晴太朗防水堵漏公司
问题有探讨性，我是一名创业者，尝试回答。
关于电商对线下行业的冲击和双方未来前景，我认为：
一，有冲击，但不可怕
原先的线下行业没有有效利于互联网工具，所以，在一段时期内，电商风起云涌，随着线下行业的服务升级和营销整合，电商已经末路穷途。
二，未来前景
一定是+互联网，或者互联网+，单纯的线上或者线下都将运营困难，只有线上线下结合。
三，建议
关于互联网，我们的李总理曾经讲过一句非常经典的话“你不可能跑到互联网上骑自行车吧？”，这句话就说明，互联网只是工具，没有实体经济，互联网寸步难行。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
实体经济守望者
电商产业的基础是互联网技术的在商业领域的应用。互联网带来的信息革命，解决了产销两端的信息透明问题，而互联网最大的对手其实是人，或者说人性。
互联网电商的经营模式一定是建立在一定标准化产品供应的条件下的，不能实现或者不能很好实现标准化描述的产品是不太是和电商经营的。举个例子：五金里的标准件，你在任何地方购买都只需要问一家价格就可以了。而一个非标准的产品，你就需要和供应端更加系统的沟通，查阅相关资料，现场考察，实际测试，甚至供货商的历史资料，供货商的信用等等工作。
因此可以简单的想象，当前电商对线下行的行业的冲击，基本都局限在一定的范围内。马云“新零售”的概念就提出了进一步完善电商体系的一种可能性。但我觉得，仅仅是“新零售”的概念，还不能完全描述未来互联网经济条件的营商模式。
我认为，不管是线下行业还是电商，有一些总的发展趋势是相同的，都在遵循商业的基本发展逻辑“追求更好的服务，更低的成本”，这就需要，不断地提高产品服务的标准化与运行效率。未来线下和电商必然会一步一步的走向融合。“新零售”概念本身也是线上线下通河的模式。
对于电商来说，天生的弱点是，电商的经营主体是从互联网技术领域出来的，天生对线下行业了解不多。这是需要进一步补课或者找到与线下行业融合的地方。电商行业面临的难题是，一旦这种融合成为具体的工作，电商本身的工具特性就会显现，更明白地说，电商可能会失去具体产业发展的主导权。
举个例子：今天我看到了关于“百果园”果品连锁超市的发展历程。他和生鲜电商的经营范围是一样的。但是“百果园”的商业模式，更加聚焦于解决果品行业领域内的一些难题，比如说损耗大，运输成本高的问题。这些问题的解决都不是基于互联网技术的纯生鲜电商能够深刻认识的。
总的来说，电商的未来是为各行各业提供一种基于互联网技术的解决方案。本身纯电商未来必然会被各行各业所融合，这肯定不是电商为主导的融合。
神经刀2019
你好，我是十亿，在我看来，电商模式目前对线下行业的冲击是毁灭性的，但是未来，两者会走向融合，不分电子商务和传统零售。就像马云所说的那样，他从来不认为阿里巴巴是电子商务公司，他觉得根本就没有电子商务这说，人们都喜欢把互联网和实体经济分开去考虑，而实际上它们是分不开的，互联网并不是实际经济的对立面。他为此起了一个新名词，叫新零售，我在这里丰富一下马总的概念。
新零售这个说法太笼统，说的具体点就是数字零售。数字零售是未来电子商务和传统零售商同时转型的大方向。
为啥是说电商的发展对线下实体经济的发展是毁灭性的呢？
如果没有互联网，人们购物的方式只有一种，就是去街道集市去购物，但是在任何一家店里，不管这个店装修有多么的好，店面的面积有多大，其所占有的空间始终都是有限的，只能摆放有限的物品。即用户的选择是有限的，而在互联网上，就不存在空间、位置、时间的限制，用户的选择是无限的，天南海北的货物，无论你身在何处，只要有网，就能买的到。
互联网让用户购物时有了更多选择的权利，人们不会把自己局限在小小的房间里，去从有限的商品中做选择。就像小时候，去超市买洗衣粉，有的时候并不是因为这个洗衣粉有多好，而仅仅是因为货架上只摆放了这一种洗衣粉，你没得选。
而现在这个时代不同了，举例子来说明。恰恰瓜子大家都应该吃过，它在线下卖的很好，但是在网上就是卖不过三只松鼠，不仅如此，其销量和评分在天猫旗舰店远低于同行业。零食市场就那么大，互联网上卖货卖的很火，此长彼消，在线下零食的市场就会被电商抢走很大一部分。
所以，在近几年，有太多的线下实体店倒闭停止营业，像一些大的超市比如沃尔玛，家乐福超市等也停止了规模的扩张，这是为什么？因为你超市再大，摆放的物品再多，也远远比不上互联网啊，在互联网上物美价廉的东西多的是！现在人们都喜欢并习惯在网上购物，在网上购物方便、快捷、服务省心，谁还会受罪跑到闹市、人挤人的地方去买东西呢？
所以电子商务的发展对实体线下零售业的打击是毁灭性的，电子商务规模越大，实体店面的零售行业就越凋零。当然，这只是大的方向，不排除有个别线下会比线上卖的要好的实体零售存在。
但是未来，电子商务和线下实体模式的发展方向是走向融合，不分彼此，这是移动互联网的发展所引导的大势所趋。
现在，在中国任何一个地方，买衣服啊，买早餐啊，打车啊，有太多的人都喜欢拿起手机扫一扫，而不是掏掏口袋，摸摸钱然后再给对方。大家都喜欢并接受了数字支付的方式，这种支付方式就是通过互联网，这种现象表明，互联网已经开始在向线下进行渗透了。
最近几年，外卖市场比较火。外卖以前就存在，但是现在跟以往是质的差别。就是在过往，你在线下开个店做生意，大都跟进店面的人流量有关系，外卖那只能说能赚一点就赚一点。但是，现在不同了，对于好多线下实体店而言，如卖的火的黄焖鸡米饭、龙门花甲、沙县小吃，其主要盈利的模式已经从线下转到线上了。
即餐饮行业以前做的大都是进店消费者的生意，现在做的是通过美团、饿了吗等互联网平台做外卖的网上生意。
不知道，大家发现了没，有好多水果店都已经开始通过互联网走外卖模式了。但这并不是每个人都在做，也就是说大家都在用互联网，但是并没有太多的人懂得去用互联网的思维去做生意。
十亿觉得，无论你的线下实体店，是做什么的！卖水果，卖衣服，卖服务，卖小吃， 都要去果断拥抱互联网，去想着如何通过互联网跟客户建立连接，从而发展生意。
说了这么多，就是想通过生活中的实例来给大家讲电子商务和传统零售行业发展的变化趋势，线下与线上融合的数字零售模式必定是未来发展的方向。互联网是个好东西，要懂得利用啊！辛辛苦苦码了这么多次，如果你觉得对你所帮助，请点个赞，那我就已经很欣慰了。
数字人格
电商和实体的经营成本都在急剧上升，现在以及未来的商业环境不会太好。
社会需求总数是一定的，以前只有实体销售，现在有电商，就相当于以前一块饼干一个人吃，现在两个人吃，必然导致很多人生意不好做，倒闭。
而且商业成本也都在急剧上升，房产租金，人员工资，物流成本，商业推广
以及电商广告都是以点击或者展现计费的，比如淘宝直通车单个点击一块多，几块，甚至十几几十块，获取客户的成本已经相当高了。
还有一个很重要的，现在的生产力足够强大，物资过剩，供过于求。导致竞争激烈
有比较好的行业，有足够能力，有差异化的可以尝试下。
忠告，创业很艰辛，承担了巨大的压力，风险。也许会让你倾家荡产，妻离子散。
但是，人生总是需要有梦想的，万一实现了呢😄
猪已成精280
1.电商与线下店其实都是开店，都有优缺点。
2.线上比价与商品展示效果更好，线下需要一脚一脚才能了解一部分的信息。
3.线上可以点评，你的点评就是他人购买的决策依据，从单次搏弈变成多次搏弈，可线下就很难做到，所以才会出现宰客的现象。
4.买东去线下店，可以看的见摸的着，所以体验感非常好，体验感对线上店是硬伤。
5.你去小区门口的超市买包盐，你可以马上拿到，这会满足商品的即得性，可在网上买个东西怎么样也要半天以上吧。
基于以上的分析，我有如下判断：
1.区域代理商与经销商越来越少，相反品牌商会逐渐增多。
2.品牌体验店会逐步代替品牌专卖店，它不以卖货为目的，展示与体验就够。
3.社区便利店会对冲快递的慢，对那些即得的商品，如酱油盐、常规药品、生鲜等，基本就在你楼下店里买了。
4.不管线上线下，价格会趋于一致，这就会大大压缩中间环节的利润。
5.真正有利润的一定不是工业流水线产品，而是那些体现个性化、体验性强、有独特品牌主张的东西。
希望对你有帮助！
老吴鄱阳
电商平台已经走偏，如不及时整改就会实体店面临危机。建议出台相关规定，建立实体店共享电商平台，这样商场既有实体店又有电商共享平台适合社会发展进步的需要来满足广大消费者的需求。从而自然去踢马云“阿里巴巴”电商平台保障国家和人民利益。
喜悦3658
我觉得电商是让各个行业更透明化，更加规范化，觉得有冲击，是因为以前没有电商，所有的商家和买家只有线下这一个途径，对一个行外人，也就是买家。怎么可能制定游戏规则，所以可以说成是任人宰割，！现在人们总说线上对线下冲击很大，其实是游戏规则的制定者的改变！
再说说未来！线上永远不能完全取代线下，线下也觉不可能取代线上！这两者是互补！就好比一双筷子，缺了哪一只，都不行！线上解决的是方便快捷，线下解决的是服务与体验，两者互补，缺一不可！
钟森62798876
电商对线下的实体确实是有一些冲击，但是电商是取代不了实体企业的；没有实体经济，哪里会有电商；电商只是网站的一个空壳，电商只是借助网站的平台发展的。\r
某些实体公司被电商冲击，说明这些实体需要变革，只有让自己变得适应，让自己的企业改变。强大的企业不会别电商冲击，反而电商是企业的得力助手！\r
未来的经济是电商和实体互利的局面。
東小东
真的线上线下就好吗？永辉超市为什么剥离？苏宁云商线上线下，门店空空，小老百姓那大数据那来，有用吗？忽悠你。
钢刺
线上线下相结合才是出路
