經濟槓桿——槓桿炒股怎麼樣

文 | 陳思進

短線投資用槓桿放大是導致金融風暴的主因之一,“去槓桿”也是近期國家一直採用的調控手段,那槓桿到底是什麼呢?

當今主宰世界的金融體系,說到底是華爾街的金融體系,可以獨享世界資源,使金融大鱷們得以從世界範圍的政府、大眾手中獲得壟斷權力以進行投機,開創了一個不平等的全球財富分配機制——以最大限度地提高股東權益為幌子,瘋狂劫掠世界財富。

華爾街採取的證券化,是其劫掠財富最主要的手段,而高槓杆為基礎的金融衍生產品的發明,則達到了證券化的極致,演化成了現代鍊金術。因為,經過槓桿放大之後,紙面財富被吹大,華爾街撈完錢便拍拍屁股走人,留給全球大眾一大片斷垣殘壁,比如十年前的次貸危機,比如2015年的A股股災。

2015年那次股災,A股連續三週暴跌,驟然演變成股災,眼見三十年高速增長積累的財富,沒有流向實體經濟,反而流向了虛擬經濟,猶如“自相殘殺”一般。股民們暈頭轉向、措手不及;央行不得不出手救市。

然而,看似壞事的股災也有可能成為好事,使人們看清西方主流經濟學的教條:“看不見的手”不能保證市場經濟的穩定性,已被2008年的金融危機砸得稀巴爛。而且,即便如美國那樣所謂最市場化的國家,政府也必須出手救市,這在2008年金融海嘯中已經表現得清清楚楚了。

因此,政府火線救市不容置疑,不容爭議。因為這次股災堪比2008年美國雷曼兄弟的倒閉,彼時,美國施行了“緊急狀態法”。實際上,日本和俄羅斯也都有“緊急事態法”,實際上就是危機管理法,為金融危機管理提供立法保障,這次中國政府出手救市,肯定是必須的。

2015年A股不幸中的大幸,就是從5100多點跌下來,而非上漲至8000、甚至1萬點跌。因為,從2014年10月的2100點,上升至4000點是牛市,尚屬健康。

但是從4000到5200點就漲得太快了,變成了“瘋牛”。問題正是出在了“槓桿牛”上,當時要是出臺措施避免“瘋牛”,自然就避免了股災發生,成本會小很多。這其中的因果關係一定得梳理清楚,如果在8000點以上暴跌的話,後果將更不堪設想。今後怎樣避免“瘋牛”,才是這次股災最大的經驗教訓!

關於“槓桿牛市”的教訓,我們可以借鑑一下中國臺灣的經驗。

“臺灣在70年代末80年代初就搞了融資融券制度,從1985年到1990年,臺灣股市股指從600點漲到12000點,指數漲了20倍。第一次出現了帶槓桿的牛市,大家覺得借錢炒股比自己的小本經營賺得更快。但融資是雙刃劍,當下跌時慘劇發生了。1990年2月份開始,股市一瀉千里,從12000點8個月的時間跌到2400點。結局是消滅了一批中產階級和富有階層。臺灣地區一共2000多萬人口,只有600多萬家庭,而當時臺灣開戶的數量達到了500多萬戶,也就是說幾乎所有的家庭都參與到了股票市場!消滅了這些富有階層和中產階級以後社會大亂,民進黨就是在那個時候興起的。”

臺灣同胞用血的代價給我們立了警示牌,總結一下這段歷史,對我們有非常多的借鑑意義。

雖然股市只是資本市場中的一部分。但是,股災將會引發資本市場的不穩定,就像2008年美國雷曼兄弟倒閉,繼而引發全球金融危機那樣。因此,救股市其實就是拯救資本市場,並非僅僅只是救股市,而是避免股災引發金融危機的發生,俗話說得好,“預防勝於治療”!

如果說要堅決打擊惡意做空,我們就更要果斷制止惡意做多。因為做多和做空就好似一紙兩面,沒有做多,也就不存在惡意做空。而恰恰是惡意做多造成了瘋牛。如果沒有瘋牛,也不可能引來惡意做空,就不可能發生股災,更不可能將經濟綁架在股市之上!

此外,在金融市場中,向來是魔道相爭之地,只能用監管的方式,來維持遊戲的公平。如打擊內幕交易、違規操作(如front running, spoofing)。無論做多還是做空,只要不違規,便無所謂善意惡意。因為資本永遠是逐利的。看到一種資產被低估,就會買入,以求高價賣出獲利;同時,看見一種資產被高估,也會高價賣出,以求低價買入時獲利。這是資本市場的屬性,所以加強監管是王道。

幾年前回國探親,為了感受一下中國火爆的房屋市場,於是走進一個新樓盤。售樓小姐熱情洋溢地介紹說:“先生,如果購買一套這個樓盤的房子,只需支付20%的首付款,剩下的我們可以幫你申請銀行貸款,你可以先住進來,錢嘛以後一點一點慢慢還。”

“哇,聽上去不錯!”我隨意應道,接著反問:“那我以後要是付不出房貸怎麼辦呢?”

“那有什麼關係?!這房子非常好銷,行情見漲。萬一付不出貸款的話,賣了就是了,肯定是一筆只賺不賠的買賣。你要當機立斷啊,過了這個村,可就沒這個店了。”

那位售樓小姐所言或許是實情。這些年來,中國的房價似乎只漲不跌,即便“天價”房,也照樣有人搶購。但眾所周知,絕大多數買房子的人,都不是一次性付清的。聰明的投資人(準確地說,應該稱炒房者),即便懷揣100萬,假如一套房子為100萬,他會非常聰明的買五套,每套房子支付20%首付款,自然而然運用了金融槓桿的原理,然後等待房子上漲。

如果首付款20%,他就運用了5倍的金融槓桿,假如房價增值10%,他的投資回報率就是50%;如果首付是10%的話,那麼金融槓桿就變成了10倍。如果房價增漲10%,他的投資回報就是100%,那可是一番啊!

這下該高興狂歡了吧!慢著。

凡事有一利就有一弊,常言道“甘蔗沒有兩頭甜”,金融槓桿也不例外。金融槓桿可以把回報放大,同樣也可以把虧損放大。同樣以那100萬的房子做例子,如果房價下跌了10%,那麼5倍的金融槓桿,虧損就是50%,要是用10倍的金融槓桿,就等於本錢盡失,全軍覆沒……金融危機以來,美國1200萬套房子被強行拍賣,其主要原因,就是以前使用的金融槓桿倍數無度放大所致。

而減少金融槓桿就像戒毒癮一般,極其痛苦。房價跌,房屋淨值(Home Equity)消失,拍賣房一上市,房價更跌,房價跌,拍賣屋則越多,引發惡性循環……因此來說,美國當時面臨上世紀三十年代以來最嚴重的經濟危機,並非危言聳聽。

的確,在房市景氣的年月裡,我們聽說了無數個房價翻番的幸運者的故事。但房價不會永遠朝上漲,美國、加拿大、日本、香港、愛爾蘭等國家和地區就是明證。火箭般上竄的房價越高,對於真正想購房居住的普通百姓而言,從銀行貸款的金額就越高,他們支付的利息也就越多。

因此,對於個人而言,千萬要慎用槓桿。

提示:本文僅代表該作者觀點,投資有風險,入市須謹慎,不構成任何具體投資建議)

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