10月26日中午12點02分，「舌尖上的職業經理人」劉森峰在電話裡跟董小姐說，兩分鐘前，他與實地正式簽約了。
職位是實地集團副董事長兼總裁，入職時間會在11月份。
他說，外界傳言很多，但是直到這一刻，自己才做出最後決定，確定了下一站。
這個決定是在他與實地董事長張量視頻面談結束後作出的。
他們在這次面談中，新確定了劉森峰副董事長的職位，並且為他增加了授權範圍。
上週五上午，劉森峰與我在北京四季酒店見面。他說，我的最終決定不會早於週六上午，之前外界傳的都不算。
在此之前，他心中還有一些關鍵性問題，需要解答，而那些答案將決定了他會選擇哪一家。
劉森峰從10月3號開始跟實地接觸，在這期間，他也接到過不少橄欖枝。
但是，據董小姐瞭解，在最後階段，他真正認真思考過的公司，只有三家：龍光、實地與海倫堡。
他已經實現了財務自由，工作也升級為事業。
今年年中，他的太太曾經問過他，「你是要錢還是要命？」。
他說，這個問題促使他又一次認真考慮未來的職業生涯。
在我們的聊天中，他刻意不去談前東家。但是他的取向是明確無誤的：我不再想去大公司了，「去大公司，頂多是錦上添花，此刻的我更希望幫助一家小公司迅速變大，讓自己的能力與企業的生命週期完全匹配。」
在官宣去職碧桂園江蘇區域總裁後，上週五，我與劉森峰在北京喝了1.5小時的咖啡。
當時，我問他，你去實地的幾率有多少？
他說，只有60%，不到最後見張量，我的決定不會做出。還有關鍵性的問題沒有評估。
「需要關注下老闆的授權尺度。」我說。
過去一段時間，實地一直在招總裁。而更早以前，很多中高層去了，又離開了。
「我看過你的實地報道，所以有備而談，這一點太謝謝了。你的文章我都會仔細分析。」
他太客氣了。
「實地集團今年變化比較大，老闆有決心做大做強，給我的授權很大，這是吸引我的重要原因。」他說。
26號這天，除了正式簽約加盟，他還順帶拿到了實地集團的營銷權。至於其他，還在調研中。未來，除了審計等風控部門外，他全權負責實地的業務，從投資到財務。
但他也承認，對於怎麼提升實地，目前他只有一些思路，還不太成熟。
「我喜歡賽馬機制，喜歡有衝勁的年輕人。」他說。
在我們的聊天中，我花了較多的時間，去向劉森峰求證，行業的跟投設計是否正在面臨轉折點。
他說，「我認為跟投仍然是有效的，但它需要重大調整。比如，應該進一步縮小強制跟投的範圍，公司不要配資，跟投的資金佔收入比重應該上限管理。」
「如果未來在實地推廣這一做法，我會用這一套。」他說。
有比較大的概率，劉森峰會把在碧桂園江蘇區域的經驗帶到實地。
比如強調一個狼性的營銷團隊，在營銷機制上靈活操作，不輕易更換項目骨幹等等。
截至今天，實地老闆張量暫時還沒有向他提出具體的銷售目標。
身為一家巨頭公司的明星區域掌門人，劉森峰的離職，之於碧桂園，之於行業，之於經理人隊伍，都有很強的信號意義。
他是碧桂園過去幾年跟投制最有效的形象代言人。他所在的區域，也是碧桂園銷售額最大的區域之一。年度賬面收入過億，讓他在地產高級職場聲名鵲起，也為他未來的東家制造了新問題：
「如何激勵一個已經財務自由的地產高管？」
當我把這個問題拋給他，他說，老闆用獎金不再能特別激勵我，只能用夢想與戰略能力。我認為老闆必須具備戰略視野，而我的角色是負責把夢想落地。
「我從未想到與老闆成為朋友，老闆就是皇帝，而總裁就是丞相，他們共同把事情完成。破壞了這個角色扮演，事情就做不成。」
一個半小時的聊天裡，他很坦誠，我們聊到了一些大家都很關心的問題。
考慮到對一些事的影響，董小姐從這場對話中摘錄出少數幾條，分享給大家。
以下為劉森峰自述：
1、辭職是非常認真做的決定。離開碧桂園的時候，我主動要求集團對我啟動審計了。最近幾天，審計結果就會出來了。
2、自己離開碧桂園是完全的裸辭。
3、我不知道自己是否是碧桂園刻意製造出來的跟投典型，是否是一個巨大的廣告，但是，我可以客觀地說，碧桂園楊
主席答應我的所有的事情，都足額兌現了。當然，是在現行制度下的兌現，從股權收益到現金收益。4、全碧桂園集團僅我一人，是以獨立法人公司名義參與到跟投的項目裡面。我對跟投的項目負責，對項目兜底。
在我離職後，我不會從裡面退出股權。
5、我傾向於從小公司做起。薪資不是第一位的考慮，就想實現一份事業，在一個平臺上，我的貢獻能夠跟這個平臺的生產週期完全匹配。在老闆的帶領下，在我的努力下，把一個公司帶上去。
6、離職後，我更加如履薄冰。以前我搞不定的事，就找老闆找莫總。其實說實話，有時候雖然說找莫總也不多，但是，人生有一個心理依靠在，你就什麼東西都不怕。
現在出來了，老闆找你來就是解決問題的，你完全要靠自己。
7、我瞭解過實地的過去。但我的感覺是，兄弟、朋友是很難合夥做成事的，成不了大事業。
兩個人都有夢想，要有能落地的人。8、我從來不認為職業經理人必須跟老闆處成朋友。老闆是皇帝，總裁是丞相，在我的職業生涯裡，我十分清楚這一點。
9、實地有足夠的獨立性。假如張量要給他父親張力打電話，看看我這個準總裁人選如何，我肯定就不會去了。我不接受任何形式的額外面試。
那意味著以後，我做的任何決定都不算數，可能還要再往上請示一遍。這就是我說的關鍵性問題，促使我到今天才最終做決定。事實證明，這個場景沒有發生。
10，如果沒有莫斌，碧桂園絕對做不到今天。但是，如果莫總去任何一家地產公司，也絕對做不到。楊主席的思想天馬行空，而莫斌善於提煉，幾句話就能夠把老闆的真實中心思想總結給我們，大家都容易理解。 這個搭配是碧桂園的財富。
11，未來如果在實地進行跟投，我會這樣建議老闆，一個項目如果集團與地方都願意做，那就去做。如果只有區域總堅持要做，那就讓區域總強制跟投一部分，把自己的決心展現出來。
12，我最看重的是老闆有沒有夢想。我從不擔心自己會因為更積極做事情而得罪老闆，我只要真心去做，沒有二心，我把約束我的制度交到了老闆的手裡。我對事業的期望很大，反過來，它也會對老闆產生很大的壓力。
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