二十几岁的女人
1.领悟能力
做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此为目标来把握做事的方向,这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活儿没少干,但结果是事倍功半。
2.计划能力
执行任何任务都要制订计划,把各项任务按照轻重缓急列出计划表,一一分配部属来承担,自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上,不断理清明天、后天、下周、下月,甚至明年的计划上。在计划的实施及检讨时,要预先掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。
3.指挥能力
无论计划如何周到,如果不能有效地加以执行,仍然无法产生预期的效果,为了使部属有共同的方向可以执行制订的计划,适当的指挥是有必要的。指挥部属,首先要考量工作分配,要检测部属与工作的对应关系,也要考虑指挥的方式,语气不好或是目标不明确,都是不好的指挥。
4.控制能力
控制就是追踪考核,确保目标达到、计划落实。虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉,然而企业的经营有其十分现实的一面,有些事情不及时加以控制,就会给企业造成直接与间接的损失。但是,控制若是操之过急或是控制力度不足,同样会产生反作用:控制过严使部属口服心不服,控制不力则可能现场的工作纪律也难以维持。要清楚最理想的控制,就是让部属通过目标管理方式实现自我控制。
5.协调能力
任何工作,事实上,主管的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调,也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。要清楚最好的协调关系就是实现共赢。
任何人的能力都是有限的,作为高级经理人不能像业务员那样事事亲力亲为,而要明确自己的职责就是培养下属共同成长,给自己机会,更要为下属的成长创造机会。孤家寡人是成就不了事业的。
7.判断能力
判断对于一个经理人来说非常重要,企业经营错综复杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉和因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。
8.创新能力
创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识。这就需要不断地学习,而这种学习与大学里那种单纯以掌握知识为主的学习是很不一样的,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。
9.沟通能力
沟通无处不在,尤其是平行沟通、与上司的沟通,特别是说服上司的沟通能力。
10.决策能力
关键是现场的决策能力,否则,再高深的理论素养和实践经验都会显得苍白无力。
随心所欲146262171
我决定职场中必须具备的能力有！
1，沟通能力，与领导同事之间的沟通！
2，学习能力，工作岗位中不断学习成长！
3，执行能力，工作中需要有执行力，做任何事情不能拖拖拉拉的！
4，效率能力，工作中需要高能高效！
5，应变能力，工作中很多突发情况，我们需要对突发情况随机应变！
6，管理能力，普通职员就管理好自己，公司管理人员就管好自己的团队！
职场中需要具备一定的基础能力，然后不断完善补充自己的不足之处，这样你才能在职场中做到有自己的一席之地！
行业销售凌经理
我觉得最基本的业务知识以及做事的能力是最基础的，其次就是有良好的沟通和表达能力，有时候只知道埋头苦干真的不是什么好事，另外的基本技能就是团队合作的意识可以互相帮助，以公司利益牺牲自己，最后一点附加值就是情商高，在不同场合和环境下处理好和上司，同事的关系。
输不起的白日梦
职场上最基本的技能，业务,说话,办事,沟通,人际以及规划创业等等。职场基本技能，处世立身的基本功。
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江山如画666
人际关系的处理，良好的人缘能让你结识生命中的贵人。
下乾上离
职场基本技能就是你必须具备从事劳动的能力。
用户滴天髓
简言之，如具备会察，会说，会写，会处关系，将会惊喜沓来，春风得意马蹄急！
