Y老陈
前段时间有个同事在闲聊之余和我抱怨：“哎，现在这个社会，真的是会干的不如会说的啊，你看看人家小王，才来不到半年，又升职了，我这嘴笨的选手只能给人家当个啦啦队，开会鼓鼓掌，这辈子估计多半是废了……”
相信他说的话，也一定反映了一部分人目前对于职场现状的看法，感觉身边那些当领导的一个比一个会说，而那些本本分分踏踏实实干活的人，反而没有太大的升职空间。
可是真实的情况真的是如此么？难道那些不会沟通、不爱说话的人，真的在职场上面没有上升的空间？
答案当然是否定的，正所谓365行，行行出状元，并不是所有的行业都要求领导层要能说会道，也并不是所有“不善言辞”的人，最后都没有获得升迁的机会。
比如一些艺术和偏技术类的行业，你要有“无声胜有声”的本领，什么意思？比如你画了一幅画，一图胜千言，你的实力就给你换来了尊严。这时候，善于言辞就变成了一件锦上添花的事情，能够更加打开你的影响力。
又比如你研究出来了一个科研成果，或者做出了非常棒的财务报告等等，这些都是能够帮助你脱颖而出的根本，你要把更多的精力用在打磨自己的能力上面，而不是学会如何去揣摩对方的心，如何说才能显得自己更加的成熟老练。
但是如果你说，我现在的工作做的是销售，那么我不善言辞能否取得成功呢？关于这一点我只能说概率比较低，因为你所从事的岗位的起底要求就是要能说会道，善于沟通，善于揣摩顾客没有说出的话，善于引导顾客说出他内心最真实的想法。
这时候如果你还是说不好，那么是你卖给顾客东西呢，还是顾客卖你东西呢？可没有人愿意花自己宝贵的时间来等着你慢慢地成长。
所以一个人不善言辞的人，能否在职场当中有更大的上升空间，取决于你选择了什么样的行业，人和行业的选择就像是相亲，也要讲究八字合不合。
如果对方就喜欢一个善于言谈的人，你偏要靠自己所谓的“高冷”来吸引对方，又怎么可能呢？只会招致对方的厌烦。
在分享的最后呢，分享一句现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过的话“唯有依靠优势，才能真正实现卓越，人不能依靠弱点做出成绩，从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。”
另外，说话本身就是一个可以通过后天练习，可以不断提高的技能，你可千万不要认为能说会道是一种怎么也学不来的天赋哦。
夜泊痕
当然有了，这个不用怀疑。
我有一个老同事，跟你一样的性格，平常沉默寡言，不显山不漏水，戴个厚厚的眼镜，典型的一个不善言辞的技术男。可是，不到三十岁就被提拔成了国企中层干部，四十三四岁就成了公司副总。
如果有心的话，你会注意到，做领导的一般都比较沉稳，心深人稳话不多。而那些吧啦吧啦能说会道的人很少有人当领导，即便当了领导，也很难做到高层。身处公司最高层的，大都是冷静、沉稳、不苟言笑、言简意赅，甚至是不善言辞的人。
能不能当领导，不在话多少，而在能不能把话说到点上。有些人话很多，巧舌如簧，能言善辩，为什么当不了领导？因为很多话都是废话，甚至让人看来是不着调的话。这样的人，可能跟领导关系不错，但是很难得到领导的重用。
要想做一个领导，关键是要有自己独立的见解，也就是真知灼见。比如开会的时候，没必要刻意表现什么，更不要人云亦云。一定要有自己的想法，而且这想法一定是与众不同的，是一个崭新的角度。然后，在适当的时候表达出来，领导必然对你刮目相看。
一些想法或创意来自哪里呢？离不开学习和思考，所以，工作中要做一个善于思考的人，要懂得逆向思维。往往，别人解决不了的问题，你的一个很好的思路，就会使复杂的问题变得简单而清晰起来。对一个善于分析问题和解决问题的人，哪怕你不爱说话，也不会影响你的前途的。
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管理那点事
不请自来。看到这个问题深有感触，希望我的回答能够帮到你。
我们先来分析你的状况，可以分为四点：①你的性格偏内向，不擅长与人交流。②你的做事能力不错的。③你和领导、同事缺乏沟通，关系处得也一般。④你对未来发展没有信心。我们来逐一剖析。
一、你的性格偏内向，不擅长与人交流。曾经在大学刚毕业的时候，我的性格也是偏内向，并不擅长与人交流。当然，其实我的内心是渴望与人打成一片，和别人交流，深入沟通，保持良好的友谊。但是看着其他的同事们谈笑风生，我总觉得他们的话题我插不进去，插进去了，也不知道聊什么，只剩下尬笑了。在当今社会，其实内向和外向都不错，不能一棒子打死就说外向得好，内向得不好。
根据我多年来的职场经验，结合自身的亲身经历，内向的人，虽然不善言辞，但他们内心善良诚恳，有一颗火热的小宇宙。他们做事让人觉得踏实可靠，尤其是在技术型领域。所以内向不可怕，但是有一点很重要，一定要让同事认可你，觉得你为人不错，愿意和你交朋友，这样对你的工作是有帮助的。
记住，你可以不说废话，但是一定要敢于说话。
二、你的做事能力不错。说明你是一个对事物有追求的人，做事踏实可靠，虽然话不多，但让人可信。这点是非常棒的。
但是，兄弟，有一点我一定要提醒你。咱们千万不能埋头苦干，让领导同事看不见你的努力。或许你想，自己这样默默的坚持，总有一天他们能看到，但是这就是职场，职场是残酷的。
三、你和领导同事缺乏沟通，关系处的也一般。作为职场的一员，我们一定要牢记，一定要和自己的最新领导以及身边的同事出好关系，这点非常重要。我们所说的处好关系，当然不是溜须拍马，阿谀奉承，这些对你是没有实质性帮助的。至少见到领导同事，要自然而然的打声招呼。同事们在聊天时，你也可以在一旁微笑聆听，参与进来。平时有什么集体活动也要积极参与，让人觉得你是一个合群的人。
我们可以不说话，或者少说话，但一定要融入这个集体，让人觉得你是团队的一员，认可你。
四、你对未来发展没有信心。为什么这么说呢？因为你在题目中也谈到了，担心自己最后变成一个基层做事的人。这说明你是想往上晋升的，不论是职位还是薪酬。不想当将军的士兵不是好士兵。我相信你的做事态度和做事能力，领导是看在眼里的。但是我们换位思考，如果你是领导，此事有两个人，一个人能力比较强，但是和大家相处的一般，另一个人能力可能稍微弱一点，但是和大家和睦相处，而且和领导的关系也非常棒，那么此时你会选哪个人？
咱们要记住，领导不一定是做事能力最强的人，但一定是能够团结他的团队，关系相处融洽，引领大家一起努力完成任务，是一艘战舰的方向盘，而不是发动机。
总结：我的建议是，咱们可以慢慢来，先从身边同事做起，多发言，多参与，慢慢你会发现不一样的天空。多多参与集体活动。对于领导，不要想着他是你的领导，就要保持距离，而要把领导当做你的朋友，你越是畏惧，领导越是看不起你。反而，你把领导当朋友，工作场合里保持适当的距离，私下和领导打成一片，又能完美地完成领导交代你的任务，你的职场曲线会非常棒的！
我是老尹聊职场，感谢您的阅读，如果对您有帮助，还请点个赞呗！祝您生活愉快，工作顺利，阖家幸福！
老尹聊职场
一个不会沟通，不爱说话的人，在职场上也会上升空间。
在职场上，一个不会沟通，不爱说话的人，给人的感觉多是比较内向，不善交际、不够主动、情商不高，缺乏人格的魅力等等，但这只是表象，这些不能说明该类人不能在职场上有所发展，反而很多人在职场上成就颇大。如果我们用审视的眼光去分析这些人，我们会发现，这些人是比较有想法、思维较缜密、处事较稳重，算是比较睿智的人。
事实上，现在职场有很多这些人，小强曾经遇到这样的人，记得当时招聘选择他的时候，发现他有很多想法，能够对面试甄选的测评问题对答如流，毫无胆怯之意，经招聘组一致认可，可以录用。但这个人到公司上班后，我才发现他不会沟通，不爱说话。刚开始试用的时候，他基本上很少和别人沟通，除非是工作中遇到疑问，才会找人沟通并了解业务流程。原本我想在试用期内给他一个评估结果就是不合格。在我即将作出决定的前夕，我找他谈了一次话，在整个谈话中，我发现他在整3个月的试用期中，对公司的业务基本了解，同时对所辖工作能一针见血的道出漏洞，这渐渐让我感觉到他并不是一无是处。事实上验证这个理，当我有一次交代他做一个销售部员工培养方案，并向他简单交代一下我的思想。我发现他能很快给我交卷，思路很清晰，对于整个培训主体、跟踪细节，考核及奖励措施都有囊括在内。后来，临近年底公司年会，我毫无顾虑的将整个年会的执行细节交给他跟进执行，最终交给我的是一个时尚、创新的年会出来。我渐渐觉得他的培养潜力，并且很快我主张给他加薪。记得有一次闲暇的时候，我问他是不是很内向，他回答我的是：‘对不认可的人不想说话，但不代表他不沟通，事实上很多事情都是通过沟通来解决的。’通过这个经历，我总结了一下，这类给人感觉不爱说话，不会沟通的人其实有很多优点，只要能碰到一个能发现他的领导，在职场上依然会前途无量。
综上所述，在职场上，一个不爱说话，不会沟通的人，也许是一种表象，但这种表象却隐藏了自己真实的能力，因此如果自己碰不到一个善于发现的领导帮你表现自己，那就主动起来，人只有主动做一些事情，才会将自己展现给大家。
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奋斗的小强2018
有发展空间。
阿里巴巴董事局副主席，前CEO陆兆禧，就是一个不爱说话的人。
草根出身执掌万亿帝国。
陆兆禧的起点是很低，1992年从广州大学酒店管理专业毕业，当时被分配到广州一四星级酒店做服务生，每天的工作就是端茶倒水，迎客点单，打扫卫生。
挨骂是少不了的，不仅是被客户骂，也被领导骂，这种压抑的氛围使得本来就不爱说话的他变得更加“内向”了。
然而这样的工作他一做就做了六年，从服务生做到了大堂经理，又历任客房经理，餐厅经理等岗位。
再之后，陆兆禧辞职创业做了一家网络通讯公司，业务却发展的不怎么样。
直到遇到了马云，于1999年进入阿里，才开始大显身手。
进入阿里后，陆兆禧历任华南大区负责人，支付宝总裁，阿里巴巴副总裁，淘宝网CEO。
2013年，马云卸任阿里巴巴集团CEO，陆兆禧成为了第一个接班人。
安静的执行官。
马云选择陆兆禧成为接班人，在当时看来让很多人大跌眼镜。
因为马云是一个话唠，表达欲特别强，然而陆兆禧确实一个不爱说话的人，沉默、低调是陆兆禧突出的个人属性。
陆兆禧不喜欢开会，他自己形容是“一沾凳子就词穷了，脑子里空空荡荡”，不利于解决问题，所以陆兆禧更倾向于用邮件沟通和一对一当面沟通，用他的话来说，“能站着解决的问题不坐着解决。”
陆兆禧就是这样一个安静的执行官。
陆兆禧为什么能成功？
1、执行力。
陆兆禧深知自己的缺点，“人首先要知道自己的局限性”，他认为自己不善言谈就要在执行力上多下功夫，“少说话，多做事”。
陆兆禧做事事必躬亲，替公司东征西讨，总是像打了鸡血一样，搞的马云都要反过来安慰老陆不要那么拼，你必须要休息了。
陆兆禧在公司内部也确实是功勋卓著，最初四年在阿里巴巴B2B业务广东区，就把B2B业务做到广东最好。主持创建支付宝之后，三年时间把支付宝第三方支付业务做到行业第一，市场份额50%以上。
陆兆禧还担任过两次救火队员，一次是阿里巴巴B2B业务遭遇供应商丑闻，时任CEO卫哲引咎辞职，老陆上场救火；另一次是Google打击阿里的云OS手机系统，又是老陆上场把云OS业务进行了重新规划，避免与Android产生冲突。
2、亲和力。
同事们对陆兆禧的印象是一个总是笑眯眯的大叔。陆兆禧很随和，同事们都直接叫他老陆，而不叫他陆总。
这种没有架子的形象，总是很受同事的拥戴。
老陆穿着也并不讲究，有刚进公司的新员工把老陆误以为是来修电表的电工，闹了一次笑话。
3、倾听能力。
陆兆禧不善言谈，却更善于倾听。
倾听是一种能力，对于有效的沟通非常有帮助。你只有真正明白了对方的需求，才能提出更有针对性的方案去解决问题。
在与马云接触的过程当中，陆兆禧会显得不那么自信。马云也会找他出去喝喝咖啡按按脚，在交流的过程中，主要是马云跟他讲一些东西，他就扮演了一个优秀的倾听者角色，偶尔用“好”回应马云几声。
想来马云对陆兆禧的倾听能力是非常满意的。
4、信任。
当年陆兆禧为什么会加入阿里呢？
陆兆禧形容马云是“舌灿莲花”，一席话就把陆兆禧说动了。陆兆禧并不知道阿里巴巴是干什么的，但是他坚信马云这个人能成事儿，于是在1999年加入了阿里。
正是这份信任，支撑着陆兆禧不断前行，也正是这份信任让马云愿意把阿里的重担交给他。原因很简单，马云仍然做着决策工作，一个信任马云愿意去执行的CEO，明显比一个想法多的CEO会是更优的选择。
在越是大的企业，组织合作就越倾向于陌生人模式，这时候信任所能改善的生产关系，比能力所带来的生产力，重要得多。
5、会带人，愿意带人。
陆兆禧在培养下属能力方面，做的很好。
在接任阿里巴巴集团CEO的时候，阿里25个分部的负责人，几乎都是老陆带出来的，可见陆兆禧培养接班人的能力也非常强。
如今陆兆禧卸任阿里CEO之后，在公开信中称：
今天，我将从马总手上的接力棒交接给下一位阿里巴巴集团CEO——张勇(逍遥子)。而我将协助马总，跟他一起，专注于年轻人的成长和培养，专注于创新创造的活力和传承。从这封信的内容可以看出，虽然这两年老陆的CEO当的并不那么成功，但是起码马云对其培养人的能力，还是认可和看重的。
做不了马云，就做陆兆禧。
这是一个能说会道者的时代，那些会说话的人，掀起了一场打着鸡血的狂热，他们统治了整个世界。
然而这并不代表那些冷静而又执着的人就没有机会了，陆兆禧就是一个鲜明的反例。
当然，也有人会嘲笑说，陆兆禧都已经黯然立场三年了，有什么好说的。确实，陆兆禧已于2015年卸任阿里巴巴CEO，担任了阿里巴巴董事局副主席。
然而这些嘲笑他的人，其实一辈子都只能仰视陆兆禧的高度，连被老陆嘲笑的层次都无法达到吧。一个年薪4757万的职业经理人，难道不值得去效仿吗？
在陆兆禧身上，我们应当学到一点：永远正视自己的缺陷，不要指望在补足缺陷方面取得什么成就。真正的传说，都是靠自己最强的那种能力去实现的。
哥已经不在江湖，但江湖留下了哥的传说。
如果你做不了马云，就做陆兆禧吧。
无良HR
尺有所短寸有所长，不同岗位、不同职业生涯发展规划的职场人，应该结合自身特点与各种综合因素来进行分析、判断！而沟通力强弱与是否爱说话，只是职场发展的其中一个要素而已。不能以此来断定是否有上升空间！
很多朋友可能在口才、沟通能力以及沟通意愿等方面欠缺，而面对这种现状该如何分析、看待自己的职场发展，是非常重要的。老鬼愿抛砖引玉提出部分观点供大家参考：
一、社会行业、个人岗位、企业性质、企业经营模式等等决定了：不同的人发展过程中沟通力与口才的权重差异很大
1、有很多对沟通能力、口才、沟通意愿要求不高的很多岗位
我们最常见的一个群体：很多专业性、技术性极强的岗位、工种、角色，需要的是职业人在专业技能方面的能力、实力。无论是最基层的员工还是此类工作的领导岗位，都是以技术实力为前提的！
这类岗位，不需要太多的沟通能力，甚至那些不善言谈、不愿意说话的人，也是有其用武之地的。
高精尖的科研、技术类企业、机构、部门，其核心骨干往往都是高智商、低情商的一个群体。这种现象很常见。
即使我们日常能够接触到的一些企业中的岗位，例如财务，也不需要财务人员或者管理者太强的沟通能力。（老鬼谈的是“相对”！并不是一点都不需要沟通能力哦！）还有，企业关键的技术部门、生产部门、质量监督控制部门等等，这些岗位对于沟通力、口才、沟通意愿等等的要求也不会太高。能够保证企业的生产质量与效率才是最核心的！
在这种性质的岗位、部门或者企业中的职业人，更多的是倚重他们的专业性、技术实力等等来获得企业、单位的重视，并且获得个人职业生涯的发展。
另外，社会上还有很多靠自己在某个领域极高的造诣、极强的实力生存、发展的人，别人会主动的靠近他们、结交他们，给他们提供相应的优厚待遇。
2、也有很多岗位，对于沟通力、口才、沟通意愿的要求非常高
最典型的莫过于销售人员。他们需要不断的提升自己的沟通口才、沟通能力，并且要有主动与人互动的意愿。否则根本无法胜任工作。
即使销售人员要想晋升，成为销售团队的管理者，对于沟通能力、口才、沟通意愿的要求也是非常高的！因为，要想做好管理工作，带领销售团队，沟通能力欠缺，是不可想象的！
还有企业行政部门的人员、相应的售后服务等等部门，没有良好的沟通能力与策略方法，很难做好本职工作。升迁？也很难。
3、自己所从事的岗位工作以及职位上升通道，对技术性依赖的高低，决定了我们对于沟通力与口才等因素的依赖程度
因为互联网的发达、资讯传播与摄取的便捷性，很多人都被“口才、沟通力、人脉”等等概念给困住了。盲目的认为离开了这些要素，根本没法儿在社会上混，也无法在职场获得升迁。
其实，每个人情况是不同的！自己所从事的工作、自己所在岗位的职业上升通道等等与他人是不同的！对于口才、沟通力等等的依赖权重差异可能会有天壤之别。
别被那些笼统的思想困住了！别以为不善言谈、不善沟通就没有了希望！
二、每个人的职业发展目标、方向是不同的，对于自己的发展与人生价值的理解是不同的，对于口才、沟通力、沟通意愿的需求也会有很大差异
1、一般情况下，职位越高，对沟通力、表达力要求越高
在多数情况下，在企业、单位中的职位越高、权力越大，对于人的口才、沟通协调能力的要求越高。因为，“管理”本身就是协调、调动、规范、调整“人”这个要素的。与人互动，就需要良好的沟通能力与表达能力。
2、每个人对于自己升迁、发展目标的设定是不同的！对沟通与口才的需求也是不同的。
如果自己要创业，自己当老板，没有沟通能力、良好的口才，很难办的！创业，可不是自己摆个煎饼摊自己单干，也不是指自己弄个夫妻店养家糊口。因为创业多数时候都是要引进员工、管理员工的！没有沟通力、口才，创业？太难了！（当然了，某些创业的人，可以引入口才、沟通力良好的合作伙伴，这是一种解决的方案。）
还有些朋友，本身并没有指望自己能够做多大的官儿，也没有太大的抱负。那或许对于口才与沟通能力的要求就会降低很多了。例如，有些人对上司听话、照做，就可以干好一些基层的管理工作。
三、有些人表现出来的不会沟通，其实是另一种职场智慧！
有这样一种情况，有些企业中的一些优秀的职业经理人，表现出来的就是“不会沟通”，面对自己的老板、董事长很少发表个人的观点，很多与领导进行所谓思想的碰撞。
因为，他们遇到了一个优秀的老板、上司！倾听、消化、执行就好！
很多年轻人可能不愿意接纳一个现实：有些企业的老板、高层管理者，他们的思维方式、前瞻性、对问题的看法与预判等等远远超越其他人，虽然有些员工不认同，自认为老板、领导这里不对、那里不合理、某个思路有误，但那只是员工的评价而已！员工的想法远远赶不上这些领导、老板。
一些职业经理人，不需要和他们沟通，听他们的就好了！
这一点老鬼是有亲身经历与感受的：在老鬼打工时，老鬼的领导根本不和老鬼讲什么道理，直接告诉老鬼某些事情该怎么办、直接吩咐老鬼下阶段的重点是什么......
老鬼当时总感觉很多地方不合理、不够完美，想和领导沟通发表自己的看法。可领导根本不给老鬼机会！没办法，听话照搬就好了。结果最终的结果是：领导交代的、吩咐的是对的！自己当初的判断、分析很多地方其实是不合理的！
因此，面对优秀的企业家、老板、高层管理者，不见得非得进行什么“沟通”，听话、照办，可能效率更高！
无论大家是否愿意承认，有一个现实：一个二十多岁的小伙子、年轻人，往往对于那些在社会上经过了历练的“高手”的某些理念、思路、方法是不认同的，甚至会在心里瞧不上。但是，人家就是用人家的理念、思路、方法走到了现在！取得了该有的成就！
四、不爱说话不可怕，不会说话才是件麻烦事！
人的性格有内外向之别，内向的人可能相对而言不太爱说话，更喜欢安静的空间。
但是请大家注意一个现实：即使在销售岗位上，也有很多高手属于内向型性格的人！他们在独处或者在公司内待着的时候，可能表现的非常安静、不爱和同事交流、互动，也很少参加一些聚会、闲聊。但是，这不影响他们从事销售工作！
他们知道：面对客户该说的一定要说！而且要说到客户的心坎儿里！
他们的意识里有一种观念：不该说的时候、能不说的时候说话，那是纯粹的废话。而该说的时候不说而且不会说——那不是内向，那是窝囊！
一个人，别因为自己不会说话、口才不好、沟通力不好，而拿“我很内向”当挡箭牌！有几个人从娘胎里出来就口才良好的？有几个人是完全靠天赋而沟通力强劲的？对于多数人而言，后天的努力学习才是根本！
别因为自己不会说话、口才不好、沟通力强加，就拿出“我性格内向”做挡箭牌！自己不去研究、学习、请教、模拟训练，只能用一个字来形容——懒！五、说穿了：沟通力、口才、沟通意愿等等都是可以学习、锻炼、提升的！别给自己设限！别给自己不愿意付出、学习而找借口！别因为自己的懒惰而找捷径！
抱歉，老鬼上面的话很重，但理儿不会错！
题主提出这样的问题，本身就是因为潜意识中认为：自己口才、沟通能力提升无望了！认为自己的口才、沟通力无法提升！认为自己就是不愿意敞开心扉和别人沟通了！
这是非常可怕的自我设限！在自我设限的前提下，在不想提升自己相应能力的前提下问这样的问题，不合适哦！！！
谁的能耐、本事也不是娘胎里带来的！多数人的口才、沟通力、情商、沟通意愿等等，都是靠后天的努力来改善、提升甚至发生脱胎换骨的变化的！
老鬼过去也属于严重的内心之人，不爱说话、不善沟通，这也是经过几年的挫折，逼着自己张口说话的。就连网络上的写作能力，也是逼出来的呀！而且，是自己逼迫自己，别指望别人在后面监督。
希望朋友们对于这第五点格外留意！这是一个人是否敢于真正面对自己最柔软的一面的最好机会！不敢正视自己最脆弱的地方，想逃避的地方，总想躲在舒适区内，却幻想用其他的方法来绕过某些本来可以学会、掌握的技能.......不合适吧？.......
以上五点供大家参考吧。希望能够朋友们一点触动与启示。
【关注】老鬼不会错。每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。老鬼绝对不会为了迎合他人的口味、偏好而写作！拿最理性、客观甚至冷血的职场、社会现实作为基础进行分享，是老鬼不变的初衷。越多分享，越多收获！
老鬼归来
我可以负责任的告诉你，不会沟通，不爱说话在职场一样有大把上升空间，关键是要看跟什么样的老板和自己的工作能力。
道理很简单，萝卜白菜，各有所爱。是有很多些老板喜欢爱沟通爱说话和溜须拍马的，但也有不少有些老板喜欢老实，话少肯认真做事的。
就那我自己来说，我就是一个不爱说话，也不太会说话的老实的不能在老实的一个人。
我去5月份进了一个五金厂，试用期底薪2330，两个月后转正后，正常都是2500。而我两个月后直接给我加到了2800，今年过来上班一个礼拜，直接提升为副组长谦技术员，底薪加到4500。
说到这里一定有人认为我是一个很会沟通，很会溜须拍马的一个人。我告诉你，不是这样的，我从进厂到现在，除了工作上的事情，私底下我没有和车间主管说过一句话，没有请他吃过一顿饭，喝过一瓶水，发过一支烟。不是我舍不得，而是我本性就这样，不会聊天，更不爱拍别人马屁。
之所以我能够在不到一年就加薪三次，都是因为的老实，话少肯做事，有责任心，有上进心，肯埋头苦干，肯用心学习。我那个部门有一个做了4年多，一个3年多，两个差不多两年，还有几个和我差不多。他们的底薪就是转正后的2500，一直原地踏步。原因很简单，他们聊天吹牛比做事多，对自己领导也不够不尊重，领导说一句他要顶两句，做了几年了一个部门几个简单的岗位都还没有搞明白，就知道守着自己那个岗位，自己的事情做完了就聊天吹牛玩手机，就不知道利用这点时间去学习学习其它岗位的操作流程，像这样没有责任心，没有上进心的人哪个老板会放心把事情交给他做，更不用说给他升职加薪，不被淘汰就喔弥陀佛了。
所以在职场不会沟通，不爱说话，一样可以用实际行动，用工作效率来得到领导以及老板信任，从而得到不断的升职加薪的机会。
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重庆酉阳隔壁老王
对于大多数普通职场人来说，很遗憾，没有。
如果你真的有“不沟通，不说话”还能赚很多钱的本事，你可能也就不用去上班了，而是自己创业了。
前几天看了央视9套一部叫做《中国匠人》的纪录片，里面有好几位成就斐然的匠人大师，平时都是一副少言寡语，不善言辞的模样，甚至可以说情商很低——但也没耽误人家成名立业赚大钱。
说白了，一个人能把自己的工作做的足够优秀，足够秒杀绝大多数同行，那什么“沟通”“说话”之类的软实力，都不会阻碍他成功，因为他已经在自己的领域一骑绝尘，别人只有仰望他的份儿。
但对于大多数挣扎在普通的格子间，挣一份工资的职场人来说，【沟通能力】可能是除了【业务能力】之外最重要的素质了。
如果你真的学不来高段位的沟通，那么在职场上，至少做到以下几点来为自己的人际关系保底：
1. 利用“第一印象”效应：
心理学认为，人们在第一次交往中，最初几秒内得到的印象，会强烈影响别人对你的看法。
比如发型、服饰、妆容、仪态、谈吐，都有可能影响别人对你的判断。
对于职场人来说，像面试、第一天到新公司上班等等这样的场合，好好捯饬捯饬自己是灰常有必要的，而且是个一举多得的事情。
2. 准备几个开场白、小笑话、小才艺，来应对不同的社交场合；
这里并不是要求你像艺人一样多才多艺，只要准备几个拿手的即可。比如明天准备去新公司上班了，大多数公司都会要求你做个自我介绍，这个提前准备一下总不难吧？
3. 保持微笑；
想让别人感受到你的善意，微笑是最方便的法子。
4. 提高逻辑表达能力；
如果你不怎么会说话，没关系，工作中大多数时候，并不需要你如何口灿莲花，你只要把事情说清楚即可。而“说清楚”，常常锻炼逻辑思维能力，就能达到。
5. 积极发现别人的优点；
其实就是找机会，观察别人的优点，然后多夸奖对方。“人类本质中最殷切的需求是：渴望得到他人的肯定”说的就是这个道理。
6. 多谈论对方感兴趣的话题；
大多数时候，大多数人都忍不住多谈论自己喜欢的话题，少谈论自己不感兴趣，或者陌生的话题，所以，少数显得不那么自私的人，就会给别人留下深刻印象——因为很少有人在这方面跟他竞争。
比如说公司里有孩子的女同事特别喜欢谈论小孩子，你顺着她聊几句，顺便讨教几招，说不定她会对你好感倍增。
7. 听到八卦时，不要跟着起哄。沉默微笑是最好的回应。
听到八卦时：
“哦，是吗，真没想到。”几乎可以算是最安全的回应了…… 除此之外，多说什么都不安全哦！因为你没办法知道现在跟你透露八卦的人安的什么心，ta为什么跟你说这些，ta会不会把你的回应再分享给别人……你都不知道，所以才要谨慎。
以上~
作者名片
吉姆妮成长日记
对于这个问题，我们就不多啰嗦了，我先直接给出答案，不会沟通、不爱说话的人，在职场上有上升空间，但是上升的几率非常小。我们既不能排除特殊岗位的上升空间的可能性，不能排除遇到一个能够认同“不会沟通、不爱说话也能在职场上升职”的老板，又要承认人在职场上升职的多数情况下是要具备一定的沟通能力的。我不赞同拿几个个例来误导题主。
通常情况下来讲，一个公司的职业晋升通道无非三条：营销线、技术线（专业线）、管理线。
一、营销线：对于一个不会沟通、不爱说话的人来说，走营销线很难走通。营销线上的人，不论是对外部客户，还是内部配合的部门，都会频繁地进行沟通，甚至需要高质量的沟通。即便晋升到营销线的上端，也需要经常性保持内外部的沟通。而且营销线还常常会因为市场的需求，与研发、生产、财务、人力等部门频繁打交道。
二、管理线：如果是走管理线，不会沟通、不爱说话更会成为一种劣势，上升的几率非常小。管理线，沟通的频率和质量一营销线一般无二，只是他们面对的对象有所不同而已。他们常常跨部门打交道，况且走到管理岗位上的人还需要和下属沟通。沟通如此重要，甚至有些人理解为：管理就是沟通。如此说来，管理线对于不会沟通、不爱沟通的人来说，自己难受，同事难受，上级也难受。
三、技术线：技术线相对来说，在沟通上确实比较营销线与管理线少一些，但并不算少。现代的企业里，即便是技术线的上升通道，公司也会选择技术能力强，同时沟通能力又不错的人。除非，你在技术上明显强于其他同事，公司不得不把你提到技术的高级岗位上去。所以，即便是在沟通需求不是那么频繁的晋升通道上，几率也不会像有些人说得那么大。毕竟，技术线上还有其他的同事。题主说领导交给你的任务能很好完成，难倒其他人就不能很好完成？
所以，结论就是，像题主这样人，上升的可能性有，但非常渺茫。你可以数数你周边在职场上端的人，有多少是不会沟通、不爱讲话的人。极少，寥寥无几。有些人还举了一些例子，如陆兆禧等。但他们不是不会沟通，他们只是低调而已。况且，你不是陆兆禧（事实上，陆兆禧现在的沟通能力并不弱，只是相比马云稍逊）。很多老板都没有上过大学，甚至连高中都没毕业，但不等于我们应该鼓励大家不去上学。沟通也是一样的道理。
沟通能力其实是完全可以培养和锻炼出来的。题主能问这个问题，说明还是有向上奋斗的意愿的。所以，为了加大自己未来晋升的可能性，建议题主能够正视沟通的问题，并通过培训与实践，让自己的沟通能力强大起来。毕竟，沟通不仅仅对自己的职场有好处，对自己的生活也有好处。学会沟通，百利无一害。
耕然夫
我以前一个领导跟我说过，普通人要成功，大概只有两种方式。
一种是自身有超群的本事或某种天赋，掌握了一般人不具备的技能的少数人，比如说像朗朗一样会弹钢琴，像黄绮珊一样会唱歌，像杨丽萍一样会跳舞，像单田芳一样会说评书等等。这种人，不用去巴结别人，也不用刻意去跟人打交道，就可以活的很好。
另外一种就是大多数的普通人，自身也许并没有过人技能或天赋异禀，这种人要想过的好，唯一的办法就是学会跟人打交道。
人是社会性动物，不可能孤立存在，过与世隔绝的生活，要想在社会中生存和立足，就必须学会与人交往，推销和展示自己。
所以，一个不会沟通、不爱说话的人，在职场上的上升空间，其实是很有限的。
- 不会跟同事沟通，给人的感觉就是不合群，容易被同事孤立，容易形成个人“信息孤岛”，最终被边缘化，如此一来，自然也失去了成为团队领头人的机会。
- 不会跟领导沟通，后果比不跟同事沟通更加严重。跟领导沟通，其实是下属向领导展示自己的一种途径，领导也可以籍此了解下属，做到因人适岗。
职场上，想要有所发展，还是要带团队，即便做技术的也是如此，而带团队，本质上就是要管人心。很难想象，一个不会沟通、不爱说话的人，能够很好地胜任团队带头人的工作。
我以前公司的研发部门，当时新成立了一个项目申报组，需要找一个申报组的负责人，研发部找到人事部，请人事按要求协助招聘此人，招聘要求中重点提到的就是要善于沟通，能胜任技术团队管理工作。
人事部经理向研发部质疑为何此岗位不能内部招聘时，研发负责人很无奈地表示，现有的项目申报组成员一个个都是闷声做事的类型，平时一天都不怎么说话，根本无人能胜任老大的职位，如果内部能找到人选，肯定不会外招。
可见，在组织内部，不善于沟通交流的话，就算机会摆在眼前，也只能失之交臂，最终沦为只会埋头做事的人，注定与晋升无缘。
其实，爱讲话可能跟个人的个性有关，而会沟通则是一种能力，这些都不是难以改变或与生俱来的，只要自己愿意，通过后天的学习和锻炼，完全可以得到改善和提升。
每个职场人都不希望自己只是池中之物，都想在职场上能有所作为，那么，为适应环境而做出一些改变，不仅是必要的，更是必须的。
