大河報·大河財立方記者 陳沛 文圖
“OYO酒店在鄭州開業分店數量破百，成為華中地區繼武漢之後第二個邁入OYO酒店體系‘單城百店俱樂部’的成員。”4月23日，OYO酒店鄭州百店慶典中公佈上述數據。
前百事(中國)投資有限公司總裁、現OYO酒店合夥人兼首席運營官施振康到場致辭，並首次就OYO在河南發展情況向本土媒體披露。
在酒店界速來稱為“攪局者”的OYO通過整合與賦能中小酒店而急速擴張，但與其初期進入中國相比，此時的賽道上多了不少同行者與競爭者。
尚有巨大發展空間的鄭州酒店業，在整合中小酒店賽道的下半場，又將迎來什麼變化?
| 歷時11個月，OYO鄭州單品牌酒店數量達102家
4月23日上午，OYO酒店鄭州百店慶典在OYO尊享匯豐酒店舉行，至此，OYO酒店在鄭州開業分店數量突破100家。
與此同時，OYO酒店在鄭州的酒店數量已達102家，近5200間客房，是鄭州市酒店業單品牌規模第二，位居河南區域榜首。
反觀其國內發展趨勢，數據亦比較搶眼。據介紹，OYO酒店於2017年在深圳運營首家酒店，經過1年多的發展，截至4月16日，OYO酒店在全國290多個城市運營酒店達8000多家，客房數40萬間。
數據背後，則是酒店行業痛點及突破口價值導向下，市場對OYO平臺與模式的真實回應。據介紹，二三四線城市大量無品牌單體酒店普遍流量獲取能力較差，主要依靠本地線下流量，存在線上運營和品牌意識差等經營痛點。而OYO最初就瞄準這類酒店，通過運營、管理、人才輸入等多維度賦能，希望通過帶給消費者可預期的住宿體驗來撬動中小酒店市場。
施振康告訴大河報·大河財立方記者：“酒店業是重運營的行業。OYO酒店獲得的成績，就在於切實為單體酒店改善了運營，解決了痛點。未來，我們一方面會實現OYO酒店本身的精細化升級，另一方面也會幫助更多的單體酒店實現精細化升級，在成本、效率、服務之間找到黃金三角，滿足酒店業主和消費者的雙向需求。”
| 多平臺角逐鄭州市場，人才與精細化管理成發展重點
河南是人口大省，鄭州作為河南省省會，經濟發展勢頭強勁，酒店需求可觀。
數據顯示，2018年鄭州共有6360家酒店，較2017年增加了9.7%，但橫向比較西安與武漢，作為新一線的鄭州，其酒店業的數量仍有較大增長空間，在酒店行業呈現連鎖化與品牌化的趨勢下，中小酒店抱團發展就顯得格外重要。
對酒店業的看好，讓不少外行人希望進入這個領域“掘金”。位於鄭州火車站的一家OYO東方雲庭酒店負責人桑先生告訴記者，其主業從事建築行業，2018年初進酒店行業，雖然對酒店進行了重金裝修，但疏於管理的酒店業績慘淡，加入OYO酒店後兩個月，月營收也比加入前增長不少。
鄭州OYO負責人告訴記者，單體酒店無法像連鎖酒店一樣，可以大體量對店內人才進行培訓，組建管理與營銷團隊進行大規模市場開拓，而這也是OYO快速擴張的商業邏輯。
在內部管理上，OYO對旗下分店分配專業運營團隊，從前臺培訓、耗材團採、流程優化等方面，為酒店節省成本，並給消費者帶來更好體驗。在外部運營中，則會組建運營團隊，在區域內通過團體訂單、商務拓客等方式為各個酒店匹配相應的客人，彌補單體酒店線下客流不足的短板。
目前，包括攜程、美團等OTA在內的行業巨頭也在佈局中小酒店領域，傳統單體酒店的戰場已然硝煙瀰漫，各家均在加速整合擴張。
而OYO也透露今年底有望在河南完成1000家的佈局的新計劃。“我們也會有不足的地方，但作為先行者，我們優先避開和爬出了賽道上‘坑’與困難，調整商業模型，使我們能夠在這個賽道上快速發展，也希望有更多的同行者參與進來，給鄭州的中小酒店行業帶來新的感受。”
責編: 黃鑫 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
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