作者|花朵財經
花朵財經ID|F-Finance
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近期以來，很多人的手機都被諸如《震驚！黃崢身家竟超過了劉強東！》之類的文章刷了屏，人們感嘆互聯網江湖風波詭譎，瞬息多變，哪裡是三十年河東三十年河西？簡直是三個月東東三個月夕夕。
這不，拼多多剛用高標的市值引來了一大波豔羨，但轉眼就攤上事兒了。
而且有可能是成立以來最大的挫折。
10月14日，相關媒體發現騰訊竟然已經退出了拼多多母公司股東之列。
01
騰訊退出拼多多猜想之一：逢高退出？
很多人都知道騰訊和京東是戰略合作伙伴，但騰訊也早就參與了對拼多多的投資，根據公開資料，拼多多在上市前總共進行了4輪融資，而騰訊則參與了其中三輪融資，B輪、C輪、D輪。
正如文章開頭所說，黃崢身家已經趕超劉強東，這是因為拼多多近期股價創了新高，近一個多月來，拼多多市值在390億美元上下。
對於資本來說，逢高退出是正常操作。
但這對拼多多顯然不是好事兒，這意味著重要股東認為拼多多到達了頂峰，頂峰之後就是下坡路。
02
騰訊退出拼多多猜想之二：騰訊嫌賺錢慢了？
請看一下這幅圖：拼多多的D輪融資與IPO。
D輪估值僅124億美元，上市首日市值是多少呢？295.78億美金！
D輪玩家本來就只有騰訊和紅衫，在這一輪裡，兩家都賺到了約2.26倍的利潤，而時間間隔，僅僅是105天！
但是，截至2019年10月11日（騰訊退股當日）拼多多的股價是多少呢？
答案是381.95億。也就是說，一年零二個月過去，騰訊的資本收益率大幅下滑，曾經是105天賺了2.36倍，現在是400天僅賺了30%。
這收益率，還不如您家門口玩兒小貸公司的，對不？
對於資本來說，反正已經取得了可觀的利潤，短時間內認為拼多多又不具備暴漲的可能，退出就成了正常的決策。
03
騰訊退出拼多多猜想之三：電商佈局徹底倒向京東
前面兩種猜想，僅關乎於一個“財”字。
但事實上，對於騰訊這種龐然巨物來說，“財”已經不是做出舉凡重大決策時的唯一風向標了，甚至有的因素會比財更重要。
更重要的因素，一字記之曰“勢”。
或者說，佈局。
騰訊是中國乃至全世界最賺錢的公司之一，投資是騰訊重要的戰略方向，但投資對於騰訊來說，相較於賺錢，更重要的目的在於佈局。
騰訊為何左手京東、右手拼多多？因為騰訊太想在電商領域有所作為。
對於騰訊而言，京東也好，拼多多也好，都是自家布在電商（不同細分領域）的一顆棋子。
那首歌怎麼唱的來著？
“你起手無悔從不曾猶豫，我卻受控在你手裡。”
既然是棋子，有被棄的一天，也屬正常。
無人知道騰訊為什麼會做出這種決定，但這個決定最大的受益人毫無疑問是京東。
左手東東右手夕夕的騰訊不再三心二意，京東這個原配雖不至於受寵若驚，但定然是欣喜若狂的。
順便一提，京東和拼夕夕可不怎麼對盤（此乃廢話，畢竟是對手），劉強東多次在公開場合放話看不慣拼多多的模式。儘管京東自家後來也在做社交電商的試水，但也僅只是試水而已。京東骨子裡還是帶點兒電商中的貴族範兒。
04
以往看在騰訊乃拼多多股東的份兒上，沒有真格對拼多多舉起砍刀。
但就在騰訊退股拼多多之後，這份香火情也就沒了，微信（迫不及待地）傳出了將升級對外部鏈接內容規範管理的消息，其中明確規定，不可違規使用用戶頭像；不可誘導下載/跳轉；不可進行好友助力、砍價等違規活動，不可以違規拼團等。
明眼人一望皆知，這是拼多多的死穴之一。
社交電商是拼多多賴以起家的利器，“親，幫忙砍一刀”“幫忙加個速”……
相信這一類來自微信的請託你也遇到過。
這是非常不符合張小龍的審美的。
這是非常不符合張小龍的審美的。
這是非常不符合張小龍的審美的。
重要的事情說三遍。微信之父張小龍是一個崇尚“用後即走”的人，頗有點兒“來時同交歡，醉後各分散”的大俠範兒，他非常、非常、非常討厭打擾用戶。
換句話說：張小龍應該很討厭拼多多，或者說，張小龍應該是很討厭拼多多利用微信平臺對微信用戶進行打擾。
近一兩天，有不少人覺得，騰訊前腳剛退股拼多多，微信後腳就封殺拼多多，似乎是有點兒不太夠意思。
但你是否想過，騰訊的“迫不及待”只是一個表象，這一切很可能是因為張小龍“苦拼多多久矣”？
05
拼多多會因為騰訊撤資而涼嗎？
看起來，形勢對拼多多很不利。
那麼，拼多多會涼嗎？
答案很明確：不會。至少不會因為騰訊撤資而涼。
現在的拼多多擁有約3億下沉用戶市場，而且已經從某種程度上擺脫了對騰訊流量的依賴。
拼多多App月活躍用戶數佔當年度活躍買家數的比例，已經從2017年一季度的22.16%提升到2019年二季度的75.75%。
這意味著什麼呢？——拼多多已經“自帶流量”了。
至少短期內，失去微信的支持不會對拼多多造成毀滅性後果。
原理就像微信一直不支持淘寶，但淘寶也沒有掛，並且成長為另一座大山是一樣的。
一個樸素的道理：一旦用戶習慣了點開一個APP，它就很難死掉了。
互聯網江湖，說到底，是大家想盡辦法，讓用戶打開自己的APP。
已經有太多人習慣了從拼多多——而不是從其它社交途徑打開拼多多，所以，拼多多不會因為失去微信而死。
痛當然是痛的，而且痛入骨髓，在中國，沒有哪個APP不想和微信打好關係，能分享微信的流量，幾乎意味著一定會成功、以及非常持久的成功，以及發展壯大。
但從另外一個角度說，幾乎可以肯定的是，騰訊撤資這麼大的事兒，不可能是對拼多多的“突然襲擊”。
雙方應該是達成了一定的默契的。
本文已經說的比較詳細了，這個默契在於：
對騰訊來說，錢賺到了，想加重投注京東，戰略有其它不為人知的調整，優化微信的用戶體驗，構建自家的電商生態，等等；
對拼多多來說，恰是自己已經成長到了一定的地步，失去騰訊的資源已經不至於傷筋動骨。
這起互聯網江湖的重大分手事件，“一別兩寬，各生歡喜”是稱不上的，但畢竟也說不上是“反目成仇，干戈相見”。
雙方只是有一些琴瑟不調罷了。
要說“調”，京東在調性上，和騰訊、微信，都明顯更“調”。
有人說了，你憑什麼說雙方不是干戈相見？微信都封殺拼多多了不是嗎？
邏輯很簡單：看看“二選一”大戰吧！在可以預見的未來，電商領域的一大兩強不會變，拼多多最大的敵人依然是阿里巴巴。而阿里巴巴的敵人，太難成為騰訊的敵人啦。
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