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日本的六大壟斷財閥之一，是由三井家庭統治的財閥而發展起來的。 三井集團並非一個法律實體，只是一些有關相關利益和財務結構的大企業的非正式組織。它們為提高集團成員的經濟利益而精誠合作。為確保合作成功，前三井大財團的68個成員公司的首腦每週會餐一次。，這招厲害。
三井財團目前由25家大企業組成。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子製紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。隨便拉出來一個就是世界500強。
豐田汽車是日本最大的企業，一年的營收高達2651億美元，整體規模是華為的2.5倍，堪稱恐龍級別的企業。豐田的精益製造模式也已經傳遍全球，成為各國企業爭相效仿的對象。不過，很少有人知道，豐田汽車還是日本隱形財閥三井的成員，它的崛起當然少不了三井財閥的大力支持。今天就不聊三井財閥勢力有多強大，其實光是豐田汽車旗下，就有三家世界500強企業，除了豐田本身，另外兩家分別是日本電裝，愛信精機。
三井模式是中國人需要學習的，
三井的醬油好貴！
例如：與以鐵礦石起家的巴西淡水河谷公司（CVRD）的關係，不僅限於資源開發，而是包括與海運公司的共同經營、貨車、大型垃圾卡車等礦山機械的製造、礬土（鋁的主要原料）開發等一起，和三井物產內多個部門形成一個新的商機。
由於巴西淡水河谷公司（CVRD）、上海寶鋼集團公司、豐田汽車、伊藤洋華堂集團等同為三井物產的重要關聯企業，為實現一元化管理和信息共享，三井物產在公司內設立顧客制度，目的是為了形成跨部門的事務處理機制。
三井物產是三井財團的核心公司，它有兩個關鍵職能：第一是通過各種各樣精心設計的服務促進客戶的國際貿易活動；第二是全球性地調動信息、人力、財力等資源和客戶共同努力，從而創建新的業務，新的公司，新的產業。同時，他本身又在日本的國內外擁有上千家的關聯企業群。
曾有傳言說索尼是三井財團成員企業，實為謠言，目前索尼與三井毫無關係
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