首發丨“飛熊領鮮”獲Pre-A輪融資,加速凍品產業轉型升級

首发丨“飞熊领鲜”获Pre-A轮融资,加速冻品产业转型升级

億歐5月13日首發消息,億歐此前報道過的,進口凍品產業鏈賦能平臺“飛熊領鮮”今日宣佈,獲數千萬級Pre-A輪融資,融資資金將用於“銷地前置監管共享倉”、冷鏈物流、供應鏈金融方面的建設。

“飛熊領鮮”創始人兼董事長李祥在進口凍品領域,有著資深的肉製品產業背景。學習國際貿易出身的他,1998年起就開始從事進口凍品貿易,曾與北京二商成立進口肉類合資公司,並擔任總經理,一手搭建起二商集團的進口貿易板塊。2007年創立聯合食品Unifood,2017年與上市公司龍大肉食合資成立肉類進口貿易公司,目前擔任中國肉食協會進出口分會副會長。聯合食品Unifood目前自營貿易每年的進口額約35億人民幣,排名全國肉類進口公司前3,已經超過中糧。國外供應商資源遍佈全球25個核心產區國家,與近200多家供應商常年合作。

首发丨“飞熊领鲜”获Pre-A轮融资,加速冻品产业转型升级

近20年的產業背景,積累了大量的國內外產業資源,並且也看到了生鮮凍品行業存在著大量需要變革的機會,2017年底李祥組織產業夥伴及互聯網創業精英聯合成立飛熊領鮮,旨在通過互聯網的方式及多年的產業資源,對凍品產業的眾多貿易商、批發商及加工廠能夠提供服務,將產業資源、資金及供應鏈能力進行共享賦能。“既是一場產業轉型升級的再創業,也是一次自我革命的運動”,李祥如是說。

傳統的進口凍品流通領域,存在行業規模化、產業化層次較低,供應鏈操作複雜、成本高、無標準、低效流通等諸多痛點。對於貿易商、批發商、加工廠來說,存在著貨源不穩定,流通層次太多,資金週轉困難、數字化、在線化較弱等問題。

數據顯示,每年中國豬、牛、羊、禽、水產五大品類,進口額約有4000-5000億的市場規模。隨著國內的肉製品生產經營成本的進一步提高,中國企業加大對國外肉制加工廠的佈局(如新希望在澳大西亞KPC的佈局,光明集團在新西蘭銀蕨的佈局),肉類進口量逐年攀升。目前市場上還沒有專業化的在線供應鏈服務平臺為眾多的貿易商、批發商提供流通、金融、貿易等服務。凍品產業有很強的轉型升級的需求,存在巨大的供應鏈重構機會。

飛熊領鮮以“S2B供應鏈綜合服務”+“B2F供應鏈金融服務”的雙輪驅動模式,解決流通領域操作複雜、中小企業融資難、信息不對稱的問題,提升行業的經營效率、降低貿易流通成本。

聯合創始人兼CEO孔祥明介紹,在供應鏈金融服務方面,中小企業一直面臨融資難、融資貴的現狀。飛熊面向凍品的流通行業,集合平臺的系統、物流倉儲優勢,針對性地為客戶打造了一套基於交易場景的金融解決方案。其系統連接了支付系統,上游對接銀行、國有企業、上市公司、央企等SPV資金公司,通過動產質押,核心控貨的模式,提供了海單、地倉、合票三種產品。

中小企業凍品供應商客戶,基於真實的貿易訂單,預付部分定金,就可以在飛熊領鮮平臺實現快速融資。基於飛熊對產業、數據、行情的足夠了解,建立的風控模式,得到了相關金融機構、其他供應鏈公司的認可。

具體來說,三種產品分別是:

1、海單:提供通關報關和金融服務,對凍品貿易商進行外匯融資。凍品在國外訂貨,外匯手續複雜。飛熊領鮮的平臺客戶,只需交一定的預付金,可實現美元付匯。飛熊向平臺的註冊會員用戶,提供近200家廠商的貨源和美元融資服務,完成上游和下游的對接。

2、地倉:提高現貨流轉效率服務。進口凍品在貨到港之後的環節,需要進行現貨買賣。飛熊領鮮在天津、哈爾濱、青島、鄭州、廣州、南京、杭州等地,創立了“銷地前置監管共享倉”模式。提前把港口的貨物存放到了銷地市場,為客戶節省倉儲成本。同時,平臺客戶把商品放進倉庫裡,飛熊就能為客戶提供融資貸款,方便企業經營。

3、合票:主要提供賬期業務,針對貿易商下游的KA客戶的應收賬款進行保理服務。

跨境凍品的流通屬於強金融場景,無論在海外採購期貨,還是國內流通的現貨貿易環節。飛熊領鮮通過積累的供應商數據、風控體系控制風險;同時,利用在供應鏈領域的產業資源,為貿易商和供應商提供綜合服務。

在國外廠商資源積累方面:與巴西JBS、丹麥皇冠、智利愛閣等為代表的全球197家肉類供應商保持長期合作關係(佔海關備案廠號90%);

在客戶積累方面:服務國內以北京二商、山東龍大肉食、聯合食品、順鑫農業、雙匯為代表的300多家國內進口商及數千家批發商合作;

在物流倉儲資源方面:與青島港、天津港等六大港口、四大內陸口岸,53家冷庫建立長期合作關係,平臺穩定合作冷鏈物流車輛1000多輛;

在金融積累方面:與浦發銀行、青島農商行、浙商銀行、北京銀行等銀行及龍大肉食、家家悅等上市公司合作金融業務,已獲得授信敞口3億。

今年5月開始,飛熊領鮮正式開通了的註冊會員和繳費會員兩種形式,為繳費會員提供10大核心權利,包括優質貨源信息、供應鏈金融服務、倉儲信息、商品競價拍賣等。除了供應鏈金融服務之外更大的解決會員對優質貨源的需求,據聯合創始人孔祥明介紹,進口凍品行業是一個賣方市場,加上從去年下半年開始的整體行情走勢,未來三年是凍品行業看漲的三年,也是對貿易商和批發商來說缺貨、缺錢的三年。飛熊領鮮通過供應鏈集採服務、海外廠商直接入駐平臺進行招標競拍等服務為客戶解決貨源問題,加上供應鏈金融的資金槓桿服務,可以為會員客戶深度賦能,預計為客戶提供3倍貿易額的增長。目前飛熊領鮮開放付費會員服務,一週內已經有一百多位付費會員加入。

如果貿易戰開始,對進口肉類凍品會有什麼衝擊?董事長李祥坦言,這對於飛熊領鮮在內的,進口肉類凍品流通的企業衝擊較小。中國從美國進口的豬肉量少,豬肉的主要進口國家集中在歐洲、南美洲;牛肉的進口,主要集中在巴西、烏拉圭等國。飛熊領鮮的國外廠商資源豐富,這幾乎影響很小。

飛熊領鮮未來的經營計劃是,以供應鏈金融為公業務,撬動凍品貿易存量市場,形成大壩效應。持續深耕海外集採、物流倉儲、流通加工等服務,挖掘產業鏈服務價值,建立多維度母業務。未來目標,打造全國規模最大的在線化凍品流通供應鏈共享服務平臺。


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