最近996風風火火，從程序員圈子蔓延到所有的職場人士，大家都在討論。
那什麼是996呢，早 9 點上班，晚 9 點下班，每週工作 6 天，這樣高強度的工作時間被稱為 996。 對應的955則是早9點下班，晚5點下班，每週工作5天。
那最近的這股火則是從996.icu帶起來的。
996.ICU 是什麼？一名程序員無法忍受 996 的折磨，發起了名為 996.ICU 的抗議抵制活動。正如字面上呈現的，996 為工作方式，而 ICU 即重症加強護理病房（Intensive Care Unit）——工作 996，生病 ICU 。
正是因為996不合理，不合法。而大部分人都有相同的遭遇，這項活動在短時間內活動了廣泛的關注和大量的聲援。
996 工作制不僅在國內遭到了大家的口誅筆伐，國外也十分不支持這種做法。就連 Python 之父 Guido van Rossum 也在社交媒體上說 996 非常不人道。
1 來自國內大佬的關注
CSDN 的網友通過 Python 爬取 40000 條 GitHub 數據，對這個項目點贊最多的程序員來自於阿里，騰訊和百度次之。
於是國內的互聯網大佬坐不住了，開始發表了自己的見解, 有支持的
馬雲：996是前世修來的福報；
劉強東：混日子的人不是我兄弟；
雷軍：優秀的人心甘情願每天12點下班；
任正非：堅持管理幹部末位淘汰機制不動搖；
當然也有反對的
李國慶：堅決反對996；
張朝陽：做好你的工作是本份。
周鴻禕：強制996沒有意義，我要不是老闆也不一定能做到；優秀的人不談996，他自己也會996。
在我看來，996沒有對錯，只有立場不同，當你在人生的不同階段，你會對996有不同的想法。
2 廢掉一個人最好的方式是讓他忙到沒有時間成長
當年我剛畢業的時候，來到一家港資公司做程序員，這是一家在新加坡上市的香港公司，公司的主營業務是政府的IT系統，這個業務剛開始是Dephi寫的， 我們實習的時候還是學習Dephi， 然後正式上班以後，框架改為了JAVA，開始大家學習的都挺開心的，大家也是幹勁十足，下班後，還留下來研究代碼，主動加班，進步也飛快。
可是過了一陣，公司接了的大項目，然後活一下子就多了起來，大家從早9點，到晚9點，週六還要跟香港一樣，去上半天班。
由於這邊是分公司，我們分到的任務都是初級任務，就是數據庫的增刪查改，天天坐著，也是醉了，而且是沒有加班費的， 我們那個時候，都說這萬惡的資本主義。
在這2年裡，時間壓榨，每天做重複的事情，沒有時間來學習，提升，也沒有機會接觸外部的技術，做的事情也沒有辦法提升自己的核心競爭力。
我覺得這樣的996， 是沒有任何意義的。
3 一個人成長的最好方式是給他機會瘋狂生長
2年後，我來到了深圳，開始了新的技術生涯，在這裡，我得到了經理的賞識 ，我被提拔為技術主管，由於是外企，所以我們是正宗的955， 甚至夏天還有"Summer Holiday "。 使得我除了工作，還有很多的時間來提升自己。
在這裡，我的技術進步非常快，由於有自己的時間，我自己學習了開源的框架，然後運用到了項目中，使得我們的開發進展非常快。 而且公司也有討論技術的氛圍， 每個月有技術分享，我也做了人生的第一次技術分享。
做了技術主管以後，我的角色由純開發轉換為開發和管理並重，剛開始的時候，都不會管理，不知道怎麼分配任務，不知道怎麼帶領下屬完成工作， 很多時候都覺得，教下屬浪費時間，還不如自己做，速度快。所以話很多的時候學習如何細化任務，如何分配任務，如何帶人。
所以在這裡，我都主動加班，搞技術，看代碼，非常積極。 把業務搞清楚，把任務細化，想好怎麼跟下屬講，讓下屬成長。
在這4年裡，每天都加班，不論是技術，還是管理都進步飛快，提高了自己的核心競爭力，這種996， 即使沒有加班費，也是願意的，對自己的成長也是有意義的。
所以說，也不是說不能996， 996也要有意義， 對自己成長有意義。
1）對於員工來說，你有選擇的自由，你可以選擇996， 也可以不選擇996， 不能因為不選擇996而被歧視，或者被排擠。
年輕的時候，需要學習東西，還有需要錢，這個時候，屬於奮鬥的時候，應該996，賺點錢。
年級大了，拼不動了，需要骨架，也有不996的自由。
2）如果選擇了996， 那員工在待遇上就應該有響應的匹配，不能說工作的時候996， 到發工資的時候，就變成了955
3）對於員工考核，不應該是工作時長，而應該是工作業績。
管理學大師彼得德魯克在1966年出版了「卓有成效的管理者」，本書開篇就說了，衡量知識工作者產出的是有效性：
我們無法對知識工作者進行嚴密的監督，只能協助他們。知識工作者必須自己管理自己，自覺完成任務，自覺做出貢獻，自覺追求工作效益。
知識工作者的工作動力取決於他是否具有有效性，以及他在工作中是否能有所成就。如果缺乏有效性，他就成為辦公室消磨時間的人。
所以對於996， 需要的有意義的996， 否則，你留住了他的人，留住他的心。
歡迎【關注】阿布，跨界理工男，每天分享職場乾貨，HR知識，認知成長。
有關996，你還有什麼看法？ 歡迎在下方留言評論 別忘了分享點贊支持阿布哦
閱讀更多 阿布的分享 的文章
