一家企業的積分制管理還挺有意思的。
它是這樣的：
節日發點積分、生日發點積分、乾的不錯發點積分、乾的糟糕扣點積分
不同業績不同積分、不同學歷不同積分，不同工作年限不同積分
年假、公費旅遊、節日福利、健身卡、零食、辦公用品再花去嘔心瀝血攢的積分
工作生活就此與積分展開又愛又恨的纏綿……
這樣簡單粗暴、崇尚能力與公平的工作環境有沒有很刺激、有沒有很喜歡？
搬好小板凳，看看它到底是什麼神仙管理：
一、終極進化：積分制管理
積分制也不是什麼創新的管理方式，說白了就是獎懲激勵的終極產物。把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，用獎分和扣分調動員工工作的積極性。
二、所以積分管理都有什麼？
1、賺積分
1）固定積分：這是新員工入職後的起點積分，包含學位、工齡。（老師告訴學生學歷是塊敲門磚，老師不知道學歷還能換積分嘞。）
2）績效積分：就是和業績掛鉤的積分。（全世界的公司都是非常現實的）
3）主動積分：根據員工日常工作表現好壞而隨時浮動的積分，因此包含獎勵發積分和懲罰扣積分。
2、花積分
又到了最喜歡的買買買環節了。基本流程是：填寫兌換申請 → 提交 → 行政審批 → 兌換完成。
ps. 如果申請兌換的物品被兌換完了，會無法成功提交。
3、比積分
在此處，用匯總表及圖表彙總、展示了員工的所有積分數據。員工可以看見別人的積分構成比和兌換記錄，可以看見自己的積分排名。
如此看來，不是初一，就是十五，可以靠著積分走上人生巔峰了呢。
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