纪晓航
新零售百科是这样解释的：零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；
那么，新零售对于创业者有哪些变现的路径呢？肯定是社交化商业裂变，创业者无法解决供应链的问题，也不要想s端的问题，一定要做好社交化，拥有社交化商业裂变的系统，这样就会有合作的供应链，这是我们在新零售的最强入口
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的系统视频， 希望大家能够喜欢，希望咱们能够成为朋友
孙洪鹤
一、新零售的商业核心。
1、以人为中心。传统零售是以货为中心，一切营销手段都是围绕着货而展开。而新零售则是以人为中心，更讲究人群的细分、购物体验、口碑传播。
2、一切为了效率。新零售的商业效率比传统效率更高。它解决了信息不对称的问题，使得了渠道的扁平化，降低了流通成本；电商平台、社交平台极大地降低了商家与客户的沟通成本。所以新零售的效率比传统效率高太多。
二、新零售的独特运行模式。
1、定位精准。新零售商家，通常定位准确，讲求产品及服务的个性化，差异化，能够引发某一群体的感情共鸣，更利于品牌销售的裂变。
2、线上与线下结合。新零售不单纯只是线上与线下渠道的的合并，更追求一加一大于二的效果。通过实体店为载体，为客户提供优质的产品及服务，线上可以作为一个销售渠道，也可以作为一个宣传、沟通渠道，线上与线下的结合可以为消费者提供全方位的优质的服务，两者互相补充，相互相乘。
3、新技术运用。移动支付技术、人工智能、大数据等，都为新零售提供了底层的技术支持，可以提高新零售的销售效率以及沟通效率。
老余新零售
以下文字纯手工敲打，不抄袭不搬运
朋友，我实话告诉你，新零售目前没有准确定义
目前的能接受的包含以下：
无人货架
无人超市
社群电商
直播电商，快手电商，淘宝直播
短视频电商
核心是什么说不清楚，不过我有几个特点可以告诉你：
1。互联网公司高度参与整合零售
我们发现阿里，腾讯，美团等参与度很高，他们不仅有思维还有弹药
2。新零售是线上和线下的结合
主要依靠以下几个要素：
各个互联网大公司的大数据平台和用户画像体系，这个内容很深，可以专门开一篇了
便捷的物流，app下单，闪送，15分钟到货
货源的全球化和全国化配置，比如盒马生鲜
慢功佛
零售，其实没有新老一说。零售retail对应的是wholesale批发，零售就是厂商对消费者的交易过程。只是在之前的方式就是面对面物钱交换过程，目前互联网、大数据、物流、支付平台的快速发展。零售的交易方式发生了巨大的变化，马云提出的新零售也只是零售方式的升级，其本质没有发生变化。只是我们在零售过程中需要应用的目前互联网大数据物流支付平台的便捷服务，提供消费者的触达。
所以说新零售的商业核心就是通过线上线下，物物交换，钱钱交易，时间精确，需求及时等多方面因素灵活满足消费者的交易过程。
至于独特的经营模式，还是根据企业的特点去设计自己的新零售模式。现在比较流行的鞋服品牌的新零售之路是：海澜之家与优衣库。
优衣库依靠智慧零售，将社交运营、社交玩法、导购自带流量等社交流量裂变出来的流量，与门店数字化流量、社群运营、扫码购等线下流量，以及传统IP玩法、社交商业的流量相结合，将极大提升流量转化效率。优衣库得以将商业流量和自有流量全部整合在一起，实现线上线下一体化触点运营体系，通过连接小程序转化而来的新会员数是平时的1.5倍。
海澜之家此前存在线上线下会员体系不兼容的隐患。经由智慧零售团队建立中台系统后，注册的海澜之家会员均纳入同一运营体系，并实现系统开发、运维效率的大幅提升。
如此一来，线上线下营销活动同步进行，改善了顾客的购物体验；数据全面打通，让商家既有业绩又沉淀了品牌数字资产。
新零售的核心就是将智慧数据应用应用到你企业中去，这要看你企业的核心竞争力是什么啦！
王春元2019
是一个好问题，当前，传统线下实体店经营普遍不景气，原因大概归结三方面：①供过于求，竞争激烈②门面租金人工水电成本只升不降③客流减少，线上电商截胡。传统电商，流量成本越来越高，发展也不容乐观，增长减缓，往日风光不再。
2016年，阿里巴巴马云在云栖谷大会上首次提出新零售的概念，腾讯马化腾也提出类似新零售概念智慧零售，京东刘强东提出商业无边界，电商和社交大佬们在新的形势和新技术基础下，提出零售新思路，新的解决方案，这值得我们参考，深思…
后来，阿里巴巴，誉为马云军师的曾鸣教授，对新零售概念进一步阐释，新零售是运用大数据和人工智能等现代技术，对商品生产，流通及销售过程进行升级改造，从而重构业态与生态圈，并对线上服务线下体验现代物流深度融合的零售新模式
从新零售概念阐述中提炼出其中商业核心一一新技术新关系新效率，①新技术是指大数据与人工智能等，大数据可以解决需求端与供给端数据协同(预售制)从而大大提高资金利用率，商品周转快，消灭多余库存，人工智能可根据用户需求及特性精准推送广告或软文，推广成本精确高效，②新关系，技术革新必然带来商业关系改变，形成新模式S2B2C，S即海量，性价比高，品质好产品的供应链，通常以小程序，商城APP等形式展现在线上，B端是小商户，无需多大面积陈列产品，B端也无需多个人工推售，B端可有二级裂变，分享赚钱，C端是海量用户，通过分享裂变，通过社群运营，自媒体等低成本高效获大量流量③新效率，不管是供给端与需求端数据协同，还是与现代物流数据协同消灭库存成本，还是裂变分享推广，效率大大提高，节省时间和资源，向"多快好省"目标不断靠近…
总之， 新零售不是停留在口头上，各大互联网巨头，线下实体，在践行，试错验证…
我是李海，腾讯系智君商通CO0，愿与大家在创业，管理新，新零售方面话题探讨
李海丨智君
大家好，我是 ，我在今日头条，免费分享我创业经历所总结的东西。
要说新零售是什么？那我们就要先说新零售解决了什么？
大家看新零售是不是解决了我们的库存的问题？新零售是不是解决了我们的渠道问题？是不是减少了我们中间商的问题是不是解决了我们个人需求的问题？
在杭州的云栖大会的开幕式上。马云在演讲中称，呃纯电商时代已经过去了，未来的十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流的本质是消灭库存。
线上线下的结合，直接带来的改变是什么呢？能带来的不是方便。 也不是新颖的购物方式。线上线下的结合， 直接的就是购物需求的对换。
为什么这么说呢？原来你卖什么我从里边儿挑。现在是我需求什么对外发布定制。这带来了什么？这咋了需求的精准化，也让能库存消失。
原来货品是厂家先生产。代理商先进货。店面先展示。那这几项的库存是多少？现在是不是我们的分销人员。把商品介绍出去，有了预售。得到了肯定的回复。然后我们再去找原料拿货呢。
我们举个例子就是小米，小米是不是就把一个样机拿出来，然后做好宣传，做好对比。老客户预定，是不是预定完了很长时间才能拿到货呀？这个时间在做什么？这个试卷，小米去跟厂家洽谈，确定好价格，然后再拿出来发售。你看小米是不是没有了资金的压力也没有了库存的压力。买小米的客户是不是也买到了性价比最高的产品？
所以说，新零售的核心就是通过供需关系的对换解决资金和库存，并且增加了用户的体验。
那么供需关系的对换，直接带来的就是商业模式的改变。原来把一件商品卖给所有人的时代已经过去了。现在我们要做的是把一个客户维护好，满足她所有的需求。
那么，这个模式主要的核心点就是社交化。
那么社交化的展现方式就有很多种啊，在这儿我就不一一介绍了。那我的其他文章里有过介绍。
我那就先分享到这里，希望我的分享对大家有所帮助。我是
徐从翔
新零售首先是时代的产物，在互联网发展到一定程度产生的，虚拟经济没有实体企业的发展是走不远的，马云提出这个概念觉得互联网可以更好的优化零售这个行业。
当一个物品产生，从原材料到生产到售出，中间经历很多环节，传统的环节可不可以优化，服务可不可以提高都是需要考虑的因素。从以前的货到人单向消费行为变成双向影响的过程，而且数据化，可以根据消费群体的需求进行快速变化。新零售新在货 场 人之间的连接的质量更高，反馈速度加快，服务更好。线上线下结合起来提高整个对人的服务。
用户2238233652499847
有图，看得懂的互关
超级实体店
新零售的核心关键在于用户的体验。
产品同质化越来越严重，需要找到用户的超级痛点，打造爆品，做到极致的体验。当用户有了好的体验，就会形成口碑传播，粉丝裂变，
得用户者得天下！
萧金城
新零售的核心是零售，而不是新。
我觉得盒马先生就是新零售，我觉得社区拼团也是新零售。
