時隔五年，重回股市的戴爾向市場交出了一份靚麗的財報。戴爾科技集團2019財年全年收入為906億美元，同比增長15％，非GAAP收入為913億美元，同比增長14％；公司全年非GAAP利潤為89億美元，同比增長14％，運營現金流為70億美元。
上述這些數據無疑都顯示了戴爾強勁的業務表現，幾大業務群紛紛出現營收持續上漲的好勢頭，也昭示了戴爾對於轉型堅定不移的決心。在很多人眼裡，從顛覆掉全球傳統電腦市場的直銷模式，到一躍成為集邊緣計算、核心數據中心、云為一體的科技新巨頭，戴爾無疑是成功的。
殊不知，財報一發，戴爾就在美國股市飄綠上漲，同時在這些亮眼數據的背後，戴爾還藏了一個有關"綠色"的秘密。而這個秘密，正是戴爾多年來在經濟可持續、可循環的綠色生產模式上的創新與佈局，也應證了戴爾的格言"以科技推動人類的發展"。
隨著科技的發展，電腦的使用週期越來越短，中國每年電腦新增銷量近千萬臺，而舊電腦的淘汰量大約為每年500萬臺左右。你有沒有想過，你不要的舊電腦最後都流到哪裡去了？
要知道，電腦生產廠商製造一臺個人電腦需要耗用約700種化學原料，而這些原料大約有一半對人體有害。一臺廢舊電腦中，如果不合理處理，裡面就有有害物質多到影響環境，包括有錫、鎘、汞、砷、鉻等重金屬以及PVC（聚氯乙烯）、酚醛等塑料和溴化阻燃劑等物質。
而多年來，戴爾一直在研究綠色供應鏈，致力於可持續、可循環的創新，力圖踐行從裡到外的綠色生產。
先是在內部的材料上，戴爾就做足了綠色文章。從產品設計之初，戴爾就將全生命週期考慮在內，對材料選擇異常苛刻，注重材料的重複使用、維修和可回收性，同時，戴爾還對廢棄塑料進行收集和再回收，建立了閉環生產和電子垃圾回收體系；並與孤鯨基金建立合作，致力減少並利用海洋塑料垃圾，通過相關技術還原塑料，製成新的塑料部件，達到循環利用的目的。
具體來說，比如很多人熟知的戴爾易安信的產品，它的邊框便是從回收和返還的舊產品邊框碾碎重新制作而來；再比如，戴爾與著名影星及設計師Nikki Reed創建的"Bayou with Love"品牌，其中的珠寶系列——TheCircular Collection便是由戴爾回收的主板提煉製成。
再是外部的包裝上，戴爾依然沒有懈怠。戴爾是第一個使用竹子、蘑菇作為包裝材料的公司，因為這些材料非常易於重複利用，並且能夠成為土壤的肥料。並且，戴爾還從中國農民那裡購買秸稈，製作成紙漿墊。這樣不僅給農民增加了收入，也避免了因為焚燒麥稈而引起的汙染。
從產品的裡到外，從塑料到可再生纖維及其他可再生材料，戴爾做到了以身作則。它始終貫徹以實現"零廢物製造"為終極目標，一舉一動都帶有著創新性和可持續性，無形中推動著整個產業鏈的轉型和綠色發展的進程。
科技創新要有所為有所不為，本身以供應鏈起家的戴爾，深諳其中的道理，也在不斷踐行。戴爾通過實際行動向外證明了，其所理解的匠心製造不僅僅停留在產品表面及強勁的業務表現上，不只是通過持續創新為用戶提供更多服務，而是深入到品牌、供應鏈和企業責任當中。也難怪有人打趣評價道：戴爾新財報每一個數據都是有顏色的，且都是"綠色"的。
閱讀更多 互聯網第一線 的文章
