鬼谷子：辞言有五：曰病、曰怨、曰忧、曰怒、曰喜。病者，感衰气而不神也。怨者，肠绝而无主也。忧者，闭塞而不泄也。怒者，妄动而不治也。喜者，宣散而无要也。此五者精则用之，利则行之。
在外交辞令中有五种情况：
一是病态之言；二是幽怨之言；三是忧郁之言；四是愤怒之言；五是喜悦之言。
一般地说来，病态之言是神气衰弱，说话没精神。幽怨之言是伤心痛苦，没有主见，忧郁之言是心情郁结，不能畅言，愤怒之言是轻举妄动，不能控制自己的话。所谓喜悦之言是说话自由散漫，没有重点。以上这五种外交辞令，需要才可使用，有利才可付之实行。
不管在什么场合，做什么事情，与什么人打交道，我们都要控制自己的情绪，做到喜怒不形于色，镇定自若。像病态、幽怨、忧郁、愤怒以及喜悦之语，严格控制，不轻易表露。因为情绪外露，往往是怯懦和幼稚的体现，容易让人猜到自己的内心，抓住自己的弱点，所以这是大忌。
华尔街某个投资公司的老板迈克·希丁曾说：“愤怒只是自卑和胆怯的体现，所以不管发生什么事，哪怕下一秒我就会丢掉所有的财产，变成穷光蛋，我的表情也不会发生任何变化。”
金融危机中，希丁的公司损失了几乎超过90%的资产，全体员工都沉浸在倒闭的恐惧中，他的助手忐忑不安地推开办公室，准备听取他关于下一阶段的工作指令。让这位助手感到惊讶的是，老板正提了一桶水，兴致盎然地擦着办公室的桌子，一边擦还一边哼着歌曲。
“老板，您在做什么?”
“啊，菲利普，我在让我的桌子变得更光滑闪亮。”
“可是，股票的事情您听说了吗?我们公司损失了足有10亿美元。”
“这又有什么呢?”迈克·希丁耸耸肩，笑了笑，说：“如果非要我表示一下愤怒或者生气，你们才能安心工作，那我不得不说，我的公司真是活该倒闭，因为它的成员是这么胆小。”
听完老板这番话，这位助手深信，公司一定会转危为安，因为它有一位如此优秀的老板，并不比巴菲特或者比尔·盖茨等任何一个传奇人物逊色。果然，该公司抓住金融危机股价下跌的机会，在接下来的日子频繁出击抄底，当股市回暖之后，公司的资产不但没有缩水，反而暴涨了280%。
迈克·希丁的冷静帮助他度过了难关，如果当初他轻易展示自己的绝望和无助，公司一定会随他的情绪深深地陷在泥潭中苦苦挣扎，绝对不会有随后果断出击、逆市而上的大手笔。
钢铁大王卡内基说：“学会控制情绪是我们成功和快乐的要诀。”其实何止如此，控制情绪还是我们冷静分析任何一个问题的前提条件，包括看清事实的真相、对手隐藏的面孔以及辨别谁是朋友谁是敌人。
有一则关于佛陀的故事，说的是在一次旅途中，佛陀碰到了一个不喜欢他的人。连续有好多天，在很长的一段路上，那人用尽各种方法诬蔑、诋毁、折磨他。
在路的转弯处，佛陀问那人：“假如有人送你一份礼物，可是你拒绝接受，这时，这份礼物应该属于谁呢?”
那人答：“这还不简单，当然属于送礼的那个人。”
佛陀笑道：“没错，若我不接受你的谩骂，那你不就是在骂自己了吗?”
那人听了，只好摸摸鼻子走了。
“怨者，肠绝而无主也。忧者，闭塞而不泄也。怒者，妄动而不治。”埋怨、忧虑和愤怒，它们会带来什么呢?
鬼谷子给了我们答案：肠绝而无主，闭塞而不泄，妄动而不治。既然这样的情绪没什么好处，为何还要任着性子来，轻易将它们写在脸上?要知道，喜怒形于色，只会让人觉得你太浅薄，什么事都沉不住气。
所以，当你读完这一节就会懂得，为什么大人物不会随便改变自己的脸色?他站在那里，对方在心里已经敬畏三分了。无论别人如何咒骂、嘲讽、冷淡，他们都能默默忍受，连眉头都不皱一下，这种心理素质是非常强大的。
如果你修炼到了这种境界，即使你现在身为员工，上司也一定会提拔你;即使你与自己的敌人狭路相逢，敌人也不敢轻举妄动，因为他猜不透你到底在想什么。
閱讀更多 鬼谷子智謀 的文章
