4月24日，新芽Newseed獲悉，中小學課外輔導O2O教育機構“瘋狂老師”宣佈，將於2019年4月30日停止運營。
瘋狂老師APP頁面顯示“再見”字樣。同時，該機構還提示用戶及時處理賬戶餘額，完成提現，如逾期未處理，用戶須致電0592-2070749並攜帶相關證件進行線下處理。
跟放眼望去和“卷錢跑路”“欠薪關門”的同行相比，可以稱得上難得的“體面離開”了。
瘋狂老師是教育O2O領域，一家名符其實的明星創業公司。創始人張浩，曾創辦快樂學習教育科技集團，是有著10多年經驗的教育領域創業老兵。帶著“成功創業者”的光環，張浩和他的“瘋狂老師”頗受資本看好，僅用了半年時間從Pre-A輪跑到B+輪，成為融資最快的教育O2O公司之一。
2016年6月，“瘋狂老師”在融資寒冬仍斬獲景林資本領投、騰訊戰略投資——1.2億元C輪融資，宣佈轉型K12直播，而這也是它的最後一次融資。
直到2017年，被媒體曝出資金鍊斷裂、瀕臨倒閉。張浩還站出來澄清：“公司現在賬上有1億現金，即便2年沒任何收入，都沒倒閉的風險。”算是給投資人、用戶打了一針強心劑。
沒想到，在2年多的掙扎之後，瘋狂老師終於還是帶著遺憾離開了。從瘋狂融資、瘋狂補貼，到商業模式被質疑，再到一系列的轉型……它的落幕，也讓不少人回到對O2O教育模式的質疑。
“瘋狂”老師：高光時刻曾一年融五輪
在瘋狂老師之前，張浩成功創辦了一家傳統的線下輔導機構快樂學習，並實現年淨利潤4000萬元，但當在線教育的風口來臨時，他看到了更大的機會。
2014年，瘋狂老師成立，從名字可以看出，張浩是想折騰出一番更大的事業。
成立後第二年，也就是2015年開始，乘著“大眾創業、萬眾創新”的號召，教育O2O領域的創業熱潮和資本熱度突然爆發，據不完全統計，曾經曇花一現的各類教育O2O平臺有數百家。站在風口上的瘋狂老師，也迎來了它的高光時刻。
在8月份混沌研習社的一場演講上，張浩獲得了76萬元的聽眾打賞。開場部分就讓人熱血沸騰：
僅僅用了半年，我帶領瘋狂老師演繹了一場瘋狂的融資。短短兩個月，瘋狂老師有2億美金的估值。而且，我可以非常自信地和大家打一個賭，從今天到未來的60天內，瘋狂老師的估值會超過5億美金。
“為什麼我可以這麼確認呢？因為生在這個時代，如果你站在正確的賽道上，成功是可以被精準的設計的。”張浩說。
如今看來，彼時就對“成功”高談闊論的張浩太過自信，而“正確的賽道”不過是被資本的擁擠矇蔽了雙眼。
瘋狂老師的初心是改變老師和機構的關係，以“好老師”為主要出發點，以此吸引更多學生，借力打力，再由學生吸引更多的老師。
但是張浩忘了，O2O也好，線下教育也罷，本質還是教育，不能提供良好的教育體驗、教育效果，註定無法長久。
為了吸引好老師入駐，瘋狂老師開始了為期3個月的補貼大戰，最多時每月給平臺老師補貼20%的課時費，從2015年5月到8月，公司GMV（總交易額）從500萬元飆升至1.07億元。
由於利益誘惑較大，吸引了很多薅羊毛的老師入駐，雖然瘋狂老師對老師的知識功底、教學技能以及精神面貌、價值觀等進行考察，審核通過後，方能成為正式入駐老師。儘管如此，依然有大量老師入駐，質量參差不齊。
對於教學環節的品控不到位，並沒有起到好老師吸引好學生的效果，最終導致平臺上老師比學生多。而模式本身並沒有提高學生的學習效率和效果，故事講的再好，家長也不會買單，平臺也越跑越偏。
O2O模式之殤
瘋狂老師的大起大落，歸結為一點無非與賽道有關。從巔峰到低谷，教育O2O也經歷著過山車般的急轉直下。
2015年上半年，是教育O2O最瘋狂的時候，但下半年教育O2O領域補貼、刷單等傳聞迭起，質疑、爭議接踵不斷。
教育O2O的初衷是去中介化，但如果只是利用互聯網工具將傳統線下教育信息搬到線上，停留在“連接人和信息”的層面上，教學質量沒有提升，用戶體驗並不會因用了O2O平臺而較從前提高，用戶也就不會買賬，商業模式不通，也沒有產生新的教育價值。
其次，獲客能力有限和老師靠補貼也是O2O平臺很大的問題。平臺本身沒有盈利點，給平臺老師補貼的模式又不可持續，故事很快就講到盡頭。
於是，教育O2O的風口僅僅持續了一年多就被在線教育壓下去了。
結束補貼之後，瘋狂老師GMV一路向下，自身的變現也遇到了問題。
2016年，瘋狂老師的戰略重點從連接老師和學生，轉移到了離錢最近的直播。然而，掙扎轉型並未給瘋狂老師帶來一線生機，還是不可避免的走向了故事的終局。
三年時間裡，教育O2O行業經歷了一番生死狙擊，最終留在擂臺上的選手已寥寥無幾，幾乎全部做了轉型。
跟誰學轉型為綜合性平臺；輕輕家教推出上門/在線複合式到家教育服務；老師好則升級為“名師+直播”的教育知識交易平臺；選師無憂探索OMO模式；神州佳教培養社區教育圈等等。
潮水退去後，一片狼藉。
結語
“沒有哪個行業像O2O一樣經歷過炫目的追捧與棒殺。”經緯中國曾這樣總結2015年O2O項目的投資心得。那些曾經倍受資本追捧的O2O項目，如今卻落入了人人談之色變的境地。
如今瘋狂老師的關閉，也算是給教育O2O正式謝幕，只是回憶往昔融資盛況，留下無數唏噓。
但“瘋狂老師”跟其他不幸殉難的同行一樣，給了整個行業試錯的機會，帶來的是更成熟模式的開啟。
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