土木工程資訊
做了7年土建施工工作，那應該相當熟悉各種施工圖紙，施工流程，專業技能也應該是很過硬的了吧。但是甲方和施工單位在工作性質上還是存在一定差別的，在施工單位，比較看重的是專業技能，對圖紙、規範、法律法規的掌握能力；但在甲方，更重視的是與企業內部其他部門的協調，與企業外部的協調。工作內容相對複雜，需要對整個項目全過程負責。
轉行來到甲方後，容易出現技術水平有餘，其他水平不足的情況。施工人員往往關注的是現場管理，包含定位放線、勞務安排、機具調配等等具體事宜，但甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現場管理多個方面的知識，所以想要轉甲方必須進行必要的知識補充，比如法律知識、開發管理知識、一定的銷售或者金融知識。
隨時提升自己各方面的水平，提升知識儲備，去哪裡都不是問題，總之是金子總會發光的。
冷明啡
從施工單位跳槽到建設單位，看個人意願，看綜合能力，看適應能力，看職業性格，看面試準備。
1、個人意願
你要問自己，為什麼要跳槽到建設單位？
家庭？發展前景？生活品質？工作環境？自由時間？你要仔細想好你的驅動力是什麼？是不是必須跳槽不行？
有些工程人喜歡施工單位的環境，適合施工單位的節奏，在這裡他們混得如魚得水，其樂無窮。
2、綜合能力
施工單位面對的是工程本身，進度、質量、安全、成本、物資、資料等要符合項目指標及各種要求，注重於生產和技術；
在建設單位，雖然我們一般跳槽到的部門仍然是項目部，但是我們既擁有執行者總包單位，又擁有監督者監理單位，我們要從技術和生產中跳出來，注重於管理和協調。
除了讓總包單位和監理單位發揮其合約內約定的工作，保證項目工程能夠按照建設指標自動轉起來，你還要在保開盤、促銷售方面多用心，戶型設計、供應商選擇、品牌宣傳、成本控制、外圍協調、資金把控、標準化推行、客訴風險點把控等等莫不需要考慮。
3、適應能力
我在中建時感覺很受束縛，但是跳到甲方後才意識到一下子從船上跳到了海里。
在建設單位，目標導向，結果注意，嚴格考核，達不到要求很有可能不能轉正，甚至被開除。我們要開始為自己負責，精心經營自己。
當你在施工單位工作多年，已經習慣規範和技術帶來的安全感，能否暫時清零，把自己的弱點徹底暴露出來，是我們需要考慮和堅定的。
4、職業性格
我的一個朋友在中建六局做項目機電經理，工資待遇都不錯，但是孩子出生後他也到了而立之年，想獲得更多的自由空間，便應聘到了建設單位。
但是近年來建設單位也不好乾，市場的不穩定導致壓力的不斷下傳，變成了項目部的建設進度去迎合市場形勢——當市場好時玩命催進度，當市場不好時安撫總包減速。失去了標準化工期和管理，項目部的挑戰愈發巨大。
他的性格應該是INTP，從事技術管理挺好的。但是到了建設單位，他需要去交際，去管人，進行指標考核，他告訴我現在的工作過於浮誇。
但是，如果不跳出來他會遲疑一輩子，現在反而堅定了自己的路。我告訴他，就當是一次培訓和演練，把指標完成，你會收穫很多。
5、面試準備
<strong>針對面試，我們要精心準備，畢竟是更換的不同工作性質。
你可以去網上搜索一些地產企業的面試問題，看看他們的側重點在哪裡，根據面試問題來優化自己的簡歷。
你還可以多跟一些地產公司的朋友詢問，工作內容是什麼？建設單位與施工單位的差別在哪裡？還需要準備哪些知識或技能？有沒有相關的書籍或課程？等等。
總之，機會總會留給準備好的人，勤奮的人，有規劃的人。
我是潤青小談，國企老工程人，一級建造師，註冊安全工程師，人力資源愛好者，來關注我，一起討論工程人的成長之路。
潤青小談
做了七年土建施工，七年的時間對於土建施工的整體流程及現場施工處理方法等經驗應該能掌握的差不多，對土建施工應該有自己的心得，也算是施工經驗比較豐富了。有了這些基礎進入甲方就相對容易一些，當然甲方這是在沒有人脈關係的基礎上。其實在甲方工作甲方更看重的是文憑及你是否有建造師證書這些東西，如果有那就更加容易一些。如果這些都沒有隻有施工經驗的話那麼就需要人脈的輔助。如果你在平時與甲方的接觸中得到甲方領導的欣賞他們要挖你過去那是再好不過了。總之施工經驗是基礎，學歷和證書這些是籌碼。當然大學畢業就進入甲方的這裡不做討論。以上僅僅為個人看法。
