2018年10月10日，胡潤研究院發佈《2018胡潤百富榜》。不出意外，馬雲、馬化騰、王健林等中國最知名的企業家雄踞榜單前列。
而最令人詫異的是，在前10的榜單中，出現了一個絕大多數人都陌生的名字——王文銀，他以1100億的身價與雷軍並列第10名。
▲ 2018胡潤百富榜，王文銀家族與雷軍並列第10
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不僅這個企業家我們不瞭解，連他的企業我們也少有聽說。其實，當“正威集團”5年前空降世界500強第387位時，時任深圳市市長的許勤，也有同樣的困惑。
從25年前揣著10塊錢隻身闖蕩深圳，到如今坐擁千億身家，王文銀的崛起過程十分低調，這也使他成為“中國最神秘的富豪”。
20多年來，王文銀辦企業都遵循一個原則：極致高調地做事，極致低調地做人。這也是王文銀被稱為“最神秘中國富豪”的原因所在。
王文銀曾被《財富》評為“2014年最具影響力50位商界領袖”，在給他的評語中有這樣一段話：
“他用東方人特有的‘隱忍哲學’帶領正威國際低調地前進。
在還沒有多少中國人知道他的名字和傳奇的時候，他已經用20年的時間白手起家打造出一家位列世界500強第387位的企業。
他的辦公室裡瀰漫著花香、木香和書香。一年他要看100本新書，書上圈圈點點地寫著他的批註。他有著過人的記憶力，可以隨口說出各國經濟排名和行業經濟數據。他喜歡說段子，詼諧幽默卻又意味深長。不為人知的是，王文銀還是一位盆栽高手。”
王文銀的“高調做事”與“低調做人”看似矛盾，其實非常合理。這根植於他從小的生存環境。王文銀出生於農村，從小吃過的苦頭讓他變得既踏實肯幹又不愛張揚，而往往是這樣的人，更能夠一鳴驚人。
創業24年，王文銀始終堅持一件事：“我們不要做那個‘出頭鳥’，我們的目標就是‘隱形冠軍’”。這樣的價值觀也直接催生了正威的企業文化——隱忍。
王文銀
在13年的一次公開演講中，王文銀這樣說到：
“正威奉行的是低調的文化。在我們正威就是隱忍的文化。隱是你看到別人，別人看不到你。忍是什麼？是心上一把刀。所以我們正威的文化是隱忍的文化。
中國的文化一定是槍打出頭鳥。所以，在中國我們每一位做企業家的要懂得隱忍的文化，在面對金錢、權利和名譽的時候，我們企業家賺取的是財富，名譽讓教授去賺，權力讓政府去賺。”
如今，王文銀與正威旗下的銅帝國已經連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和環渤海經濟區，所擁有的產能已佔全國的10%。
除此之外，他在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山，已探明礦產資源儲量總價超10萬億。
從0到5000億，王文銀用了24年。而正威集團，如今已成為“金屬新材料產業”全球排名第一的企業，一個名副其實的“隱形冠軍”。
人生最大的風險
就是不敢冒險
事實上，我們可以說，如果沒有那驚心動魄的3次“冒險”，王文銀不可能走到今天。反過來，正是這3次“冒險”，成就了王文銀。
王文銀曾在一次演講中說：“人生最大的風險，就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。”
事實上，那些精英人物的成功經歷中，多多少少都會有幾次類似的冒險。
人生一定要冒幾次險，這是很多有所成就的人反覆分享的經驗，這背後的邏輯其實在於：
無論在哪一個時代，人與人的背景和資源都會有很大的區別。而那些處於弱勢又想要生活得更好的人，如果不去冒幾次險，想要實現人生的逆轉幾乎不可能。
如果不去冒險，他們或許依舊活得不錯，但這也面臨著一個問題，他們的人生可能就這樣了，很難再有大的變化了。
有些人當了多年公務員，非常清楚自己不喜歡體制的生活，也知道自己究竟想要什麼，但他們總害怕付出代價，就是不敢去追尋。多年以後，他們卻開始後悔，後悔當年為什麼沒有冒險走出去。
其實很多時候，人生最大的風險，就是不敢冒險。
有人可能會說，你只看到那些冒險成功的人，卻沒看到背後的屍橫遍野。
關於這一點，你需要分清“冒險”和“冒進”的區別。
很多人將冒險等同於不計後果，盲目地去做一件事。這不叫冒險，這是冒進。
一個人如果連自己想要什麼都不知道，也不確信做某件事是否值得，就莽撞地去行動，有什麼理由不失敗呢？
回頭看看王文銀的3次冒險。他的每一次出擊，都是看到了一個機會，想通了一些問題，然後才著手行動。
雖然在別人看來這件事風險極大，但只有他自己清楚：
幾乎每10年左右就會有一次全球經濟震盪，每3-5年中國就會有一輪嚴厲的宏觀調控。這些稍縱即逝的抄底良機，都是他實現人生飛躍的關鍵機會。
如果不及時行動，可能再努力10年，也完成不了邁進世界500強的心願。而為了抓住這個機會，他必須做好準備承受可能失去一大部分資產的風險。
真正的冒險，是你發自內心地相信一件事情大概率是對的，並且能給你帶來可觀的價值，這時你做好可能失敗的準備，然後排除萬難地去執行。
人這一生，一定要多冒幾次險。
因為人生最大的風險，就是不敢冒險。
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