每當我們看武俠或言情小說時，總是會把自己幻想成劇中的男豬腳/女豬腳。近期熱播的電視劇《推手》，劇中的靈魂人物梅道遠儼如“一代宗師”，而男主角劉青陽更是從一名不學無術的“富二代”一路升級打怪成為霸道總裁。今天，時光小編將帶你一起拆分這些大佬們的思考方式，與你共同提煉“主角光環”。
想要擁有話語權，需要先提升思考模式
今年3月26日，電視劇《推手》正式登陸江蘇衛視幸福劇場，收視率一路攀升，獲得公眾一致好評。劇中男豬腳劉青陽從一個不學無術的“富二代”最終升級為一位擁有主角光環的風雲人物。
而男二號劉念的形象恰恰相反，他從一名“腹黑男”逐步降級為“兩院院士”，這讓我想起了想起作家馮侖先生曾用幽默的筆觸形容說，有很多企業家最後的結局便是“兩院”院士：法院和醫院。
明德總裁劉念在商場上節節敗退時，一位地產大佬語重心長地教育他說：“劉念啊，看來你這些年是白跟著陳秋風了。我問你，你覺得當今地產界誰的權利最大？”
“是做大項目的人？還是擁有資產最多的人？都不是，是具有話語權的人”，尚嘉集團地產大佬分享道。
也正如大佬所說，我們今天做的任何事情，無論大小與價值，都不是最重要的，重要的是獨立思考和判斷的能力。
可見，先有全面深度的思考能力，而後才能夠獲得事業成長的機會。
六頂思考帽®幫你擺脫巨嬰模式
問大家一個問題，我們平時在思考問題時，思維端最容易發生的現象是什麼？
我們總是試圖希望通過一次思考解決許多問題，於是將情感、信息、邏輯、希望和創意全都在頭腦中擠作一團，就好像用球變戲法，結果卻因為球太多而手忙腳亂。
而這正是我們在思考時最容易犯的錯誤——思維混亂。
在德博諾先生撰寫的《六頂思考帽®》一書，將我們在思考時容易出現的問題一一呈現出來，並且給予落地的解決方案，即思考者帶上象徵著不同顏色的六頂假設存在的帽子，一次只解決一個問題。這樣以來，思考者就能依次區分情感和邏輯、創意和信息等。
每次只戴其中一頂帽子的思考方式，也就意味著一次只採用某種特定的思考類型。
藉助六頂思考帽®的思維方式，我們就能像指揮家指揮樂隊一樣指導自己的思考。而六頂思考帽®作為一個概念，它最大的價值和被廣泛應用在各領域的核心競爭力就是方便易用。
舉個例子，某世界500強企業在過去要花接近30天時間進行跨國項目的團隊討論，在使用六頂思考帽®方法後，會議的討論時間縮減到短短兩天。一名來自IBM實驗室的頂尖研究員也表示，六頂思考帽®方法讓他們的開會時間縮短了四分之一。
六頂思考帽®自被提出以來，廣泛應用在教育和商業等諸多領域，它適用的對象也非常廣泛，涵蓋了高層管理人員、普通員工，學生群體及愛好者們。
六頂思考帽®助力“主角光環”
在頂級建築師眼裡，世上沒有無用的木料。同樣，在頂級思維者看來，人人皆可成材。我們需要做的，就是從底層邏輯上提高我們自身的思考方式。
思考是人類的終極資源。德博諾先生在他的著作《六頂思考帽®》一書中說，六頂思考帽方法大概要算是過去2300年來，人類思考方式方面最為重要的變化。
六頂思考帽®的基本理念是什麼呢？
六頂帽子，顏色不同，代表的思維方式也不同。
“
藍色帽子：象徵著思維中的控制與組織
白色帽子：客觀、全面收集信息
紅色帽子：從感情、直覺感性地看問題
黃色帽子：尋找事物的優點及光明面
黑色帽子：從事物的缺點、隱患看問題
綠色帽子：用創新思維考慮問題
”
正確使用六頂思考帽®，可以幫助員工和組織提高生產力。正如大家所知，優秀團隊和普通團隊在集體智慧方面差異並不大，但在如何引導和激發集體智慧方面確實有著天壤之別。通過六頂思考帽®的指導，我們可以輕而易舉地聚集或者轉換思考維度，使對話和會議主題清晰而富有成效，繼而顯著改善所有類型複雜溝通的效果。
每個人都是生活的主角，我們也更期待通過六頂思考帽®的指導，幫助大家升級思考模式，時刻散發主角光環。
圖片來源：CC0 |《愛情公寓》|《推手》
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