从2019年开年到现在，仿佛我接触到的各个行业，只要和社群勾搭上关系，好像立马就可以实现快速商业化，赚大钱！社群的运营核心是什么？怎么运营好一个优秀的社群？社群运营三大步骤了解一下！
人不可能孤岛化生存，总要依赖群体。
所以，社群的表现形式也越来越丰富，比如我们常见到的QQ群、微信群、知识星球、微博群、支付宝群、脉脉群……然而，我们现在每天都会用到的大概只有微信群了。
说道社群运营却又是大家比较头疼的话题，因为想要运营好的一个优秀的社群并不是那么容易的，从原来的内容+广告变成了内容+用户+关系的一系列转变需要思维高度的不断升级，否则只有被淘汰出局。
一个优秀社群运营的最高境界是全民自治，创建者（管理员）负责搭建和奠定社群的主题氛围、落实大方向的规则。随后在演变过程中，成员在社交活动中不断碰撞和融化，最终产生统一的群体意志：一种被社群成员高度认同，全员执行的思维方式。
说白了就是，大家自觉遵守社群规则，无需管理员干预，即可正常开展社交活动，并且可以不断进化出新的规则以应对外部、内部的变化。从而可以实现社群的自运营、自驱动。
而社群在经过了一段时间的野蛮生长之后，开始逐渐沉淀下来，更深层次的价值慢慢被发掘出来，成为企业的一个重要流量入口，是企业连接用户的重要渠道，也是与用户进行持续性交流互动的阵地。
既然社群对企业如此重要，那么我们应该如何去建立一个优秀的社群呢？我总结了几个关键词：
一、活跃度
一个成功的社群运营少不了活跃度，那么如何保持社群的活跃度？
心法：一阴一阳，阴阳合一便是道
1.主题
任何群组都有一个基本的主题方向，群组的运营者要积极引导成员围绕该主题展开社交活动。运营者以身作则，带头发起符合群组主题的社交活动（可以线上讨论，也可以是线下分享会等）。
当然这不是说百分比只能谈论一个方向的东西，而是这个主题一定要是这个群组一切社交活动的最重要部分，否则容易造成核心成员（往往输出价值较高的信息）流失，群组内容进一步走歪，渐渐整个群彻底变成吹水群或者死群。
2.规则制度
国有国法家有家规，群也需要有群规则
我们大多数人加入到一个社群，最初的目的肯定是希望能够学到一些东西，这相对来说是比较善意的，至少不是抱着去毁掉它的心理才加入。
然而，当社群人数足够多时，有的人开始试图去打破现有的规则，比如发广告，甚至有的加进来就向别人推销自己的东西，其他人看到后，也开始跟风，从而出现“破窗理论”，如果不加以引导或制止的话，最终可能会导致劣币越来越多，良币减少——劣币驱逐良币。
二、满足价值
每个成员加入社群都是为了满足某些价值需求，价值的满足分为物质，精神。
1.满足物质
先富带动后富，最终实现共同富裕。
二八法则的适用范围很广，社群运营同样也遵循着这个法则。通过运营20%的核心用户，来影响80%的底端用户。在社群运营中最忌讳一招鲜吃遍天，群里这么多人，靠你一个一个人的来运营，运营效率明显太低了。
一个社群里总有几个异常活跃的人，挖掘他们，与他们进行沟通，让他们认同你社群的理念和发展模式，培养他们成为社群中的kol，运营好这些核心用户，之后让核心用户再引领普通用户再成为核心用户，通过这种良性循环，从而打造一个成熟的社群运营机制。
2.满足精神
灵魂人物+内容体系打造带所有人同频共振
一个社群需要有一个绝对的灵魂人物坐镇，通过他的内容体系打造实现一对多的培育，最终达到所有人同频共振的效果。
灵魂人物平时可以很少露面，但他会制定一个社群发展的大方向，所有人在同频共振的基础上能一致的朝着大方向去发展，在发展的过程中不断创造价值，价值观的统一，实现精神上的共鸣，从而满足所有人的精神需求。
三、落地
一个成功的社群运营离不开落地这一环节，吹得再好听，一堆大道理，整天都是虚的东西，没有实的东西，落不了地都是扯淡。
1.线下交流
线上的交流还是线下的交流都缺一不可。更多时候是线下的欠缺。要维持社群关系链的持续高质量发展，“见面谈”是一个必须的环节。
社群运营者要善于开展与主题相关的线下活动，丰富社群成员的体验，加深关系链的沉淀。例如互联交流圈一次举办一次线下分享会，未来肯定要有更多的线下活动。可以是分享会，可以是一次去参加培训、讲座，组队比赛等等。
2.落地实操
无论你提供怎样的价值，都需要内容的培育，而内容是虚的东西，还需要实的落地方法去打通。
所以课后作业是必不可少的一环，学以致用，是需要实际操作去执行练习的。每个人有了自己的任务才能感觉到没有掉队，才有参与感，才能感受到真正的社群意义。
以上三招足够运营好一个优秀的社群，但要想运营一个最顶级的社群还需要最后一招，也是最高纬度的社群运营心法，最后一招直接打通所有的点，它的威力是前面三招加起来的一百倍……
当然，最核心的东西永远不会被大众所知道，只会留给少部分的人，这是万物规律，也是道的核心规律……
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