5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

連鎖運營大亨,50萬連鎖企業的成長充電站!

大家好,要麼做連鎖、要麼被連鎖,我是連鎖大亨。眾所周知,5G與人工智能對於連鎖行業來說,是有一定的影響的,那趨勢如何?我們該如何做?我們從三個方面來進行分享:

  • 5G當下的技術風口
  • 5G與連鎖大生態
  • 場景應用:5G直接影響供應鏈

5G當下的技術風口

之前在8月29日,在上海開幕的2019世界人工智能大會上,聯合國數字合作高級別小組聯合主席馬雲和特斯拉公司聯合創始人馬斯克(Elon Must)來了一場“雙馬會”。其對話主題是:人工智能是否會替代人類。

雖然這場“雙馬會”在東方與西方思維的碰觸後並無結論,但他們的思考似乎預示著下一個時代的巨幕即將掀開。

5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

而隨著前段時間全球首個華為5G創新基地落地,討論5G與AI(人工智能)的交集,以及二者對未來生活的影響成為了這次大會的重要主題。

關於5G最新應用的消息層出不窮,那麼,普通民眾何時才能真正用上5G網絡呢?

中國移動副總裁在大會上給出了的答案——最晚明年,中國大部分居民將享受到5G的高速體驗。

5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

中聯匯華為參訪,華為+5G助力連鎖企業數字化落地

常言道:站在風口上,豬也能飛起來。

這其實是從資本的角度說的。而站在技術的風口上,只要你要不會飛,就得摔得粉身碎骨。

每一次技術的更新都會推動無數行業的迭代,而來不及上車的行業往往被淘汰。線上支付的應用讓電商成為主角,而實體店開始衰退;O2O新零售模式和新餐飲模式的誕生淘汰了一部分傳統餐飲;智能手機成為人生活中不可替代的元素,而大量手機廠商從此掉隊。這一系列的變化都由4G誕生而產生。

所謂5G即第五代移動通信系統,對5G的研究實際上是由於現代社會對移動數據的爆炸性需求推動的,而其生態系統可以分為三個主要部分:網絡連接,終端設備和應用服務。

移動前董事長王建宙說:“我個人認為行業應用將成為5G的第一個突破點。當然,消費者應用也將爆發,消費者應用將來自終端,就像3G一樣。我希望AI和5G的結合將導致5G應用爆發。”這意味著5G對未來的改變只會比4G對社會變革的影響大,而且影響的程度甚至都不是一個數量級的。

那麼對於連鎖行業,5G蘊含著什麼呢?


5G與連鎖大生態

5G在連鎖行業的直接應用場景是所謂的“萬物互聯”,即物聯網。

物聯網指的是基於互聯網,在無論何時何地,都能實現人、機、物的互聯。比如進入人們生活的智能家居就是物聯網的一種呈現方式。而物聯網這一概念其實在九十年代就被提出了,只是技術還趕不上那時的思維。

物聯網既是資本的風口,又是技術的風口。如今“萬物互聯”背後的市場仍然讓人垂涎,但實際的落地應用還不夠達到我們幻想中的那樣“智能”,就好比這幾年的區塊鏈技術一樣,誰也無法預料到哪一片多米諾骨牌會推倒整個行業的革新。

5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

來自筆記俠

5G還影響整個連鎖行業的思維佈局。它即將造成的衝擊不僅僅是技術上的,更是思想方式上的。

比如對於汽車產業,5G將開拓對供應鏈管理的新思維,同樣對於餐飲、零售,都要跳脫出傳統的思維模式,開始有對新模式的探索。

那麼5G會具體影響了連鎖行業的哪些環節呢?

具體可總結為這幾點:對於供應鏈方面,5G將影響連鎖行業對供應鏈的跟蹤、整理方式,未來可能會有全新的數據庫誕生來提高供應鏈層面的效率,也將會拓寬供應的渠道。

然後是對供應鏈金融運作模式的影響。在供應鏈的上中下游由於5G對物流的影響,可能會有一些環節被合併,例如採購和研發可能會稱為同頻環節。

除了供應鏈,5G將促使連鎖行業未來在管理方式和商業模式上創新。例如總公司可以對分公司隨時隨地在線上進行管理和調控,這對連鎖企業的管理升級是新的挑戰。

最後是對服務模式的影響,例如更好地實現沉浸式體驗。試想,如果你是餐飲行業的從業者,5G讓你的餐桌都可以變成和顧客做交互的平臺,那實體店對空間的利用就是值得思考的問題了。同時,如何利用5G技術給用戶帶來科技感、新鮮感十足的體驗,這樣是需要考慮的。5G將帶來短時間內流量的劇增,連鎖行業從業者需要及時做好配套服務的方案才不至於手忙腳亂。

場景應用:5G直接影響供應鏈

前文提及,5G的普及將直接影響連鎖行業的供應鏈層面。具體來講,5G的超快傳輸速度可以實現供應鏈的自我更新以及減少上下游損耗的成本。

根據逸馬集團智庫的研究報告:“5G的到來將主要以兩個路徑對物流及零售行業產生巨大變革:一方面更實時精準的數據為商業提供更有效決策,從生產到分發再到終端銷售, 每一個環節都是以數據驅動,以市場導向。另一方面,廠家,渠道,用戶等資源的全局整合加快商品流通,提高社會及商業效能。”

最近,一代“鞋王”富貴鳥破產,而在它之前,達芙妮和百麗也曾由於戰略的失誤而造成了巨大的損失,失去了奪回市場的機會。

而他們戰略失誤中最大的一點其實就是對供應鏈的上下游的把控不足,沒有及時地反饋市場的新需求,侷限於傳統思維中渠道為王的核心,最後倒在了電商的利劍之下。

試想,如果運用5G加強對供應鏈的把控,讓信息傳導到上下游的速度提高,節省大量成本,可以在上游採購時就進行具體佈局,甚至可以直接在產品上開始線上的研發創新,這樣到達供應鏈下游時或許就可以及時滿足市場的最新需求。

5G與人工智能:站在技術風口上的連鎖行業

曾經的一代“鞋王”富貴鳥破產

因此,5G帶來的是智慧型供應鏈的演變,連鎖企業的轉型升級依靠的也是對5G技術落地層面的深度研究。

5G對連鎖行業而言是挑戰,更是機遇。

“從5G的商用到物聯網時代的到來再到傳統商業形態的顛覆需要一個長期過程,但這一天也終將會到來。”

“連鎖企業應該密切關注技術發展動態,把握市場發展進程,提前與相關技術公司運營公司等相關資源建立連接,在技術與市場成熟之時投入應用提前佈局。例如智能終端設備的應用,VR技術的應用,車聯網“移動空間”新業態的商業探索,是未來連鎖企業都需要關注的方向。”

誰先設計出更好的配套落地方案,誰就能在應用時搶佔先機,既然有了前車之鑑,就不能不進行轉變。如果不在出發之前規劃好路線,只可能離目標越來越遠。

太陽底下沒有新鮮事。今天很多的新事物,似乎在歷史中都出現過,只是外衣不同罷了。


連鎖行業站在5G和人工智能的風口上,沒有足夠儲備的企業是無法在狂風中屹立不倒的。

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