2017年下半，万达出手77家酒店。这让业界明白了一件事——搞转型，王健林是认真的。
自那时起过了1年多的时间，现在，万达又迈出了转型路上的下一步。
2019年1月12日，王健林先是在公司年会报告中提出“万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有”。
紧接着，2月12日，苏宁又正式宣布收购“万达百货”旗下37间门店。手笔之大，决心之大，由此可见一斑。
万达的转型看似来得突兀，但由房地产向轻资产、服务型企业的转型战略，其实早在4年前就确定下来了。
这是因为在王健林看来，房地产行业始终存在两个问题：
第一是该行业的周期性较强，在地产过热和宏观调控之间反反复复，对企业造成很大压力。
第二是该行业的现金流不长远。房屋虽然是刚需，但却并非快消品。如果除开投资性购房，单看自用性购房的话，消费者一辈子可能只买一套房。而随着中国城市化超过50%，对新住房的实际需求可能会出现整体下降，未来中国人的购房需求虽然会一直存在，但房地产行业可能会陷入激烈的竞争之中。
基于此，万达做出了剥离重资产，拥抱轻资产和服务业的决定，决心打造一个不再拿地、不再盖楼的万达。
这一判断，以当前的情势判断，应该是极为正确的。
目前，中国房价给年轻人带来的压力是众所周知的，这与国家宣传提倡的“中国梦”，是不相符的。
由此可见，房地产行业势必会长期受到中央管制。对于万达这种体量的房地产商来说，不管多小的政策降温或是价格打击，势必都会牵一发而动全身，可以说是在走钢丝，稍有不慎就会出现问题。
从另一个方面来讲，房地产极度依赖融资能力，而17年6月银监会发起的对万达等企业的信贷风险调查，可以说是给万达上了一课。王健林决心降负债、还贷款，打造自己稳定的现金流，让万达可以“自力更生”。因此，抛弃重资产模式，转型为现金流充裕的服务行业，也就成了万达在战略上的必然选择。
万达的转型，几乎可以说是中国三十年来房地产业乃至整体经济发展的缩影。现在回首再看往事，颇有一番沧海桑田的感觉。
1989年，改革开放迎来了第十个年头，国内经济前景一片大好，私人企业的出现和“国退民进”的政策，让无数人投身商海。
正是在这种时代背景下，35岁的王健林离开了大连市西岗区办公室，加入了西岗区住宅开发公司。
三年后的1992年，就在王石的万科成为深交所第二家上市公司、潘石屹和冯仑的万通也在海南通过房地产赚了一千多万元的时候，大连的西岗区住宅开发公司才刚刚完成改制，成为万达集团，由王健林任董事长。
此时，远在广东顺德的杨国强，正在想办法出售“碧桂园”高档住宅区；而上海的张玉良，也才刚刚创办绿地集团。
日后和王石有过一番较量的地产大佬孙宏斌，那时还在监狱服刑。他创建顺驰，是94年的事情。
至于恒大的许家印，此时正在中达集团当办公室主任，直到96年才创办恒大。
万科、万通、万达、绿地、碧桂园、顺驰、恒大……这些日后在中国房地产业叱咤风云的企业，在90年代的前几年相继成立，并决定了中国日后二、三十年的房地产版图。
紧跟着，国内市场进一步放开，消费增长。中国房地产市场几乎是理所当然地迎来了春天。各位地产大佬们的身价也纷纷水涨船高。但随着房价飞涨，“鬼城”出现，2010年国务院祭出“限购令”，各种政策组合拳相继打出，强行给房地产行业降温。
以地产起家的王健林于虽然于2013年首次登顶“福布斯中国富豪排行榜”，成为中国首富（860亿元），并在15年、16年连续蝉联这一桂冠，但他也察觉到了行业存在的泡沫，并对万达的未来进行了思考。
万达的转型计划，由此提上了日程。
卖掉酒店、剥离地产、出售百货，万达现在要做啥呢？
2019年1月的年会上，王健林给出了答案：商管、文化、金融、健康。这四大产业，想必会成为万达未来的基柱。
远离房地产的老本行，拥抱轻资产领域，就算对万达来说也是一个不小的挑战。但依目前的发展来看，万达做的还是不错的。
在商管领域，万达以租金收入为主，在2018年创下了376.5亿元的业绩，呈小幅稳定增长态势。
文化领域则已然成为了万达营收的主力，在2018年实现了692.4亿元的业绩，其中影视公司收入为580.6亿，占比84%。随着国内电影行业的蓬勃发展，以及国产优质电影的陆续涌现，万达影业很有可能会继续成为万达集团的亮点之一。
金融是万达一直默默耕耘，而且已然有所成绩的领域。2018年，万达金融收入433.6亿元，甚至超过了作为万达核心的商管业务。但是，这一领域也是互联网大佬们的发力之处，王健林如果要自立门户，未来怕是躲不开和这些大佬们的“白刃战”。
至于最后的健康领域，则是王健林在年会中表明要“正式进军”的。他说：“创新大健康产业新模式……以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式”。
中国的医疗市场体量庞大，但由于种种原因，一直发展缓慢。诸如医疗资源分布不均、药价问题、安全问题、服务问题等等，始终困扰着这一事关国计民生的大业。万达所提的模式听上去虽好，但医疗行业错综复杂，万达是否有能力按照计划整合出“大健康模式”呢？这还有待进一步的观察。
至于万达起家的房地产，则在2018年为万达带来了540.2亿元的收入，占集团总收入约21.5%，低于文化产业的比重。
可见，万达的转型已经成功了一大半，地产早已不是万达的生命线。
就在万达轰轰烈烈搞转型之时，2018年10月，最新的“福布斯中国富豪排行榜”也如期发布了——王健林以1566.3亿元排名第4，在马云（2387.4亿）、马化腾（2263.2亿元）、许家印（2125.2亿元）之后。
万达的转型和新战略，能否让王健林追赶上财富已经是自己1.5倍的对手，重返榜首呢？快在评论区留下你的看法吧！
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