很多淘寶運營都會告訴老闆，我們要虧本營銷，我們要長遠營銷。
有多少運營，真心的幫助老闆計算一下，要虧到幾個月才能盈利。
拿天貓旗艦店做案例
一、打造單品計劃
第一個月營銷簡案
第二個月-第六個月
二、月活動總結和月計劃
每週工作重點：
1.大促活動
2.淘搶購、淘金幣、聚划算
3.聚划算品牌團的工作安排
4.報名店鋪其他活動
圖片來自互聯網
一個電商團隊，時間管理是非常，非常重要！
一個好的管理者，從上面的周工作總結，可以對比得出，誰在撒謊，誰在玩弄時間，誰沒有認真做事情！
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創業是一場無盡的零和遊戲，但有時它並不是守恆的，你失去的未必增加到別人那裡。也許所有在創業裡失去的，都將成為這個小說的一部分。加油吧！！
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