4年前，紐約時報寫了一篇關於亞馬遜的長篇報道，裡面描述了亞馬遜員工的悲慘生活。大星對其中一位員工的話記憶猶新：
幾乎每一個曾和我一起工作過的人，我都看見他們在自己的桌上哭過。
一位員工告訴紐約時報：
有一次，我連著四天沒有睡覺。這些工作就像我的孩子一樣。
亞馬遜的老闆貝索斯會在凌晨轉發用戶的投訴信給相關的員工，並附上一個“？”，意思是“怎麼不回覆倫家”。收到郵件的員工會立即起床並在早上7點前拿出解決方案。
美國網友們立刻在推特上把亞馬遜批倒批臭，大家一致同意，再也不上亞馬遜了。
不僅貝索斯，喬布斯、比爾·蓋茨都被認為是暴君，缺乏同情心，將員工視為可消耗的資源和墊腳石。
現在，中國也掀起了這樣的討論。
國內最近關於996的話題討論，始於GitHub上的996.icu項目。程序員們不堪加班重負，在網站上聲討各自的僱主，華為、京東、小米、騰訊等中國知名企業基本都在名單上。
激烈的對立情緒，造成了公眾輿論場的分化。搜狗CEO王小川對抱怨的員工說：
有種就趕快滾。
大量裁撤高管，給快遞員降福利的劉強東說：
混日子的人不是我的兄弟。
最新的一個熱點，是馬雲說的，任何公司不應該，也不能強制員工996。但是BAT這些公司能996，是福報。
他說，今天我們擁有這麼多資源，我們帶著巨大的使命，希望在未來能夠讓天下沒有難做的生意，你不付出可以嗎？不可以。
亞馬遜一位工程師的話說，頂尖的科技企業招聘是很困難的，沒有人願意對千辛萬苦招來的人苛刻和不寬容，因為他們可以轉身就走。
《人類簡史》的作者把人類由採集社會進入到農業社會描述為“一個錯誤”。按照他的觀點，採集社會的人類，依靠打獵和野果子為生，膳食營養結構非常棒，而且有很多時間陪伴家人和培養個人愛好。
但是進入到農業文明之後，農民不得不小心翼翼地伺候土地和莊稼，彎腰耕種不符合人體力學，讓好多人腰間盤突出，遇到歉收還可能會餓肚子：
就個人幸福感而言，比採集社會差太遠了。
那時候的人們有兩個選擇，要麼大家一起種地，要麼大家一起去採集，繼續舒舒服服。
人類是怎麼選的，所有人都知道了。
雙十一的時候，阿里的工程師們都在公司打地鋪，大家並不會覺得有什麼問題。相反，要是因為網絡不順暢而沒搶到好貨，淘寶的買家們是把程序員祖宗十八代都罵一遍。
在一個消費社會里，人們把錢花在哪個企業，其實就是行使了自己的投票權力。誰拿到了選票，大家都看到了。
著名的媒體人李海鵬說：
當一個人勤奮自律的時候，那多半不是勤奮自律，那是他嚐到了樂趣並想一再重複。
愛因斯坦判斷神經病的標準，則是：
重複做同一件事情，卻期望獲得不同的結果。
都是重複，卻有十萬八千里的差別。
紐約時報發表那篇文章四年後，亞馬遜成為了全球市值最高的公司。
對於996話題的討論，最核心的議題其實不是工時和收入，而是：
人是否有選擇的自由。
成功的企業，一定有一群拼命逐夢的人，但很多人都理解反了。
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