未來製造業，一定是先銷售再生產

2010年中國超過美國，成為世界第一製造大國。但是，我國製造業總體仍然處於價值鏈中低端，存在創新能力不強，產品競爭力偏弱，高端供給不足等多種“疑難雜症”。如何從大到強，從全到精，智造與升級成為許多製造業企業家關心的問題。

10月25日，微眾銀行微業貸與吳曉波頻道聯合發起的“中小企業生意圈-智造升級專場”在蘇州開場。

我們邀請了對經濟大勢、智能製造有深入研究的專家導師，自身擁有豐富實踐經驗的企業家導師，以及一線專業投資人分別從宏觀、企業、投資角度，全方位為小微企業智造+升級把脈、支招。

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未來製造業，是先銷售再生產

張其亮

企投會導師

世紀金源集團董事局戰略發展研究中心主任

原思科大中華區金融行業首席架構師

過去40年，真正踐行企業家精神和引領創新的是地方政府。

由地方政府主導招商、各地GDP考核等機制，讓地方政府成為過去40年中國發展模式中的重要引領角色，但這一模式已出現瓶頸。轉變這種傳統的發展模式，廣大的小微企業大有可為。

傳統制造業，是先生產再銷售；未來製造業，一定是先銷售再生產。金融力量、信息科技的介入，能幫助小微企業分清楚錢，分清楚流程，值得企業家擁抱和關注。

智能升級能幫助企業家清楚“看到”企業，能監而不管、監而不控。企業就是人、財、事、物四件事，智能化能使“強管控”轉為自律、自控。

但是傳統企業要警惕，互聯網企業正在用“動員力”顛覆傳統。傳統企業是用“組織力”組織自己的資源，互聯網企業是用“動員力”動員那些產權不屬於自己的資源。比如網約車公司，並不擁有司機和車，但平臺能調動這些資源。

一個沒有行業門檻的行業，所有人都掙不到錢，因為誰都可以進入和壓價。

而建立行業壁壘有兩種方式，一種是政府管制，一種是企業自己建。政府管制你不喜歡，所以最好是企業自己建。

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達成共識：放棄幻想，埋頭苦幹

中國通信行業的“隱形冠軍”、連續8年成為“全球新能源500強”，雙登集團的智造升級故事精彩又充滿乾貨。

“製造業脆弱得像溫室裡的花朵，但同時又很堅韌不拔！”楊銳從自身經驗出發，建議企業家智能升級抱著“再創業”的心態，在主營業務的邊緣地帶找一個新增長點，小步快跑，局部試錯。

知名投資公司達晨財智投資總監史春魁先生從“投資人”角度解析當下的挑戰和機遇。

“從政府到民間都達成共識：放棄幻想，埋頭苦幹。”從專業投資人的角度，史春魁表示投資界對製造業仍然充滿信心，鼓勵製造企業學會將市場壓力轉變成智造升級的動力。

主辦方微眾銀行市場營銷負責人曹辰先生系統地介紹了“金融科技”如何助力小微企業。

“銀行不是左手拿錢，右手借錢給企業家賺中間利息就行。我們認為，真正能幫助小微企業的銀行業務，是切實地幫助企業主獲得貸款，解決他們的實際需求才是最關鍵的。”

曹辰介紹，申請微眾銀行微業貸十分簡單，不需要打車去銀行，不需要繁瑣的手續證明，只需要點一點手機，數分鐘即可獲得批准。短短兩年，微業貸已服務民營小微企業超過60萬家。

此次活動現場還設置了互換商機環節，供企業家自主分享和交流，幫助企業家在“生意圈”內，解決實際需求。會場外，主辦方精心設置微業貸“簡單一點便利店”進行抽獎互動，將“做生意，簡單一點”的品牌理念與實體形象相結合。

此次蘇州專場座無虛席，還吸引了一些科創板擬上市企業家到現場聆聽。

除了本次蘇州專場外，7月30日杭州舉行了中小企業生意圈-傳統轉型的專場，當時全場近200名企業家收穫滿滿。

接下來，中小企業生意圈專場活動將落地深圳，繼續為企業家打造專業、全面的學習交流平臺，打通企業資源鏈接渠道，歡迎大家繼續關注。