我們看到的，這些理論都沒有一個很好的延伸性。這就像他本人一樣，小腦瓜剛好想到一個“籌款救駕”，他可以圍繞著一個核心把整個故事說得滴水不漏，還正好借了慈禧和朝廷對他的仇恨來造勢。
可一旦碰上載灃 這種人，根本就不搭理你，那你就沒轍了。因為你做的事性質就是這樣，就像個拋物線似的，你的目標只能有一個點，而且慣性太大了，你也不可能往回收。
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