導語：經過十幾年的探索嘗試，旅遊衛視以終結告終，更名為海南衛視，也意味著頻道重新定位為綜合性的衛視頻道，迴歸海南衛視的節目定位。海南衛視將此次改版視作因時而變，應勢而為的舉措，希望頻道能夠再次站在電視媒體改革的前沿，但今天的媒體環境早已不同往日，電視平臺想要重裝出發、全新起航或許沒有那麼容易了。
4月28日，海南衛視舉行戰略升級發佈會，會上隆重宣佈，旅遊衛視將於2019年5月1日零點起正式更名為海南衛視，啟用新呼號、新臺標、新節目編排。其中，新臺標以椰樹、江河、海島、船帆為主要設計元素，主色調為金椰色，寓意“海納百川 椰島揚帆”。
此次海南廣播電視臺的改版，讓不少人認為是有新的衛視要上星播出了，但實際上，海南衛視就是現在的旅遊衛視的前身，此次的海南衛視是由旅遊衛視改版更名而來。
一般來說，上星頻道都以所在地省的名字來命名，比如湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視等，而東方衛視、東南衛視及旅遊衛視則屬於例外，與東方、東南兩衛視的地域屬性命名方式不同，旅遊衛視的來由則更為複雜。
唯一一家專業旅遊衛星頻道
1999年，海南衛視成為最後一個上星的省級頻道，但受困於海南經濟不發達，無力購買好劇，也做不強綜藝等原因，海南衛視缺乏競爭優勢，頻道廣告經營一度困難，基本都是靠補貼維持運營。
改革、改版向來是電視媒體發展過程中的必不可少的路徑，旅遊衛視也正是誕生於海南衛視的改革征程中。
海南省作為旅遊大省，旅遊資源是其得天獨厚的優勢，而將這一地域優勢遷移到電視頻道的運營當中，成為海南衛視改革改版的突破口。2002年，海南衛視重新定位，海南電視臺向國家廣播電視總局申請將海南衛視更名為旅遊衛視。
2004年，旅遊衛視確立了以旅遊資訊為主線，時尚、娛樂並重的頻道特色。內容方面，由新聞資訊、風光專題、旅遊綜藝等幾大版塊組成，旅遊類節目佔有率和到達率居全國衛視榜首。
自此，旅遊衛視成為了經廣電總局批准的中國境內唯一一家以旅遊休閒為主要內容的專業化衛星電視頻道，以多樣化的節目風格、專業化的旅遊節目，與其它衛星頻道展開了差異化競爭，成為獨具影響力的衛星頻道之一。
旅遊衛視的改版成效十分顯著，頻道自開辦以來，憑藉專業的旅遊資訊內容，得天獨厚的旅遊資源優勢，形成了獨具特色的節目風格和旅遊專業電視頻道的品牌特色，在全國衛視陣營中獨樹一幟。
2004-2005年，旅遊衛視先後兩次改版優化，實現全頻道高度一體化設計。2005年，旅遊衛視業績一路飆紅，央視資訊（CVI）調查顯示，旅遊衛視在全國省級衛視收視率調查指數中排名第23位、收視份額排名第19位。一時間，旅遊衛視憑藉清新活力的節目，前衛時尚的包裝風格備受年輕觀眾和白領受眾喜愛。
2006年，旅遊衛視被評為“中國最受關注的七家衛視”，與湖南衛視、東方衛視、浙江衛視等大省的上星頻道比肩。2007年，旅遊衛視還獲得了“中國最具投資價值媒體”獎。此外，該頻道還引進保利華藝等社會資金，剝離了廣告、娛樂等業務運營領域，經營額收入實現跨越式增長，由2002年的1000萬，躍升至2005年的超過1億。
旅遊衛視的改版創新力度之強、業績上升速度之快，令同行業驚歎不已。《娛樂任我行》《亞洲音樂中心》《玩轉地球》等節目也一度熱播，其打出的“身未動，心已遠”的頻道口號影響了一代觀眾。
旅遊衛視的這次更名，不僅是省級衛視頻道專業化的先例，還成為中國電視行業的改革先鋒，開創了省級電視媒體與民間和業外資本合作的先河，成為省級衛視深化改革，實施頻道專業化、經營產業化的一次創新實踐，意義重大。
頻道定位明確，抵不過品牌節目稀缺
由於單純依靠海南廣播電視臺的力量和海南省的資源，難以支撐旅遊衛視這一新型頻道的良性運轉，故而，旅遊衛視以創造性思維，開始積極探索剝離部分資源，實行對外引資，合資經營的方式。
2003年底，海南廣播電視臺將旅遊衛視頻道的音樂、體育、娛樂類節目的製作以及廣告代理經營等部分可經營性資源剝離出來，實行公司化運營，與北京保利華億文化傳媒有限公司合作，組成新的公司、新的團隊，還引入了另一股東北大華億公司，這是一家以影視製作業績聞名的民營資本企業。
產業化運營帶來的經濟效益良好，但弊端也很明顯，由於旅遊衛視在這方面也是摸著石頭過河，頻道經營過程中沒有理順投資方與海南電視臺的關係，導致內部管理混亂，無法凝聚專業穩定的人才隊伍，頻道的生機與活力幾乎被內耗掉。
加上頻道的內容大都在北京製作，管理不善致使人才調動困難，矛盾重重。2003年8月前後，旅遊衛視因合同糾紛導致管理層人員大變動，引發了人才流失、節目質量和收視雙雙下滑、競爭力衰退等一系列危機。
在頻道定位上已經偏向窄播化和分眾化，這意味著旅遊衛視必須強化自身的頻道特色和品牌效應，讓節目內容產生不可替代的競爭優勢。
但由於人才流失等問題，頻道的內容質量也不可避免的滑坡，後續推出的《最美中國》《瘋狂星旅行》《中國故事》等節目都沒有太多的獨特性和影響力。
從綜合頻道向專業化頻道轉移，如果不能鎖定全國旅遊市場，靠內容抓住全國的專業受眾，克服區域經濟和文化限制，實際上就是縮小了目標受眾的範圍。即便頻道定位明確，但如果缺少品牌欄目、精品節目的支撐，那專業旅遊頻道的核心競爭力也就得不到發揮。
所以，逐漸地，旅遊衛視從大眾化、專業化的媒體平臺成為了小眾化的專業頻道，在激烈的媒體競爭環境下，走向衰落是必然趨勢。
時至今日，旅遊衛視幾乎耗盡了其所有的優勢，按現在的情況來看，旅遊衛視已經與西藏、新疆、寧夏等衛視的地位類似。
此次發佈會上，海南衛視公佈了全新的發展方向，表示將通過對節目的完善創新與編排重組，將原有的旅遊與體育相結合的特點進一步優化，完善其複合型專業媒體的形象，為自身發展創造更廣闊的空間。
經過十幾年的探索嘗試，旅遊衛視以終結告終，更名為海南衛視，也意味著頻道重新定位為綜合性的衛視頻道，迴歸海南衛視的節目定位。海南衛視將此次改版視作因時而變，應勢而為的舉措，希望頻道能夠再次站在電視媒體改革的前沿，但今天的媒體環境早已不同往日，電視平臺想要重裝出發、全新起航或許沒有那麼容易了。
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