雲間e家管家
前言:越是提倡996的企業或個人，對“35後”僱員下手越狠毒。
馬雲、劉強東、任正非(只做不說)提倡996。對資本的好處
1.可以少付僱員報酬，因為工資不變，壓任務給僱員就會幹的多。只要講價值、奉獻、福報就行。
2.可以少僱人。因為已有的僱員工作12個小時。以前工時8個小時，幹滿24小時，需要3班倒，現在工時12小時只需要2班倒。
3.可以比競爭對手快一步。
4.當僱員滿35歲時，可以聲稱其不能適應工作，一腳踢走。因為此強度35後確實吃不消。
5.如果建立僱員跳槽信用檔案，僱員連用腳投票的權力都沒有。
6.當社會形成996風氣，這種赤裸裸的剝削就普遍了，大家都覺得合理。
對僱員的壞處:
1.身體受不了。
2.老婆或老公的接觸時間少，連愛愛的時間都沒有，家不像家。容易形成“離婚潮”。
3.人累，錢沒撈著。沒有僱員比資方更賺錢的可能性(邏輯概率)。所以，提倡996的是資方。
4.有可能自己就掛了。像華為海外的員工一樣。
5.我把青春獻給你，我年老被一腳踢。沒有安全感。
6.越是提倡996的企業，對“35後”僱員下手越狠毒。
站在社會的角度:
1.嬰兒會更少。“少嬰潮”。
2.貧富更分化
3.造成更大的“失業潮”。
4.35歲失業現象。
5.沒時間逛街，導致旅遊、街店等實體經濟崩潰。網購會多，馬雲之淘寶、劉強東之京東、噹噹購物增多。
6.家長星期6的缺失，導致中國兒童普遍成績下滑。
7.時間的缺少，導致“無婚潮”。
之所以966論者這麼囂張，有形成996的社會基礎:
1.中國沒有有效的僱員與資本的博弈機制。
美歐工會很厲害。誰敢在美歐講996試試，分分鐘要他趴在地上道歉。
2.某國憲法，沒有賦予僱員，罷,工～權。
3.秦暉所說的:低人權、低福利的現狀
4.實施996企業，在中國未有被判違法的先例
urna風之度0
別說了，雙休制度什麼時候開始實施的？20左右吧。20年以前都是一週六天。那時候的農民伯伯沒有周末，每天早上天一亮或沒亮就起床一直到天黑都是工作，晚上還要搞點副業比如削篾編簍子編席子，去抓點夜魚…什麼的，還不是過來了。那時候的單位上的，還有老師，不是996，而是696，醫生就更慘還要值夜班。就是現在，很多人都是每週不休息，才能生存下去。你們在這裡叨叨，叨叨什麼？我覺得馬雲說的對。我自己是畢業班班主任，託雙休制的福，我是695，辛苦還沒那麼高報酬，也沒覺得有什麼。
牧鹿者
馬雲這一群人正是推動996的群體，自然要為996站臺。作為一個吸血的資本家，馬雲的言行如此並不奇怪。雖然馬雲想要偷換概念，用“自願加班”“為未來奮鬥”“為了成功付出”“最終是自己的利”之類的觀點，試圖美化996，並且向大眾灌輸“他馬雲並不是提倡公司把996當作文化，當作規則去執行。996是員工自願執行的。”然而，事實真是如此嗎？員工真的有得選？
這些大佬們把996推廣到了全行業，雖然言語上說的是自願，實際上在工作分配上配置了996才能完成的工作量。同時，在人員裁剪時會以各種理由裁撤掉那些不願意996的員工，逼所有員工都遵守996。
頂級公司都是這麼執行工作時間，下面那些中等公司，小型公司想要存活下去也只能執行996。畢竟，資金和規模已經不如人家了，工時上再比人家少，還混不混了？（這也就是馬雲所謂的能996是幸福的，通過能996代表還有錢入賬來掩飾其實是他們導致的這個行業變成這個狀態。）
解決之道？
發達的民主國家，這種問題是通過工會組織罷工，最終讓公司高層妥協來解決這種問題的。不過，這種解決方法不適用於中印日韓這一類人口密度很高的國家。最近的一個例子就是印度那邊的輕工場全員罷工，結果是老闆威脅員工們“明天必須開工，不開工的解僱。”這件事的結局就是拒絕上工的被解僱了，老闆僱傭到了新的員工，工廠什麼變化都沒有。
人口密度高的國家很少會有用工荒，你不幹自然有人幹是這些國家的資本家可以無止境的吸食員工血汗的最大原因。因此，想在這些國家通過罷工解決996之類的問題難如登天。
那麼中國怎麼解決這種問題呢？我認為，我們國家只有政府主導來解決這個問題才可以。而我國政府屬於大政府，擁有很高的權限，可以強行收拾任何一個大企業。所以，只要政府想解決，就一定能解決996問題。
比如，法律上明文規定過加班相關事宜，現在996明顯是違法的。工商局一抓一個準，證據之類的，每天8點左右突擊檢查。收走公司的上下班的打卡記錄，就能夠找到證據。法院可以依法懲罰這些公司（罰款，停業整頓，都可以讓公司們痛不欲生的）只要罰了幾個為首的公司（阿里巴巴，騰訊，網易之類）則小公司們必然不敢再違反了。
看起來是不是很簡單呢？我認為不但看起來簡單，執行起來也很簡單，國家可以通過鉅額罰款獲得資金，也可以通過懲罰公司向所有員工補償加班費的方式收穫民心，看起來是百利而無一害，又不難搞的事情，為什麼政府不肯做呢？
如果我們把自己帶入到了國家統治者的心態就會發現，政府不動手能理解。如果放到模擬治理國家的遊戲的話，996就相當於給整個國家加了一個buff，提高20%的總GDP產出，稅收提高20%，國內犯罪率下降等好處。如果換做我是國家統治者，我也不願意自廢武功，解了這個BUFF。
金晶林
什麼866、977的，對於真正想幹事業的人來說，即使是10、10、9也沒有什麼，對於“不想吃苦、只求安逸”的人來說，即使“001”他也會覺得太累了——所以，脫離“特定的人、特定的事、特定的目標”來談論這些，根本沒有什麼意義！
中國作為那麼落後的“後進國家”為什麼發展那麼快、今天都讓歐美感到了壓力？那還不是因為自己勤奮、沒日沒夜地工作換來的？
你想一想，對於國家來說，我們本身就已經很落後了，如果還和西方國家那樣“按時工作、按時度假、按時享樂”，那你就永遠只能落後一輩子、永遠追不上他們、永遠做他們的奴隸！
同樣對於一個人來說，如果你是一個窮屌絲，本來已經很窮了，如果還是和其他富人一樣“朝九晚五、每週雙休、悠閒享受”，那你拿什麼來“成為富人、超越富人、過上富人的生活”？
窮人想變富是要付出艱苦努力的，包括時間和空間的付出要超乎常人才行，不要浪費時間去喝咖啡、一喝一下午；不要浪費時間去打遊戲、一打一晚上。。。。對於想幹事業的人來說，一個小時能賺很多錢的——如果你不願做到，那就只好窮一輩子，沒人管你的！
沒想到這樣腦殘的問題還能在網上引起爭論，真是無語！
易海星辰650
馬雲兩次頂風說996，原因很簡單：馬雲口才的確很好，幾乎沒有出現過他說不過別人的情況。人就是這樣，贏的次數越多，就會越自我膨脹，慢慢就會覺得自己永遠是對的。所以第一次被網友聲討後，他會想“我怎麼會錯呢？是愚蠢的網友沒有仔細領會我講話的精神。”第二次發聲後再被網友聲討，但他的自以為是的強大慣性不會讓他反思自己言論的得失，而一貫強勢高調的風格也讓他不會選擇沉默——的確，曾經無數次馬雲的演講都是掌聲如雷，他已經習慣了掌聲、喝彩、贊同，早已不適應出現不同的聲音。錯的肯定是別人，這是他三次頂風說996的基本心態，說到底就是心底有迫使別人接受自己觀點的慾望。但他忽視了一點：這次他面對的是大眾網友，而不是抱他飯碗看他臉色的員工。網友要表達自己的觀點並不受他制約，也沒有義務默默贊同他的觀點。我相信即使到現在，馬雲也不會反思自己的言論到底有什麼問題，他不再發聲絕不會是因為意識到自己有什麼錯誤，錯的肯定是別人……
airoam
近期，網絡上先後有三個人開始霸屏。一個是沈巍，一個是劉強東，一個是馬雲。。。很明顯，如果我們把這三個人驚人的巧合放在一起進行對比。可以清楚看出，國人的價值觀念正在改變。。。沈的爆紅，很令許多人摸不著頭腦。沈有何德何能？筒言之，兩個字：善良。當然，許多人有異議，善良誰沒有？這還真不一定。能幾十年淡泊名利，性格始終正直的真不多。。。而在沈之後，中國前十年塑造的兩座大神：劉強東馬雲，卻忽然鬼使神差先後走下神壇，劉強東更成為一個被鼓，開始被萬人捶。而馬雲，昔日百戰百勝的雞湯理論，如今更多的是被人質疑。。。劉馬二人，關於996的發言，更使此二人站在風口浪尖，很多人不買帳了。按說，馬雲的雞湯還是原來的配方，原來的味道。怎麼這次就不管用了呢？。。。因為隨著物質水平的逐步提高，國人開始對精神層面有了追求，不再僅僅滿足於物質，開始思索人為什麼活著？為什麼？是對？是錯？。。。顯然，劉強東，馬雲還沒有反應過來。這是物質和精神的碰撞。一句話，在吃飽喝足之後，國人開始追求做人的尊嚴，想享受做人的權利。。。注意到一個現象，996是由收入相對較高程序員最早表現不滿的。流水線工人等低收入人群目前多為冷漠觀望態度。不知是否還有人記得當年富士康N連跳事件不？這其實也是底層民眾一種無聲反抗。可多年前，卻被我們以一種很淺薄的解讀忽略了。。。民眾巳經覺醒，並且永遠不可能再回到過去。何去何從？我們唯有拭目以待。。。
大力牛魔王之龍在天涯
馬雲說的是代表部分真話，不否認有一部分人是這個現狀，但不是正確的話，無論你怎樣巧舌如簧，無論你怎樣狡辯你這就是對員工的壓榨和剝削! 八小時工作制是多少代人用血爭取來的，也是我國保護勞動者的一部人性的法律規定的，馬雲和私營資本家們不要蔑視法律和人性! 員工除了上班還有其他人性和人倫的生活享受和文化生活的需要，你不能以期騙的方式剝奪! 那些試圖用各種軟硬方法逼迫員工加班加點最終是為自己榨取更多剩餘價值的私企老闆們只能依靠代表人民群眾利益的共產黨政府來監管!
無論是哪個團體和組織都應該遵守國家法律，保護勞動者，如果非要加班加點延時工作，必須給他們相應的待遇!
慧覺樵夫
人家有錢上面有人,不然上次工商總局一調查阿里假貨問題,阿里股票聞風就暴跌,為什麼以後就無動靜大家心知肚明,雖然上次讓阿里損失不少,但正是放了阿里一馬阿里與馬雲才會有驚無恐,今年新電商法指向前,馬雲阿里作為國內最大所謂電商(我至今淘寶網不是電商只是個網購中介商而己),他必知其中利害關糸'此時馬雲敢口出狂言996制是否有挑戰電商法之意哪’希望馬雲這些互聯網大佬們還沒傻到敢挑戰國家法律之心'要不不僅得罪國人又挑戰國法’那結果可想而之,一個人無論你處於何等高度取得多大成績,有兩個你千萬不要得罪,一為民意2為國法,
錳錳70後
原中國區蘋果市場總監談996:一個本來錯誤的做法居然變成了正常現象
最近一段時間，大家都在談996，所謂的996，就是說早上9點上班，晚上9點下班，一週7天，這樣工作6天。為此，馬雲也在頭條上兩次談及此事，引起大家熱議。
原中國區蘋果市場總監，原中國惠普公司助理總裁，首席知識官CKO，高建華老師認為：
一個本來錯誤的做法居然變成了正常現象！
為什麼那麼多企業熱衷於996？
簡單說來有幾個原因：
一是公司老大當初從VC（風險投資）那裡拿了錢，要給躲在後面的真正的老闆一個交代，所以要拼業績；
二是新興企業跑得太快，沒有沉澱下來流程，方法，工具，大家每天都在不停地試錯，知識管理嚴重滯後；
三是員工沒有得到應有的培訓和輔導，不具備高質量完成任務的能力，所以只能靠加班來解決問題。
其實，當一個人長期高強度工作時，已經沒有了創造力，工作質量不可能高，工作效率也會明顯下降，只能疲於應付，所以說員工加班是管理者無能的表現。
回想當初進入跨國公司時一個非常重要的理念就是Work smart,not hard.（要努力的工作,更要聰明的工作）。
這是一個拼智慧的時代，靠拼體力很難解決根本問題，要反問自己，什麼情況下不用加班即能出色地完成任務？這就是頂層設計的思維，千萬不要本末倒置。
當然了，企業老闆內心自己也不贊成，這種996的企業，首先老闆也是無可奈何，又不是不知道國家法律，又不是不知道員工不願意，也許自己還997呢。
員工就更不用說了，從職業經理人，部門負責人，到普通員工，誰願意呢，除了工作，誰沒有生活和家庭呢?
如何改變?
高建華老師一直的態度是，作為二次改革時代的企業，老闆首先開始自我反思，先從頂層設計的思維開始，不能盲目的要求一味的奮鬥。 建立一套從市場營銷為導向的戰略規劃，解放老闆，解放職業經理人，解放部門負責人，從而最後解放員工和整個公司。
末尾，給到現代企業老闆，職業經理人乃至部門負責人：這個春天，帶你去踏青，漲知識！解放你的員工。具體內容，私信我。
雲間e家管家
馬雲的996與槓精的996還是有區別的。
其實，打工一族絕大多數都是996，他們只為掙錢而來，這些人不願996，卻想掙更多的錢，為了不失去工作，掙更多的錢，不得不996。
還有一些人，或為事業或為責任或為理想，通宵達旦夜以繼日，超996者大有人在。或許馬雲指的是這些人。
另外還有一些人，玩遊戲，打麻將，泡酒吧……恐怕也還不止996。
試問與馬雲槓精的人？上學沒有996怎麼考上大學？練兵比武沒有996行麼？要想混出個人模狗樣沒有996就是不行滴！
