根據“最新哈佛管理信息”（Harvard Management Update）的一項研究，在大約85％的公司中，員工的士氣在工作的前6個月後會急劇下降，並且在隨後數年持續惡化。為什麼會這樣？《Inc.》雜誌網站上的一篇文章指出，很多時候，領導者在不知不覺中削弱了員工的積極性。文章列舉了五個常見的員工失去工作動力的原因。
第一，缺乏參與感。
你的員工對自己的工作內容和處理方式是否擁有一定的自由度？如果員工覺得沒有人對自己的想法感興趣，那麼TA在辦公室就很容易失去動力。你可以考慮和團隊進行直接對話或者一對一溝通，瞭解他們認為可以採取哪些措施來提高溝通效果和工作效率。
第二，需要更多的公平。
每一位員工都希望自己能受到尊重，並且在薪酬、福利和工作保障等方面得到公平對待。如果員工在這些領域感受不到公平對待，他們就容易喪失士氣。
第三，職場人際關係需要改善。
你的員工在個人表現上可能很不錯，但他們和同事的關係良好嗎？如果你的員工失去工作動力，你可以觀察下TA和其他同事關係是否融洽，協作是否順暢，然後再判斷自己能夠給予對方哪些幫助。
第四，缺乏認可。
無論員工貢獻成果是大是小，都不要吝嗇你的稱讚。如果一直缺乏正面反饋，員工就容易陷入自我懷疑和痛苦之中。
第五，缺乏工作願景。
你的員工是否瞭解公司的使命？更重要的是，他們瞭解每一項任務背後的原因嗎？作為領導，如果你希望員工受到激勵，就必須強調每一項工作的重要性，向團隊傳達一個清晰、鼓舞人心的願景。
以上就是五個員工在工作中喪失積極性的原因，希望對你有所啟發。
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