互聯網並沒有打破這種傳導的原因，是因為在理論上互聯網可以碾平一切，讓世界變平，但是“人”的思維的傳導不會像工具一樣，它依舊會收到“環境”“氛圍”“人群”“地域”…的嚴重製約。有的時候這種制約是終生的、持續很多世代的，我們甚至會把它稱之為“階層”。
我們堅信的“流行和趨勢”，如果一定會流行，一定是未來的趨勢，比如IP驅動，那麼就要有足夠的耐心，去在做足準備中等待，在等待中持續積累勢能！要給它傳導的時間。任何事情的大成功，都是因為跟對了“勢”，沒有“勢”只能做成常規的、千年不變的事。
如今IP和社群是一個“大勢”，當科技將“人”變成了“媒體”，人就掌握了最大的話語權，商業的核心也從“經營產品”變成了“經營用戶”。
表面上看是人工、房租成本的提高使得實體經濟難以為繼，但這種底層邏輯的變化，才是今天商業變得艱難的基本原因。
人工、房租成本降下來，你就有顧客了嗎？只是會多扛幾年罷了。
今天，不關注“人”、沒有用戶思維、玩不轉人的公司將不會存活了。你去看看，一個手握幾十萬人大社群得年輕人，他們在一個大公司面前也有充分的議價權、定價權，原因只有一個：你搞不定人，我缺的就不是人。他低價拿到優質產品給社群，又會再壯大社群。
就是這個邏輯，你去看看，越往後社群會越瘋狂的發展，當然目前社群還比較亂，跑馬圈地得階段，總會有“類似傳銷”得現象出現。
但社群這個“勢”不可阻擋，有長久生命力的社群，一定是有“優質產品保證的”，匠心產品一定是核心，IP驅動必不可少，社群是放大的工具，他們一舉顛覆了傳統的經營方式，甚至公司的組織形式也會因此而改變。
傳統公司的低效、內耗、思維上的僵化，在這種新打法面前會毫無招架之力。
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