【正文】
三、種植已經出現大面積滯銷的產品，別碰！
很多人抱著“明知山有虎，偏向虎山行”的必死決心，希望重建一個產業標準進這種行業的。蘋果、紅棗、部分產區的獼猴桃……都呈現這種特性。但是，以一己之力，抵抗一個行業的頹勢，勇氣可嘉，但基本失敗告終。（在此提醒：創業是為求生，而不是求死，心態要調整過來）
中國的產區佈局特殊，幅員遼闊，往往一個產品的種植區域是跨縣，甚至是跨省的，這使得很多產品雖然滯銷了，但是其他地方還在鼓勵生產，這是很可怕的。就像一個無盡的黑洞，吸光你所有的財力和精力。
市場是很殘酷，縱然你的產品很優秀，但是兄弟產品的低價在那擺著，你想高投入高產出，不一定辦得到。
面對這樣的產業，我認為最好的辦法是用初加工和深加工切入，做行業的蓄水池配套，而不是投身進去，把自己也變成滯銷的一部分。
四、在沒有明顯優勢的地區種產品，別碰！
農產品先有地域品牌，再有企業品牌。沒有地域產業基礎的地方做農業，是很吃虧的，要花大量的教育成本。如果是逆勢而走，在一些適宜的產區做種植，那就等於撞南牆，搞不好顆粒無收。
最好的辦法，是搶佔價值高地，在最有優勢的產區差異化升級的產品。
五、只能靠規模取勝的產業，別碰！
做基本沒有附加值的產品，要靠量來支撐微薄的利潤，這個對管理的難度要求太高了。
六、全產業鏈一條龍運營，別碰！
有些行業產業配套特別差，非得讓你從產到銷都自己做，甚至很多基礎服務都需要自己投，縱使三頭六臂也不要幹這個事。
有機蔬菜宅配行業，當年就是這麼幹過來的，現在全國看一遍，找不到幾家活著的了。
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