职场中什么样的员工最受上司喜欢?

小枝职场


职场中,什么样的员工受上司喜欢?

1. 善于工作汇报:

能主动,及时汇报自己工作进展情况,进展结果,遇到的困难和取得的阶段性成绩等,便于上司能及时掌握工作开展信息,更容易取得上司的信任,在上司心中树立好的印象。

反之,只埋头工作,而不主动汇报,领导对你工作的进展情况,工作中遇到的困难不知,如果呈现结果好则皆大欢喜,如果最终呈现结果不好,则上司对你工作量和工作绩效的评估就缺少数据或事实支撑,工作中遇到的困难也无法得到上司支持和问题的及时解决,则对自己工作能力的发挥和呈现不利。

2.行动力强,做事积极主动:

对于上司布置的任务,能快速行动,执行到位,且能够按照上司要求按时完全或者超上司预期完成。

反之,对于领导布置的任务,拖延,执行力差,在催促下才能行动,结果呈现上不理想,离上司的要求有距离,则会影响你在上司心中的印象。

3.跟上司保持高度一致性:

对于上司定的战略和计划,能从上司的角度去权衡,换位思考,理解上司的意图,与上司保持一致性。

反之,如果不理解上司战略和计划,有抱怨有怨言,采取半抵制或者敷衍的方式,或者间接阻碍上司工作开展,则会在上司心中留下很不好的印象。

4.正能量:

积极乐观,满满的正能量,精神状态很好,甚至能够感染周边,对待事情不消极不悲观,对待困难不逃避不退缩。

反之,满身的负能量,抱怨怨言,甚至会将负能量传播给周边同事,每天精神低迷,遇到困难就逃避等,则会在上司心中留下很不好的印象。

5.做事有目标,有计划,落地性强:

做事目标性强,有计划有条理,且专业性强,能够将目标很好落地,达成好结果。

反之做事无目标,无计划,工作上很盲目,没有自己的主见判断,且工作中缺乏创造性等,无法达到上司要求等等,这种工作方式也会在上司心中留下很不好的印象。

总之,善于工作汇报,执行力强,能充分理解上司意图和计划,正能量爆棚,做事有计划,有目标,落地性强的员工往往会得到上司的喜欢。




第1季


我觉得分以下几个方面吧:

1)有能力的人,再勾心斗角的公司,再不是人的上司,他也需要一些真正有能力的人为他撑场面,这也是团队和公司立足之本,只要上司不缺心眼,一般这类人上司都喜欢。

2)安心做事的人。这类人只会顾好自己的一亩三分地,上司喜欢不喜欢不重要,你让我干什么我就干什么,这类没脾气踏实做事的人上司极喜欢。

3)能包容上司的人。这类人就是逆来顺受,你说我我不说话,你骂我我还不说话,你只要不开掉我,一切都无所谓,上司开心就好。

4)提上司背锅的人。这类人一般都是上司的心腹,都是通过自己的实际行动,替上司背锅,未上司办事的人。

以上是我的个人看法,希望对你有些帮助。


职场找老王


俗话说,什么样的人带什么样的兵。上司,这个名词在企业里面是一个很笼统的概念。一方面只要是带团队的人都是上司,另一方面,不同级别的上司差异也非常大。兵熊熊一个,将熊熊一窝;强将手下无弱兵。都是对上司与属下关系的形象写照。不同的上司喜欢的下属是不同的。

但是不管你是什么上司,都是公司的员工,再高的上司,也有受不受公司欢迎的说法。我这里把题主的问题扩大化,理解为所谓受上司的欢迎,其实就是受企业的欢迎,因为上司代表了企业的需求。

什么样的员工最受公司欢迎呢?个人认为,能够最好的满足公司需求的员工最后公司欢迎。

所以,想要解读什么员工最受公司欢迎,首先要解读一下,公司对于员工的最大需求是什么。

一般来说,公司对于员工的需求有两方面。一方面是当前需求,另一方面是未来需求。

1.当前需求。

公司对于员工的当前需求,主要在三个方面。

A.目标达成能力需求。

根据公司的发展目标进行分解,每个员工都担负自己的目标和任务。不同的员工达成目标和任务的能力是不同的。有的速度快一些,有的慢一些;有的质量高一些,有的质量低一些;有的担当的任务多一些,有的担当的任务少一些。能够快速高效的达成目标、完成任务是企业的第一需求。

B.价值认同需求。

所谓价值认同需求是指认可企业的价值取向和行为习惯,能够适应企业的文化和工作作风。只有能够认同企业的价值,才能够与企业志同道合,只有与企业志同道合,才能够为企业重用。企业需要认同自己价值取向的员工。

C.团队协作需求。

企业不是一个人的舞台,虽然股东是法律上的所有者,但是企业的所有者如果只考虑自己的利益,就不可能搭建成功的团队。企业必须是所有员工的利益共同体。从这个角度讲,能够在利益与个人工作协同角度,与其他员工和团队成员打成一片,能够参与或者帮助塑造有助于企业成长的有凝聚力和战斗力团队的员工,是企业的需求。

能够满足企业当前需求,是企业的当务之需。没有这些能力或者条件,企业无法运转,无法创造收益。

2.未来需求。

所谓未来需求,是指企业基于未来战略达成对于员工的未来能力与素质的期望。能够满足企业未来的需求,对于企业未来发展具有基础性的作用。

A.专业成长性。

虽然你有一技之长,尽管你现在的技能水平能够满足岗位的需要,但是三年以后、五年以后呢?每个企业的经营不可能只看现在,越是高速发展的社会,眼光越是要看的长远一些。就像高速行驶的汽车,如果只看眼前的几米,很肯能会翻车的。

所以,基于未来面临的环境、面临的目标与企业核心能力塑造,企业现在就会着手将来需求的满足。在专业上一样如此,能够满足企业未来产品、市场、管理和竞争需要专业能力是很重要的。要达到这一点,企业就会有员工的专业性成长能力的需求。

B.组织适应能力。

我们都知道,企业的运营活管理需要组织形式的支撑。不同阶段的企业需要不同的组织形式,不同的战略目标要求不同的组织形态。不同的组织形态代表不同的运营与管理理念。企业不是一成不变,在未来不断变革的过程,企业要求员工一定要跟上企业发展的节奏,而组织形式是企业变革的典型代表。一个能够满足企业未来需求的员工,一定是能够适应企业未来不断变化的组织形式的员工。

C.职场成长潜力的需求。

对于民营企业来说,并不喜欢在一个岗位上一成不变的员工,企业希望员工与企业一同成长,员工的成长是会反作用于企业的成长的,企业为员工设计职业通道,通过培训、开发等行为促进员工成长,这种人力投资行为的直接效果就是员工在职场上的成长潜力,员工真正的成长才能带来人力资本的增值。

以上是基于企业角度,对当前和未来的需求,能够满足企业需求的员工才是企业欢迎的员工,这点很现实。同样,我们可以理解为企业上司的需求也是这样的。至于说,哪个上司什么脾气,哪个上司什么爱好等等因素是无法干扰以上需求的。

我们明白了企业的需求,就知道,什么样的员工最受欢迎了。

1.具有高专业能力,并且专业能力具有未来成长性的员工最受欢迎。

这样的员工不但能够很好的解决企业现有的问题,完成企业当前的任务和指标,同时能够胜任未来岗位,能够在数年之后继续用自己的专业为企业解忧。这样的员工不但具有很好的专业知识,而且注重专业的深造和专业未来成长和应用的研究,不断实践、勇于探索,是企业可贵的人才。

2.具有高适应能力,在职场上不断成长,有未来可塑性的潜力员工。

这样的员工一般具有较好的个人素质和职业素养,在现在可能担任重岗位,也可能普普通通,但是他的可塑性很强,只要给他创造机会他一定能够抓住,能够不断突破自己的认知和理念,给企业带来越来越大的贡献。

3.对企业价值观高度认可,能够在团队塑造、凝聚力和战斗力打造方面有积极贡献的员工。

这样的员工就像是企业发展的催化剂,通过自己的工作带动或者推动整个团队的工作高效前进。

能够始终如一坚持和维护企业的价值观,能够在企业不断变革中适应企业的变化,同时在变化中坚守企业不变的价值追求。这样的员工,例子也不少。一些比较大的企业,比如阿里,对这样的员工就是非常重视的。

有人说,有些拍马屁的员工也很受欢迎,有人说有些行为不好的员工也很受欢迎....我想说的是,应该善待哪些人,应该淘汰哪些人,企业是有符合自己利益的判断的;另外,我们不能用几个特例来否定企业的全盘,也不能因为现在而否定企业的未来。即使有些企业老板的口碑很差,这家企业总还是有我上面说的需求的。至于需求的方向和具体内容,那就另外细说了。


回答不周请包涵。

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指尖视野


第一:以老板的思维去看问题 !

多元思维看待问题,思考问题!

第二:早请示,晚汇报!

方便老板及时的掌握你的信息!

第三:多让老板做选择题,而不是问答题!

什么是问答题?

员工:老板这批订单生产过程中发现质量问题,会影响交期怎么办? 老板:我TM知道怎么办。

什么是选择题?

经理人:老板这批订单生产过程中发现质量问题,会影响交期,我们有两个选择,A重新生产延误交期;B按时交付质量有瑕疵的产品,我们选哪个方案?

老板:这不就是换个死法么。

什么是判断题?

经理人:老板这批订单生产过程中发现质量问题,会影响交期,我们有两个选择,A重新生产延误交期;B按时交付质量有瑕疵的产品,这两个方案前者违反合同,后者影响信誉,完全得不偿失。

如果老板愿意额外支付一笔奖金,我来和产线工人沟通,让兄弟们可以多干几个通宵赶在交期前,重新生产一批。

老板:虽然很不愿意,但这已经是最不坏的方案了,就这么办吧。

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装修老铁


职场中历练不同的领导,会有他们独有的喜好,正所谓人上一百,形形色色,领导也有自己独有的喜好存在,在对形形色色的员下,很多时候他们会求同,这个同就是跟他自己行为风格接近的,相象的,或者是互补的。那么在职场中想要获得上司喜欢,作为员工,我们将如何做呢?


跟上司合拍的员工

在职场中我们不难发现一个怪现象,那个业务能力最强的员工,好像比不过那个业务能力稍差的员工讨上司喜欢,为什么呢?作为领导他们眼是“瞎”的吗?明明那个人业务能力强,不应该是更喜欢才对吗?

现实总是那么残酷,为什么会这样子呢?原因很简单,试想一下,你是喜欢跟自己合得来的人一块共事,还是跟一个不合拍的人一块共事,领导也是人,他也只有一个脑袋,除去职位的不同,他也只是一个普通人而已。前面已经提到领导会有自己的行为风格,如果一个员工的形为风格跟领导特别的合拍,领导打内心肯定会更加喜欢他了。就像急性子的领导肯定会比较喜欢反应迅速的员工;强势的领导喜欢执行能力强的员工。

这是因为员工的行为风格跟领导的风格能够配合,员工提交上来的资料都是符合领导心意的,这样领导才会用你的时候会感觉特别的顺手,这样自然而然就会受到领导喜欢了。


做事及时并且有始有终

作为一个领导,他们不可能什么事情都是亲力亲为的,当领导把事情安排下去以后,并不代表领导就没有事情可做,领导要做的事是监控任务完成情况,发展动向等,一切要在领导的掌握之中,领导最怕的是什么?就是事情不在他的掌握,出现失控的感觉。

如果员工能够在接到领导安排任务时,能够及时响应,在任务的每个关键的节点能及时向领导回复,同时接受了任务不会半途而废,做事情有始有终,这样在领导心中这个员工就是一个靠谱的,把事情交给他是可以放心的。

员工对任务认真负责,有执行力,办事不拖拉,不推卸责任,这样有担当的员工,哪个领导会不喜欢呢?


务实并且有想法

每个领导都会希望自己的下属能够脚踏实地去工作,员工如果能够有高超的工作效率必定会让领导对你刮目相看,但做到这一步远远不够,除了务实,如果加上能站在上司或者公司的角度去思考的员工,领导会更加喜欢。

当我们拥有一些想法,这些想法在上司眼中可能并不是成熟的,但我们如果能够主动跟领导沟通,领导必定会给予一定的指引,这样对地自己的能力提升会很快,同时给领导留下一个好学的印象。

同时如果我们的想法能够跟领导一样时,这样领导就会在心底认同你,你跟他是自已人,能够设身处地的为公司着想,他必定会鼓励并且培养你,试想如果领导不喜欢的员工,他会去花时间和精力培养他吗?


除了以上几点以后,还有很多的职场能力能够提高你在领导心中的形象,得到上司的喜爱的,比如你表现出来积极正能量的形象,比如你在工作中控制情绪的能力,比如善于和不同类形的人打交道的能力等等,这些都是你在领导心中的加分项。

职场是价值交换的地方,想要让上司喜欢你,我们就要把自己的价值体现出来,做出成线,得到上司的认可,成为团队不可或缺的一份子,成为上司的得力助手。

微憩,让你灵魂不再荒芜!


微憩


每个上司的个性、能力和职位高低不同,喜欢下属的点就不同。

中层领导:他们属于夹心层,也是注重实干的,所以更多的是把事情做好,可能就喜欢下属听话,说怎么做就怎么做;

高层领导:高层领导一般都具有大局观,他们的关注点可能在于行业的发展、公司未来发展等,这样的领导比较喜欢有创意、有大局观的下属,可以在关键时刻提醒自己没有注意到的事情。


小同你说


这是一个仁者见仁,智者见智的问题,很难回答。另外,不同的领导有不同的性格及领导风格,很难有一个标准答案。小编根据自己的经验,回答如下:

  1. 要“会”干。能做事的人很多,怎么才叫“会”干呢?如果能让被协调各方愉快地接受并完成各自的任务,获得满足感,这就体现了“会”的一面。
  2. 听指挥。和领导站在一条阵线上,坚决执行领导的决策。领导派的任务,绝不推脱。
  3. 团队意识。没有团队意识,不合群,这样的人,让领导很“难”做。

5. 有梦想。大多数领导希望自己的员工有活力,有想法。这样的员工一旦忠诚度高,出成绩是早晚的事情。


冬枣视角


1, 能准确阅读老板意图

言语沟通的理解度和偏差很大,当面说的事情,每个人都有个人不同的理解,所以每当公司发文,都会加上解释权归公司所有的字样。受老板欢迎的员工,肯定就是一个眼神就能心领神会,一个动作就能默契的配合。

2, 勇于担当

项目小组总有困难的时候,当一个难题出现,你是往后退缩,还是往前一步将项目承担起来,不求有功但求无过的员工,绝对不老板喜欢掏钱,如果项目有困难或夭折了,你勇敢的承担责任,不推诿他人,甚至替老板背锅,你在老板的心目中就能大大加分。

3, 能替老板保守秘密

在职场中要保守的不仅仅是商业秘密,其中还包括老板的私生活,老板的私生活也不要想的那么狭隘,除了情人和小三,老板也许是低调的人,不想将他的家庭情况公之于众,如果你和老板走得近,更要嘴巴严实。

4, 业务能力超群

没有能力,光溜虚拍马,也至少会被老板干掉的。无论是在哪个岗位,做的每项工作,都能超出老板的期望值,能替老板省时间,省成本,你就是好员工。如果你还是老板身边最会为公司挣钱的人,你的前途无可限量。

5, 不要满嘴跑火车

领导的上面还有领导,工作布置下来,你要准确预估达成效果 ,能做的承诺,不能做的要申请什么资源才能完成,哪些是即使申请资源也还有难度,甚至完不成的,一定要和老板提前说清楚。为老板欢心,把很多不能做的事情都承担下来,结果因为完不成,让老板在他的老板面前丢了面子,你也就准备卷铺盖走人。

6, 为人要正直

有句话叫做,无事献殷勤,非奸即盗。每个人做事情总有动机,或为名或为利,如果你亲近老板,是想让自己的晋升快一点,钱多拿一点倒没什么太大问题。如果在自己部门里权欲熏天,欺上瞒下,搞自己的小金库,骚扰身边的女职员,你再有能力,老板也会把你干掉。

7, 永远保持学习的心态

你为人处事,谦卑有礼,时刻有危机感,不功高震主,永远保持积极向上,勇于学习的心态,你就是老板最喜欢的人。









杜拉拉职场


胜任岗位工作,能做事的人。胜任工作第一,其它的,如:人品、性格、腰气,等等,都是次要。因为公司雇你来是做工的,不是来交朋友的,公司不养闲人,一个萝卜一个坑,甚至几个坑。如果你不能做工,其它的不管如何,上司一定让你走人。当然,这是私企,国营的就不知道了。


磨豆浆的梁老师


个人认为,职场就是一个大染缸,也是一个大舞台,上司喜欢你,你才有可能得到晋升,那么,上司喜欢什么样的员工呢?

我的回答是:专业能力强、对部门或公司业绩贡献大、有创新能力、能弥补上司错误、专心做事的人。

因为题主的问题里没有对上司进行要求,我姑且将这个上司定位于心胸正常的管理人员,进行如下分析:

一、专业能力强

只要是可以称之为上司的,那ta必然是一个管理人员,那就承担着相应的管理职责,业绩和绩效就是ta的首要任务。

在一个部门里,专业能力强的人,即使不是直接出业绩或绩效的,但对业绩和绩效的产出承担着极大的辅助责任,因此,这是首当其冲的。

二、对部门或公司业绩贡献大

公司都是以经济效益为核心,越是业绩好、贡献大的,谁都喜欢,但这里必须指出的是,如果遇到一个低能者,却又有抱负心的上司,你的业绩越好,可能越将受到打压。

因为你超出了ta,ta就会不爽。

三、有创新能力

随着各项业务的开展,很多时间会出现不同程度的新问题、老问题出现新情况,这时候我们因为没有可以借鉴的经验,就处于一种摸索解决的过程中,这时候就极需要有创新能力的人来帮助解决,所以这类人也很容易得到上司喜欢。

四、能弥补上司错误

谁都会犯错,上司不是神,上司犯了错,作为下属要积极配合将错误的危害性降到最低程度、最小范围,甚至是化险为夷,这样的下属谁都会喜欢,很容易成为其心腹。

五、专心做事

这一类人不善于人际关系的公关,但能专心致志的做工作,也不会受到外界的干扰,任何部门都需要有这样的人,这就是“没有功劳也有苦劳”的典型案例,ta不会给上司惹麻烦,只会默默工作,哪怕是业绩不突出,但对于上司来说,至少很省心。

综上所述,个人认为,职场中受上司喜欢的是专业能力强、业绩贡献大、创新能力强、能弥补上司过错和专心做事的人。

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