过去10年间，以淘宝、天猫、京东为代表的的中国电商崛起，弥补了中国无电商的痛楚。当众多电商厮杀一片之后、在各自领域趋于稳定之际，一个名不见经传的新电商——拼多多冒了出来。
说起拼多多，这是一个"生下来"就带着争议的"平台"。从2015年9月成立到现在，外界对它的评价一直喜怒参半，但即使是这样，根据拼多多最新财报显示，目前其用户数已经达到4.43亿，月活跃用户2.9亿。
去年7月，拼多多于上海、纽约两地同时敲钟，正式登陆纳斯达克，募集资金18.7亿美金，一举超越京东，成为中企在纳斯达克最大的IPO规模。
第一次从幕后走上台前出现在大众面前，当时外界舆论纷纷，创始人黄峥也没去亲自敲钟见证这个高光时刻，只留下一句：拼多多还是个孩子。
但这所有的一切却都被淘宝看在眼里，淘宝或许意识到了自己危机已来，这个从没在乎过的东西，正捡起自己"卸下"的商家，逐渐成为又一个巨头。
淘宝的抉择
2013年9月，夏日的热量还没有消散，甚至人心是狂热的。大多数创业者和VC沉浸在装逼和融资里。
当年国家统计局于2月28日发布《中华人民共和国2012年国民经济和社会发展统计公报》显示，2012全年国民总收入519322亿元，比上年增长7.8%。全国人均GDP为39372，比2010年的29992元多了四分之一。于是大家得出的普遍共识是便宜打折没有出路，必须"消费升级"。
而在当时，阿里的年GMV15420亿元，京东的年GMV为1255亿元，两家巨头加起来，占据了全中国网络零售市场绝大部分份额。据说早在2011年淘宝还做了个预测，说京东、淘宝电商大局已定，必须针对用户实行精细化运营，外加投资者的追逐，这更加促使淘宝也被带偏了。
从2011年到2015年9月这段时间，淘宝做了三件事：一是从淘宝中拆分出天猫做大牌精品迎合"消费升级"的风口，原来淘宝上的大部分大牌都逐渐被迁移到天猫，而淘宝上基本上就剩下小卖家。
二是在当时社会舆论的压力下，淘宝开始打假。淘宝发布新规，严厉打击淘宝集市卖家虚假交易，甚至大规模误杀。一件很著名的事就是，2013年12月5日，上千小卖家围攻韩都衣舍这件事。
当晚9点40，有网友爆料淘宝小卖家在一QT群集体攻击韩都衣舍，数量高达3000人之多，致使韩都衣舍刚上线一个宝贝就被秒空。半小时后，优衣库也遭殃客服被攻击、直通车被乱点、热销款被秒拍，此时队伍已经壮大到了4000人。
在这样的围攻先后让韩都衣舍、优衣库、骆驼都中了招。管理员直接把宝贝链接扔到群里，商品就被秒空，真正消费者无法买到产品，而大商家也是废财废力。
这次攻击的原因就是因为前几天淘宝在清理不合规店铺时，误伤了不少小卖家，然而申诉却遥遥无期，导致矛盾升级。当时马云直接撂下一句话：淘宝绝不会选择妥协。
说实话，这一次淘宝确实伤了不少小商家的心，本以为可以靠规模引起官方重视，结果却无疾而终。而作为淘宝，中小卖家其实就是本身血液，当时却没有足够重视，只是一笔带过。
并且最后在事后还有消息传出，阿里将运用大数据分析参与此次事件的卖家，一旦查出来，必将其拉入黑名单。
商家开始出逃
刘强东曾经说过，为什么京东发展了六七年，京东的商家还没有过百万，因为我要做精品电商。而对比此时的淘宝，商家则鱼龙混杂，淘宝也开始提高了服务费和保证金，这更加使得淘宝和小商家的矛盾加剧。
在这样的矛盾下，一部分商家开始转移到京东，因为在寡头效应下，当时的卖家要么忍受高额的租金继续在淘宝购买直通车做生意，要么选择京东或者更小的平台。
而在2013年11月22日，淘宝也干了一件或许会后悔一辈子的事。有用户发现在微信内点击淘宝链接可以直接进入淘宝下载页。那一天，淘宝以"微信不安全"的理由，彻底封杀了刚刚两岁多的微信。
作为中国最大的社交渠道，微信为淘宝带来了大量客源，可如今被无理封杀，商家的订单也相应缩减。而随着微商的崛起，淘宝小卖家更苦不堪言。
这时候不少小卖家又开始做起了微商，当时还火了一批人。也就是在这个时候，拼多多凭借一个H5页面就开始了野蛮生长，爬在微信上吸流量，短短一周公众号关注人数已经达到100万。
后来马化腾发现了这个东西，觉得很有潜力于是开始投资成为股东，拼多多正式成为"微信世界的淘宝"，到了2015年9月，拼多多已颇具规模，用户达3亿，卖家无论是微商、淘宝小卖家、京东卖家，各种混杂成就了拼多多。
而在2013年到2015年这段时间，红米的崛起也为拼多多打开了五环外市场，红米教会了农村人使用智能机，拼多多则借助微信成功霸占了这部分人的手机。在这之前这些人很多都不会用网购，并且他们对产品要求并没有那么精致，拼多多顺利成为"下沉之王"。
之后的事情就如大众看到的一般，上市饱受舆论，创始人却坚持说拼多多只是个孩子，拼多多最终会成长为"Costco + Disney"。
拼多多改变拼多多
在饱受舆论的这一年，拼多多开始做产品的品质提升：
一、新品牌计划帮助那些有品质没品牌的代工厂找到销路，这些工厂曾经只能躲在幕后为国际大牌代工，处在制造链条的最底端。
随着中国制造人工成本的提升，国际大牌已经逐渐开始向东南亚、印度转移，他们的转移无疑对这些代工厂的生存造成压力，没了订单工人就要下岗，拼多多此举可以说是存在一定社会意义。
二、设立品牌馆，据QuestMobile发布的"下沉市场"报告显示，对比去年3月的一年时间里，拼多多下沉用户月活净增量5880万，在所有互联网产品中排名第四、电商中排名第一。而另一边，据拼多多2019年第一季度的财报，截至2019年3月31日的12个月内，拼多多年活跃用户达到4.433亿，有一半用户来自一二线城市。这就意味着，如今的体量拼多多必须要做出品牌才能留住用户，而品牌也正好需要下沉到拼多多那一半下沉用户，从而下沉到五环外增加营收，两家一拍即合就成了。
三、扶农，无论拼多多怎么样，它在扶农方面的功劳真的无人可替代，其C2M、产地直发等模式既保证了平台的低价属性，也让曾经充满雾霾的农货上行供应链得到了优化。
这一年的努力在拼多多的2019Q1财报中也得到了体现，目前拼多多平台活跃买家年度平均消费额为1257.3元，较年同期的673.9元同比增长87%；拼多多移动客户端平均月活用户达2.897亿，较去年同期的1.662亿净增1.235亿，同比增长超过74%
可以说，拼多多在短短三年多的高速发展过程中经历了各种曲折，是一个个老百姓用自己的真金白银投票支持了它，而如今上面的商家也已经和淘宝商家是同一个人，并且一人多平台开店已成趋势。
淘宝"拼多多化"
如果经常用淘宝的人就会发现，淘宝近一年来做了很多改变，先是推出特价版淘宝迎战拼多多；后是淘宝页面也推出了低价爆款产品希望拉回流失的用户。
前段时间天猫总裁蒋凡更是高喊口号聚划算要下沉五环外市场，并且提出三大目标：第一，让中国四五线城市，乡村消费者可以买到品质好，价格实惠的商品;第二，帮助品牌和商家去触达更多消费者，尤其是来自于下沉市场的消费者;第三帮助中国的制造企业转型升级，同时帮助中国更多原产地、农产品上行。
但在个人看来，淘宝这些年走了不少弯路，聚划算、天猫、咸鱼、特价版淘宝.....让人看得目不暇接，盘子如此之大，定位却难以琢磨，如今又在摇摆不定。
总结：
无论是京东还是天猫，他们的定位属于高端消费，经过十年发展下来，这部分人群已经流量见顶增长乏力。而淘宝和拼多多应该属于中低端消费，但是如今天猫抢走了大部分淘宝流量，如果长此以往，小商家必然流向新的平台；拼多多不算高端甚至有点接地气，但就是这种简单的购物方式恰恰是最多人喜欢的。
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