敖嘉年
虎魚鬥將要進入加戲加時賽？
或許不會！！
4月22日晚間，鬥魚直播向美國證券交易委員會正式遞交了IPO申請書，擬在紐約證券交易所掛牌，證券代碼為“DOYU”，預計融資規模為5億美元。
而在此之前一年，虎牙直播搶佔先機，成功登錄納斯達克。
據鬥魚招股書顯示，2016?2018年，鬥魚的年度營業收入分別為7.87億元、18.86億元和36.54億元，經調整後（non-GAAP）淨虧損分別為7.56億元、5.94億元和8.19億元，連續三年處於虧損狀態，共計虧損近22億元。
遊戲直播的下半場將會變成什麼樣？
就此，《時代週報》記者和書樂進行了一番交流，貧道以為：
虎魚鬥並不會發生
鬥魚和虎牙背後都有騰訊背景，這使得他們如果困在遊戲直播這個垂直領域，很容易形成左右互搏。
而在直播、短視頻等領域，騰訊一直想要突破、卻一直沒有在泛娛樂領域達成突破。因此它會更希望自己戰略投資的平臺能夠有進行嘗試的。
對於鬥魚和虎牙來說，也不希望出現對抗性的肉搏戰。
因此各有側重的去發展勢力範圍，很有必要。
僅就鬥魚來說，多元化業態這種模式，早前許多直播平臺都是如此去做的，而且很多當年也是從遊戲直播進入泛娛樂領域，但最後都泥潭深陷。
因此，鬥魚要做的，並非簡單的用自己的頭部主播優勢去衝擊泛娛樂，而是讓自己的主播優勢能夠和一些泛娛樂形態做融合，用帶有遊戲、電競屬性、受眾面更廣的綜藝、短劇乃至其他腦洞形式，來探索結合的邊界。
錯峰是必要的
從N到2，是許多互聯網風口在大混戰之後的常見形式，而到了個位數之後，平臺之間除了固守現有地盤外，往往在邊界探索上會“默契”的錯峰。
而不是直接開戰競爭，這本也是投資人所期待看到的狀況。
因此，白熱化的競爭短期內不會發生，而且遊戲直播整體上還只是淺淺的挖掘，根本還沒有找到更多元的實現形式，留給平臺去花費力氣的地方還很多，不會把力氣用在刺刀見紅的血拼上。
鬥魚花費金錢招募了大量主播。2017年，鬥魚有390萬名註冊主播，2018年有600萬名。其中，鬥魚2017年與2000名頂級主播簽訂獨家合約，2018年長到5200名。
頭部主播的入駐也給鬥魚提高了用戶付費水平。頭部主播產出的高品質內容促進了用戶增速、黏性及付費意願的提升，從而帶動了直播、廣告及遊戲分發業務的增長。
然而，某種程度上，頭部主播的粉絲黏性和付費能力
