鉅虧下的瑞幸咖啡準備赴美IPO 年內要超越星巴克?

巨亏下的瑞幸咖啡准备赴美IPO 年内要超越星巴克?

4月23日凌晨,互聯網模式瑞幸咖啡突然宣佈一個重磅消息:在美國提交IPO招股書,計劃登陸納斯達克,股票代碼“LK”,計劃募資最多1億美元。 有媒體報道,瑞幸咖啡的目標是獲得40億至50億美元的估值,與它在上週進行的1.5億美元最新融資活動中獲得的29億美元估值相比有大幅提升。 從2018年1月1日試營業至今,瑞幸咖啡有過多輪融資,但卻一直活在“虧損、倒閉、下一個ofo”的冷嘲熱諷中。不過,瑞幸咖啡就這麼牛逼,一次次的涅槃,飛速發展,這次赴美IPO,或許能像當年360赴美上市一樣一飛沖天?

巨亏下的瑞幸咖啡准备赴美IPO 年内要超越星巴克?

年內要超越星巴克

根據招股書,瑞幸咖啡在2018年總淨營收為8.407億元人民幣。總運營支出為24.387億元,淨虧損16.192億元人民幣。

根據招股書,瑞幸咖啡的去年第四季度平均月交易客戶達到433萬人,平均月銷售現釀飲料1341.9萬份。到2019年第一季度,平均月交易客戶440萬人。

截止到3月底,瑞幸咖啡2370家門店總量中,包括2163家提取門店、109家休息門店,以及98家送餐廚房。

招股書中透露,神州系在瑞幸咖啡的股權結構中佔據主導。神州優車董事長兼CEO陸正耀作為瑞幸咖啡的董事長,持有30.53%股權,為最大股東;公司創始人、首席執行官錢治亞持有19.68%股權;此外,黎輝代表大鉦資本、劉二海代表愉悅資本分別持有11.9%和6.75%股份。

無論從門店數量還是銷售咖啡的杯數這兩個維度,瑞幸都是目前中國的第二大咖啡零售商。

瑞幸強調,“不合格的品質、高昂的價格以及不便利阻礙了中國精品咖啡市場的發展。我們相信,我們的模式通過解決這些痛點,能夠成功地推動了中國大眾市場的咖啡消費。至2019年底,我們的目標是成為中國最大的(門店數量最多的)連鎖咖啡店。”

瑞幸去年虧損16億

瑞幸咖啡一直被詬病,就是燒錢換市場。

的確,瑞幸咖啡的擴張速度令人瞠目結舌。2017年首年開9家直營店;2018年Q1新開281家,Q2新開334家,Q3新開565家,Q4新開884家;2019年Q1開店297家。

飛速擴張門店數量意味著海量的資金投入,IPO之前,瑞幸咖啡已經分別在2018年7月、12月和2019年4月獲得三輪共計5.5億美元融資。

投資方主要包括BlackRock、愉悅資本、大鉦資本、新加坡政府投資公司(GIC)、中金公司、君聯資本等。

其中,2018年7月宣佈完成2億美元A輪融資、投後估值10億美元,使得瑞幸成為國內成長最快的“獨角獸”。

招股書顯示,瑞幸在2018年的營收為8.4億元人民幣,淨虧損16.2億元人民幣;2019年截至3月31日營收為4.8億元人民幣,淨虧損5.5億元人民幣。

不少業內人士認為,瑞幸咖啡這種方法玩不轉,甚至被認為它就是下一個ofo。

瑞幸咖啡的確很會燒錢。面對高補貼的質疑,瑞幸咖啡對媒體表示,全年虧損會遠大於這個數字,但是,通過補貼迅速佔領市場是瑞幸既定戰略,虧損符合預期。

公告顯示,截止2019年3月31日,瑞幸咖啡獲客成本為16.9元,去年同期為103.5元。促銷費用為6.9元,去年同期為15.8元。可見,人們的消費習慣正在養成,補貼成本日益下降。

可以說,通過這種高額補貼以及習慣養成,瑞幸在咖啡市場對星巴克衝擊很大。

2018 年星巴克第三季度財報顯示,中國區銷售同比下降2%,也是9年來第一次下降,並一舉成為全球表現最差市場。

有分析人士指出,咖啡市場和共享單車完全不同,一杯咖啡要賣幾十元,除去高額補貼、快遞費、租金,仍留有巨大的利潤空間。還有買咖啡是不需要押金的,而且沒有政策風險,它的商業模式也被認同,同時也不是巨頭催熟,所以說,瑞幸咖啡現在混的這麼好,星巴克真的很頭疼。

瑞幸做的是咖啡新零售

在咖啡這個市場上,星巴克進入中國20年以來,一直獨步天下,其他例如太平洋咖啡、上島咖啡、雕刻時光、漫咖啡等咖啡連鎖品牌也採用星巴克的模式,但在成本結構上與星巴克相比難以望其項背。

不過,隨著中國互聯網產業,尤其是O2O行業的發展,咖啡也成了互聯網創業的風口。這兩年,線上線下結合的咖啡店雨後春筍般成長起來,而其中瑞幸咖啡脫穎而出,成為中外文化融合、O2O模式的典型代表,正在培養著中國人的咖啡文化。正如瑞幸相關負責人所說,“由於我們的存在,2018年成為中國咖啡消費元年,人均消費比以前多了好幾倍。”

目前,瑞幸咖啡開設的門店分三類,自取式門店(Pick-up Stores)、休閒式門店(Relax Stores)、配送式廚房(Delivery Kitchens),其中自取式門店佔據了91.3%份額,這也是瑞幸的未來發發展戰略重點,通過差異化的定位讓星巴克措手不及。

目前來看,瑞幸咖啡的店面並不大,而且也不一定是在最熱鬧繁華的地方。這就代表著成本大幅度大降低。值得注意的是,瑞幸咖啡大量門店位置都在寫字樓等客源很近的地方,時間上也與用戶工作時間同步,這比位於購物中心的星巴克離用戶更近。

此前,瑞幸咖啡的味道成為網友詬病的內容。為此,招股書披露,瑞幸咖啡與世界第三及法國第一糧食輸出商路易達孚達成協議,雙方將成立一家合資企業,在中國建設和運營一家咖啡烘焙工廠。看來瑞幸咖啡的管理團隊依然很清醒,想要與星巴克對抗,甚至超越,需要在服務、體驗、口味和成本等多方面擊。

上游新聞·重慶商報記者 孫磊


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