如何在東莞商圈進行店鋪標準化選址

如何在東莞商圈進行店鋪標準化選址

東莞"開店選址"問題的關鍵是什麼?店鋪選址的基礎要求是駐足便利

東莞城市都會劃分若干個商圈,並存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主幹道選址、主幹道路口的選址、次幹道選址、社區選址、城鄉結合部選址等類別的選址問題。上班族多居住在市中心之外,在消費群體中佔相當比例,且多數早上上班匆忙、下午下班後路上時間充裕。有數據測算,白天八小時制下班後的2~3小時內,主幹道上沿街店鋪會出現一個明顯穩定的消費駝峰。所以,幹道(路口)選址時應結合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利於顧客駐足。

如何在東莞商圈進行店鋪標準化選址

一、東莞商鋪要抓大捏小

把準主幹道的路口,以建形象店的標準將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和店鋪VI系統相符的色別,遠看和諧美觀,能增強視覺衝擊力。

二、東莞商鋪要莫忘店中店

在大型的商場、店鋪超市設置店中店,雖然租價不菲,但與商場(店鋪超市)共享龐大的客流,結合銷售情況,順應商場(店鋪超市)的促銷活動,適時應季地調整商品結構,也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。

此外,在店鋪選址過程中,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業構成、家庭規模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結構、流動人口、店鋪總數、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析,研究劃定區域內連鎖網點的呼應佈局,原則是根據城市的商圈佈局,決定一箇中心店組合和排列中心店組合,更好地建立動態、平衡的物流網絡,以便有利於連鎖各店間調劑貨源,達到區域內各種資源的共享。

三、店鋪選址的準備思考路徑

1.根據自己店鋪的經營定位進行選址

選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營範圍和經營定位。如果經營的是日化、副食等快速消費品,就要選擇在居民區或社區附近;如果經營的是傢俱、電器等耐用消費品,就要選擇在交通便利的商業區。

2.商鋪選址儘量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置

很多城市為了便於交通管理,在一些主要街道會設置交通管制,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時間等等,店鋪選址應該避免這些地方。交通方便是選擇店鋪位置的條件之一,店鋪附近最好有公交車站點,以及為出租車提供的上下車站等。另外,店鋪門前或附件應該有便於停放車輛的停車場或空地,這樣會更方便顧客購物。

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3.商鋪選址應選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店

人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪,尤其是開設店鋪超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區,剛開始居民較少、人口稀零,如果又缺乏較多流動人口的話,是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店,可以貨賣獨家,但往往由於顧客較少,難以支撐店鋪的日常運營。

4.事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產權上的糾紛或其它問題

隨著城市的快速發展,舊城改造是經營中可能遇到的,開設店鋪首先要調查和了解當地的城市規劃情況,避免在容易拆遷的"危險"地區設置店鋪。在租賃房屋時,還要調查瞭解該房屋的使用情況,例如建築質量,房屋業主是否擁有產權或其它債務上的糾紛等等,這些細節方面的忽略往往會導致店鋪的夭折,自己帶來巨大的損失。

5.注意店鋪地址所在街道的特點和街道客流的方向與分類

有名的街道會因交通條件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己的不同特點,要選擇街道兩端交通通暢,往來車輛人流較多的街道,避免在一條"死衚衕"裡開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的,店鋪門面儘量要寬闊,朝北要注意冬季避風,朝西要注意夏季遮陽等等。同樣一條街道的兩側,由於行人的走向習慣,客流量不一定相同,要細心觀察客流的方向,在較多客流的一側選址。

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6.選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場

"貨比三家"是很多人經常採取的購物方式,選擇同類店鋪集中的街區,更容易招攬到較多的目標消費群體,不要擔心競爭激烈,相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費群的關注。電子市場、花卉市場、建材市場等專業化程度較高的市場或商場,也是開設店鋪的不錯選擇。

很多成功店鋪在總結其經營經驗時特別指出,店鋪經營成功的原因第一是地點,第二是地點,第三還是地點。比如全品種類快消大店鋪作為大型店鋪超市,其定位在廣大的日常消費品群體。這種定位要求其客流量、顧客購買力及消費結構、店鋪對潛在顧客的吸引程度都要具有極強的競爭力。而這些與大店鋪的選址有極其密切的關係,如果選址適當,大店鋪佔有地利優勢,就能吸引大量顧客,其經營業績自然就會很好。

對於零售店鋪來說是關係到店鋪成敗的一個重要環節。而如果自己購買土地新建店鋪或長期租賃店鋪,更難以變動。合適的買主通常很難尋找,需要花數月,甚至更長時間。所以提前做好準備,需要注意的是店鋪若搬遷,會面臨許多潛在問題:首先,可能流失一部分忠誠的顧客和員工,搬遷距離越遠,損失越大;其次,新地點與老地點的市場狀況不同,可能需要對經營策略進行調整;再次,店鋪的固定資產及裝修不可能隨遷,處理時如果估價不當,也會造成資產流失。這些因素使零售店鋪的選址變得異常重要,特別是外資零售店鋪在這方面表現得極為慎重。在具體選址過程中,其往往綜合商圈的交通、人口、競爭狀況和市場發展格局等因素進行理性決策。

四、商業住宅綜合體環境下,店鋪選址的思路

在密集商業區零售業日趨飽和的情況下,零售店鋪選址過程中還應該要有前瞻性,把握製造商圈原則或者說未來中心原則,同時還要把握好時間上的切入點,如果進入太早,商圈還不成熟,時間成本會加大;如果太晚,租賃的價格會很高,成本同樣會很大。這就應該遵循下圍棋的原則:讓每一個子都發揮最大的效力,它的效力不是指現在,而是在當週圍佈滿其他棋子的時候效力最大,這就是動態選址的道理。

如何評估商圈?

店鋪的商圈由基本商圈、次級商圈和邊緣商圈組成。其中基本商圈是指接近店鋪並擁有高密度消費者群的區域,通常店鋪50-70%的顧客來自基本商圈。次級商圈的顧客佔15-25%,其餘的為邊緣商圈的顧客。就銷售額來說,基本商圈一般佔60-70%的銷售額,次級商圈一般產生20%的銷售額,邊緣商圈屬於顧客極少光顧的區域範圍,僅佔門店日常銷售額的10-15%。

六、選址的商圈分析要點

商鋪選址中重要的一項工作,就是對店鋪周圍的商圈的考察。零售巨頭們充分理解選址的重要性,更明白基本商圈的關鍵所在。因此,選址所選擇的不僅僅是店址,而且還有商圈的確定,因為它表明了未來店鋪超市所進行銷售的空間範圍,以及該店鋪超市吸引顧客的區域範圍。

綜合上述的六要點來總結出利於店鋪的六維評估:

1、前瞻性

店鋪超市選址是一項長期投資,關係著店鋪超市經營發展的前途。因此選擇時要考慮未來環境的變化,特別是要對競爭的態勢,也就是要對所在地發展的前景作出評估,因為店址一旦選定一般就不會再改變。對於經營者來說,所選的地址應具有一定的商業發展潛力,這樣才能在該地區具有競爭優勢,保證在以後一定時期內有利可圖。所以不僅要研究所在區域的現狀,還要能正確地預測未來。

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2、便利性

優良店址的一個必備條件就是進出暢通。交通的便利性主要體現在兩個方面:一是該地交通網絡是否通達,商品從運輸地運至店鋪超市是否方便。道路是否暢通不僅影響商品的質量和安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。二是該地是否具有較密集、發達的公交汽車路線,各公交路線的停靠點能否均勻、全面地覆蓋整個市區。當前在我國私家車沒有普及的情況下,這點尤為重要,它直接關係到消費者購物的便利程度。

3、適用性

店鋪超市的建設要與周圍的建築環境相融合。不同的環境要求不同的建築風格,這會影響店鋪超市的開設成本並帶來其他一系列問題,如店鋪超市貨架通常比商場的貨架高,相應地要求建築物的層高也比較高等等。同時,店鋪超市投資者還要了解有關城市建設發展的相關要求,該地區的交通、市政、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃,這些都應在選址考慮的範圍內。

4、購買力

一傢俱備優良店址的店鋪超市必然擁有一批穩定的目標顧客,這就要求在其商圈範圍內擁有足夠多的戶數和人口數。首先,對商圈內人口的消費能力進行調查,對這些區域進行進一步的細化,展示這片區域內各個居住小區的詳盡人口規模和特徵的調查,計算不同區域內人口的數量和密度、年齡分佈、文化水平、職業分佈、人均可支配收入等許多指標,瞭解其商圈範圍內的核心商圈、次級商圈和邊緣商圈內各自居民或特定目標顧客的數量和收入程度、消費特點與偏好。

5、交叉性

由於有的大型店鋪超市定位的商圈很大,有的甚至會覆蓋整個城市,如沃爾瑪的會員店。而在同一個城市往往會有相當數量的大中型零售店,這些零售店會與倉儲式零售店的商圈發生交叉甚至重疊,由此引發競爭。因此,在傳統的商圈分析中,需要計算所有競爭對手的銷售情況、產品線組成和單位面積銷售額等情況,然後將這些估計的數字從總的區域潛力中減去,得出未來的銷售潛力。

6、複合性

大型連鎖店鋪超市的目標顧客往往有多種類型,因此它的商圈分佈出現很大的複合性和不確定性。這就要求除了要按銷售比重劃分為核心商圈、次級商圈和邊緣商圈外,還要按到達顧客所採用的交通工具做出以下劃分:

徒步圈,指步行可忍受的商圈半徑,單程以15分鐘為限。

電動車圈,指電動車方便可及的範圍,單程不超過10公里。

汽車圈,指開車或乘車能及的範圍,單程為30分鐘左右。

倉儲式零售店特有的商圈,鐵路圈、高速公路圈,指搭乘鐵路、高速公路來此購物的顧客範圍,屬於店鋪的邊緣商圈部分。

對於店鋪來說,中小商圈的範圍約500米-1500米,步行或騎自行車可到達,以銷售便利商品、生活必需品為主。大商圈範圍越5000米,以汽車為主要交通工具,大部分以銷售選購品為主。而超大商圈指高速公路或快運所形成的廣大商圈,以販賣特殊器材為主。

在將這些人口、收入、消費習慣、便捷、交通等客觀因素調查清楚後,接下來就是實質性的硬件要求,比如商務條件方面:包括房屋結構、租金、地價、付款條件、停車場;工程要求方面:包括承重、層高、照明、消防等;法律要求方面:如土地性質等等。


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