小小怪兽丶

“沈理职谈”给你解答，这个问题的关注点不在于同事拿了多少工资，干了多少活，而是要关注为什么领导常常安排给你更多的工作，这些工作的价值和属性如何。千万不要因为“同事的不作为”而让自己有了“不患寡而患不均”的心态，影响到自己的工作开展。假如说没有同事的对比，或者别人比你干的更多，你是不是又释然了呢？虽然你和同事的工资差不多，但干的活却比对方多，内心一时不平衡可以理解，但若仅凭这一点就认为上司做事不公平或者觉得自己受了很大委屈了，那还远远不够，只有理性的分析这个局面，你才能从容应对，实现破局。

拿着同样的工资，但干着更多的活，对很多职场人来说，都会遇到这个情况，到底原因出在了哪里？该如何应对呢？为了解答你的疑惑，帮助有类似难题的职场人，我将针对“和别人拿着一样的工资，但是领导却安排了更多的活，该怎么办呢？”这个话题展开论述，希望能够给你带来帮助。此文可做类似场景的标准化教程使用：

第一、你和同事的工资差不多，甚至更少一点，为什么领导却安排给你更多的活呢？这背后有哪些原因？找到具体的原因，才能进行“量体裁衣”

多数情况下，企业都有相对明确的岗位分工，根据你的描述，虽然你和这位同事的工资差不多，但你们的岗位职责是否一致是不明确的，有可能你们是“同薪同岗”，也有可能你们是“同薪不同岗”，所以这个情况下，领导给你们安排的工作量不一样，背后的原因也将是非常多的，而不同的原因，你个人的心态和应对之法也有区别，我们就逐一分析和建议：

为什么工资差不多，但领导却常常给你安排更多的活呢？原因分析如下：

1、你们的岗位职责和所负责的工作内容有差异，不同岗位的工作量自然不同

第一种原因：你们的工作内容不一样。

这个情况下，因为两个人在公司的职级可能差不多，所以工作收入基本持平，但你们的工作内容不一样，你的工作相对来说繁琐，事情多，而你这个同事负责的工作内容更简单一点，领导给你安排的都是你应该去做的，那么这个时候你就不能因为你很忙，对方很闲就心存不满。

举个例子：

虽然你们都是公司的经理岗位，但你主要负责运营相关岗位，而对方主要负责项目管理相关岗位，那么很多时候领导给你的活肯定会很多，因为运营岗的内容比较繁琐也比较细，而项目管理岗更多的是盯流程或者进度管理。

2、你们虽然岗位差不多，但领导用你用的更顺手而已

这种情况在职场也是很常见的：虽然你俩的岗位是一样的，但是你这个人工作起来属于“老黄牛”类型的，对领导的安排不懂得拒绝，领导用你用惯了，导致领导每次有工作的时候就想起了你，这是一种典型的“鞭打快牛”的情况。

鞭打快牛：越是走得快的牛，越是用鞭子打它，让它走得更快。比如，现实生活中，勤快的人，每次义务劳动都会被“号召”参加；老实的人，往往被分配到艰苦的地方去“扎根”；勇敢的人，每当危机关头，势必催其去“立功”，努力工作的部门往往工作量更大；时下，在为数不少的单位存在“鞭打快牛”的现象，谁的能力强一些，工作效率高一些，就一直使用谁，使这些员工经常加班加点，长期处于紧张状态，最后内心郁闷不已。如果是这样原因的话，也不能全怪领导的管理问题，自己也要去反思：如何才能够让领导意识到你“付出的已经很多了”，如何才能理性的去拒绝，去争取对等的回报，这都是很关键的地方。

3、你和这个同事对公司的价值点存在差异

<strong>如何理解你和这个同事对公司的价值点存在差异呢？

也就是说，虽然你们的岗位和工资都差不多，但你这个同事有非常明显的专业能力点，也很能创造价值，领导内心知道他该干什么；而你的专业点并不明确，甚至有点“什么都能干，什么都不精”的感觉，所以领导才会分更多的活给你。

我举个例子：

假如你和这位同事都是公司“市场拓展的岗位，你的这个同事的拓展能力很强，业绩也很好，大家都觉得他的岗位匹配度很高；而你也作为这个岗位上的人，虽然拓展能力不差，但是你平时又表现出来什么都能干的形象，那么领导有工作自然会安排给你了，因为他觉得你那个同事“只对拓展专长”，而你似乎“综合能力更强”。

在这一点逻辑下，我想起一个非常有代表意义的案例：

从这个案例中，我们一定要吸取教训，明白自己真正的价值点在哪里，一定要懂得及时止损，防止出现小张的结局。

4、领导可能是有意培养你，有意在锻炼你的工作能力

其实还有一种可能性：领导让你做更多的工作，也是一种“变相培养”，是想让你多熟悉整体的工作流程和内容，便于后期对你的提拔。

这个情况是客观存在的，很多领导在培养下属的时候都会先让其“承担起来更多的职责”，然后才逐步过渡到新的岗位上去。

当然，是不是出于这个目的，你要看领导是否在工作的过程中对你进行有效的指导，是否暗示你有这个意思，这一点还需要自己来判断。

如果领导是这个出发点的话，我觉得你还是认真的去完成领导的安排，对你有利无害。

5、你的这个同事的背景和关系比你更硬

<strong>还有一种可能性：领导不是不想用另外一个同事，而是“碍于某种关系，不便于安排工作”。<strong>也就是说你这个同事可能有一定的背景关系，来这上班也就镀镀金，图个有事情做而已，领导知道这个情况，自然不便把更多的工作安排给他，但是作又不得不进行下去，那只有委屈你了。

如果是这个情况，我的建议是：工作做了以后，要和领导表明自己的付出，拿着工作完成情况来争取加薪机会，或者申请招聘新的员工来进行工作分工，分担你的工作量。

处理逻辑：要么你的付出能够得到公司的回报，要么你能够把工作分出去。

第二、对于职场人来说，领导安排的活比较多并不见得是一件坏事，也要放平心态，理性的析”干活”这件事对自己的影响，是否需要考虑拒绝

如果我说“干活多不是一件坏事”，我想肯定会有不少人内心不服，觉得这可能又是鸡汤，如果你这样想，那就错了。

你可以想一想，经常帮领导解决问题的员工和不经常帮领导做事的员工，同时和领导提出某种诉求，领导会先满足谁呢？

所以说 ，这个场景下，先不要抱怨不公平，也不要在意你那点“额外的付出”，最起码领导经常安排给你工作，总比对你不管不问的要好，摆平心态，你才能够从容的应对我接下来的建议。

但是，任何事情都具有两面性：人在职场，“干活多”也分很多情况，具体情况还要做具体分析，有几点首先要明确：

1、上司常常安排给你的工作，是否属于你的本职工作范畴呢？

第一点你要判断的就是：领导给你安排了不少的活，这些活是不是你“该干的”？

A、如果领导安排给你的工作本应该就是你这个岗位需要处理的，在你的职责范围内，那么你也就不要抱怨了，因为“早干晚不干，迟早你得干”。

如果工作量确实也很大，那么就申请招人来分担；若你这个同事本身和你是一样的岗位，那么这些工作属于你俩的岗位职责，你要学会建议领导进行工作量的分配，而不是自己一味的全盘接受。

B、如果领导安排给你的活不是你本职工作范围内的，只是领导找不到合适的人来做了，用你用的比较顺手了，所以才交给你来做，而你做了这些工作对你的KPI也没有太大的贡献，那么这个情况你就要“有选择的去干活了“，千万不要“来者不拒”，最后让领导习惯了你这种”逆来顺受“的习惯，那么最后自己肯定会非常的累。这个时候，证明自己力不从心，或者精力有限，都是很必要的，要学会婉拒。

2、虽然给你安排了很多工作，是否影响到你正常的工作开展呢？

第二点你要判断的是：领导给你安排了更多的活，是否阻碍了你正常工作的开展，是否大量占用了你本该用于自己本职工作的精力。

就像我在第一个板块内举到的案例，帮领导分担工作本来是没问题的，也是职业素养的一种体现，但是因为没有把握好尺度，最后影响到自己本职工作的开展，这样就得不偿失了，最后领导也不会因为你做了其他事而原谅你，主要看的还是你“本该创造的价值”到底完成的怎么样。

如果对你的本职工作没有影响，那么你顺手为之，也是在领导面前树立形象的机会，如果工作量太大，并且还具有持续性，影响到了你的本职工作，那么请尽快脱身出来，长痛不如短痛，尽早和领导沟通。

3、领导安排给你的工作有挑战吗？对你的提升有没有价值可言？

还有一点你要考虑：<strong>如果领导安排给你的都是很基础的工作，毫无技术可言，那么占用的只能纯粹是你的时间而已，这种情况下，如果不是自己该做的，最好不要去接了；

如果这个工作对你还是很有挑战的，你可以通过这些工作得到提升，那么不妨利用好这个机会，在过程中实现成长。

第三、在这个场景下，职场人的关注点和行为原则有哪些？

在整个场景下，你的核心关注点不能是领导的这个行为是否合理，因为你在他手底下工作，执行力是非常重要的；另外你也不能过度关注和你工资差不多的同事到底在做什么，他为什么工作量不大，你们是不同的个体，情况自然会有差异。

你的核心关注点是“这些工作本身”是否该你干，你是否有精力干，对自己是否有提升，这才是正确的思考逻辑。

具体的行为原则有几点建议：

1、不患寡，而患不均的心态要不得

<strong>从题目的描述来看，你更多的是感到“愤愤不平”，为什么和同事拿的工资差不多，反而自己要干那么多活呢？没有对比就没有伤害，你的郁闷不是“干活多”，而是“比同级的同事干活多”，这是一种典型的“不患寡而患不均”的心态，这样的心态是不能有的，会让自己变得不理想，影响工作积极性。

其实你就关注工作本身就行了，把心态放平。

2、先反思自身的原因，找到问题点

出现这个原因，和自己是有很大关系的，领导不合理的工作指派，你是可以拒绝的，这也合情合理；委曲求全到最后还是需要自己来买单，所以性格上还不要犹犹豫豫，知道问题所在，就要及时止损。

3、保证工作的持续性，再去改变

目前来看，领导已经习惯性给你安排大量工作了，他已经适应这个做法了，但你内心有了反抗情绪。

这个时候想要改变一定是慢慢来，不要全盘、立马去拒绝领导的不合理安排，这样会让领导有很强的“落差感”，也会让他觉得是你的工作态度出了问题。

所以，先从一些不重要的工作开始拒绝，有时候不妨“适当拖延”，让他知道你的确很忙，慢慢的也就不会给你非常大的工作量了。

第四、面对这个场景，具体应该如何来应对呢?

作为一名职场答主来说，我向来都是希望能够通过一个具体的场景来分析背后的原因，找到问题的关键点和处理原则，提炼出来有通用指导意义的方法论，然后在这个逻辑下再去指导具体的场景该如何去做，这也是我想教给更多职场人的思维逻辑。

授之于鱼不如授之以渔，大概亦是如此。

那么在这个场景中，我们分析了领导为什么给你指派了大量的工作，如何判断这些工作该不该做，整体的行为原则和关注点在哪，最后再来分析到底如何来应对这个局面：

1、先把领导安排给你的工作分为轻重缓急几个大类，重要的做好，做出色

为什么这个场景下第一步要把领导安排的工作做好分类呢？因为你首先要体现出自己的价值，其次才是如何变得“更有价值”。

领导给你安排了很多工作，其中肯定是有比较重要的，也有重要度和紧急度一般的工作，这个时候你就先着重处理那些能够体现个人能力的、对领导来说比较重要的工作， 一定要做好，并且要“花很多精力做好”。

等领导问起你工作完成情况的时候，你就要说自己正在全力做那些重要工作，还没来得及处理另外的工作，从侧面证明“你有价值，但你精力也很有限”。

这样领导就知道你也不是万能的，你的工作量本身就不少了，那以后该让你做的就让你做，额外增大工作量的事情，是该让别人去做了。

2、营造了你也很忙的这个局面后，要去和领导沟通工作分工的问题

<strong>很多时候你觉得领导不公平，或者你认为领导给你安排的工作太满，但领导还真的不一定能够意识到这个问题所在，甚至他会觉得这是理所当然的，因此你是越做越累。

这个时候你要适时的和领导沟通，表达自己的诉求，这才是最直接的做法。

你可以和领导这么说：“张总，非常感谢您一直以来对我的信赖，最近一直在忙XX工作，您交代的不少其他事情也没有做的非常好，这一点我也很惭愧，有时候我也觉得自己的精力确实有限，您看按照目前的情况下，是不是考虑把XX工作分给小张一点？”

其实这种正面表达自己想法的场合还是要经历一次的，高效快捷的策略。

3、找个机会和领导去谈升职加薪

如果你在某段时间内做了不少工作，并且结果还不错，那么我认为一定要趁热打铁的去和领导“表表功”，争取升职加薪的机会，这才是你付出以后应该得到的汇报，千万不要一味付出不懂争取。

很多时候，你去聊升职加薪的时候，领导才会认真的思考你的工作量，这个时候才会意识到你的付出，从而体谅到你的辛苦。

4、接下来要懂得“合理的拒绝”领导的工作安排

什么是合理的拒绝呢？

不是自己本职岗位的工作，需要占用自己大量时间的工作，不要轻易的接受了，要去学会和领导说“不”。

你可以说：“张总，我正在忙XX事情，您的这个工作可能需要先缓一缓，如果您不着急的话，等我忙完以后再给您处理；如果您着急的话，看看是否先安排其他人来处理。”

这些婉拒也很重要的，一定要抹开自己的面子。

5、揣摩好领导的意图，为自己做好下一步的打算

<strong>如果这个领导的管理的确有问题，或者领导是故意给你施加压力的情况，那么在现实的职场中，你在这里工作下去是非常纠结的，甚至会越来越郁闷。

很多时候，一个人的职业发展和工作环境、领导的风格也有比较密切的关系，职场人的态度就是：先立足当下去解决问题和扭转局面，如果没有改观和起色，一样可以去选择新的机会和平台。

以上是我对你最真诚的解答，希望对你带来帮助！

后话：

同事比起来，拿一样工资或更少，但上司常常安排更多活给你干，该怎么呢？这是一个很有价值的话题，也涉及到职场人的处事态度和情商问题，更多的时候我们要在场景中找到和自己情况匹配的建议原则，认真的思考其中的逻辑，真正的指导行动。

沈理职谈

职场中做的越多不一定就是吃亏，这个要区分对待。

一、上司重点培养你。

有个员工工作很有激情也很认真，上司很看好他。为了让他加快熟悉业务，上司给他的工作安排明显多于别人。但相应的这个员工业务上手更快，业务能力提高更快。

这种情况下，这个员工看似多做了工作，但实际上他其实提高了自身能力，这些价值更高。

因此，当上司在你薪资与同事齐平甚至更低的情况下给你安排更多工作，有可能是要重点培养你，而具体是否要重点培养你要看以下几个方面。

1、是否经常给你指导？

当一个上司要重点培养一个员工的时候，他一定会经常跟进下属的工作进度，了解他在工作种遇到的难点，并且协助他一起完成，以促进员工成长。

2、工作的价值。

上司培养下属，那交给他的工作一定都是有价值的。而这种价值还不是表面上看到的价值。

大家都听过这样的故事，一个人去拜师学艺，结果好多年时间都在扫地，师傅并没有教他技艺。坚持下去的人可以获得真传，坚持不下去的人就错失良机。

因此，当上去交给下属的工作都是有价值的工作的时候，这才有可能是在培养员工。

价值表现在是否有助于员工能力提升。当然，在职场中，上级是不可能让员工扫地去提升能力的。

二、欺负老实人。

“欺软怕硬”这个现象在职场中也会出现。设想一下，办公室里有两个人，一个人听到别人要帮忙就拒绝，一个人无论什么忙都答应，那同事有需要的时候，当然倾向于求助后者。

同理，部门工作量是一定的，如果其他同事坚持不做，而只有你加多少工作量都没有意见。那久而久之，领导自然倾向于给你多安排工作，因为给其他下属安排反倒要多费唇舌。

在这种情况下，安排给下属的工作就没有什么价值可言，可能小到打印寄快递的活儿都要做。而且多做了上司还不一定记着，也没有表现出培养下属的打算，这个时候就有可能只是在“欺负老实人”了。

笔记先生

与同事比起来，拿一样工资或更少，但上司常常安排更多活给你干，你要想到是不是以下这3点：

1.领导是不是在考验你。毕竟要作为管理层，要对各项业务都熟悉，这样成为管理层之后才会在下属面前彰显能力。

2.领导是不是给你穿小鞋，逼你走。领导都是一些高段位的玩家，当你触碰到他们的利益的时候，你却不自知，但他们就想辞退你，这个时候会给你来阴招，根本不用明说，要么给你加工作量，要么边缘化你。

3.是不是和领导没处好关系。你干的活多，与同事相比工资却少的可怜，是不是你人情世故这里没做好，在公司不仅要能干活，还要会干活。

遇到上面这3中情况，你要做的是：

1.领导要是看重你，在考验你，那你就要把握住这次机会，一般机会都是稍纵即逝的，遇到了就得抓住，这个时候你就得多和领导沟通，多向领导学习，看看领导是怎么管理，怎么提升自己的。

2.你触碰了领导的利益。也许你在不知情的情况下，触碰了领导的利益，比如说出风头了、不给领导面子了、说话没注意方式等等，这个时候你就应该找机会请领导吃饭，理由是让领导指点指点你工作，酒桌上么，什么话都可以说，你就可以听听领导话背后的意思，看你是不是哪里没做好，以后就得注意了，不能再犯相同的错误。

3.职场要能干活，会干活。领导喜欢能干活的员工，任劳任怨，但更喜欢会干活的人，一点就通，根本不需要指点就能领悟自己的意思。说直白点就是智商够，情商高。这个需要你平时多察言观色，工作重要，同样的做人也很重要。

凡事都有例外

如果上面的情况没有，那你就要：

1.学会拒绝。职场上面你不是万能的，有的领导会用“培养你”这种借口来让你做更多的事情，但又不给你张薪资，这个时候你可以尝试着拒绝。

2.学会拖延。你也许是一个兢兢业业的下属，老板交代的事情加班加点的完成，总感觉有干不完的活，事实上也就是如此，哪有干的完的工作，你自己的事情还没做完，领导又给你交代新的任务，这个时候你就要拖延，把不属于自己的工作，拖着完不成，既然不涨工资，还想让我加倍干，怎么可能！

3.学会打预防针。领导把工作交给你，也许是觉得你能完成，或者是做的事情他能放心，这个时候你就要学会打预防针，你就说“自己的事情做不完，我不能保证加的这些事情能做好，做得不好你体谅一下，毕竟我做了好几个人活”，先给他把预防针打上，至于后面能否把工作做好，全看你心情。

总之，领导让你多干活，还不给张薪资，你的价值得不到回报，长此以往心里肯定有怨气，如果上面的办法你尝试过后，还没能解决你当前的问题，那我建议你找下家吧，这样的领导不值得跟随！

安奕天

同事拿和你一样或者更多的工资，做的事却比你少，首先你要反思自己的问题。

你为什么会被上司频繁使唤还拿这么少的工资？

是不是因为你自己的事情没做好呢？

如果是，既然自己的事情都没有做好，为什么还要抱怨别人工资比你多？

你真的确定同事的工作量比你少吗？

上班的时候，你可能经常看见同事在玩手机、看视频、上网或者睡觉，觉得他的工作是真的少，天天混日子都不会被上司责罚或是炒鱿鱼，甚至工资都比你要高许多。

于是，你感到非常不平衡，你觉得很生气，抱怨老板偏心。

但是，你所看到的都是表象，真相是怎样的，你不知道。

也许在你没有看到的地方，他花费了很多时间学习工作相关的技巧，阅读相关书籍；

也许他的工作效率非常高，只用了两三个小时就干完了自己一天的工作，所以在剩余的时间里，他可以做自己的事。同时，他的工作成果非常好，让上司很认可，所以他的工资比你高。

在你不知道的地方，什么都是有可能发生的。

同时，在职场上，你还要记住一点，那就是同工不同酬。就算是同一家公司，同样的岗位，所获得的薪资也是有高有低的。人的薪资有多少，要看自己的能力有多少。

如果你觉得自己的能力比同事好，你就要认真地将自己的能力用出来，让上司看到。只有这样，你才能让上司认可你，你向上司要求获得更高的薪资，上司也能满足你。

职场本身就是不公平的，遇到这种不公平，你只有把整自己的心态，让自己更努力奋斗，才能拥有比别人更好的人生。

跟李鲆多赚一倍

1.和同事相比，你干的活是什么样性质的活？

2.这样的安排是短期行为还是一贯如此？

先说第一点，岗位影响薪酬：

有人说我和谁谁谁都是每天准时上下班，凭什么他的工资比我高。当然如果你们真的是相同的岗位的话，是应该同岗同酬的，这点我是赞成的。

还有一个可能，这里有区别的是你们的活不是同一性质的。简单来说，每个人在企业里面都会有不同的角色和岗位。

不能简单的凭借工作的时间长短来衡量一个岗位所产生的价值和薪酬结构是否合理。

研发人员和行政人员的工资可能存在一定的差异，这是因为他们付出的时间所获得的价值是不同的，至少在老板眼里这个价值是不相同的。

所以，如果是这样的情况，建议你不要急于抱怨和愤愤不平，先做好自己分内的业务，有机会拓展一下自己的其他能力，相信老板是会看得到的。

再说说，领导安排工作的意图：

如果管理者一贯是这样安排工作的，那么可能说明他心目中对某些员工是存有偏见的。

当然这就是在释放一个信号，顺我者昌逆我者亡。我想你应该花点心思来考量一下是否有得罪他的地方。

或许你并没有得罪他，但如果你过于默默无闻，领导同样也是很难关注到你的。任何时候多表现一下自己，尤其是在领导面前还是有必要的。

还有一种情况是突然给你加担子，很有可能是要提拔你哦，在考验你是否有足够的担当和责任心。

所以建议，如果只是短期的行为，可以先去把领导交代的事情办好。适时地多向他汇报工作的进度，这样可能更有助于多和老板接触沟通，更好地了解老板的心思。

其实，即便老板无心提拔你，但是敢给你加担子，至少说明他是相信你可以做的比别人好的。

只要我们往好的方向想想，很多事情并不是很糟糕的。

行者昊一

拿一样的工资，领导却安排你更多的工作，只有两种可能，要么领导有心栽培你，要么就是领导的任期已经被固定，他只想找一个人来填坑，也就是做重复性的工作，以保证他任期内平稳过渡。

但我看到你回复别人说，这只是一个面试题，既然是面试题，就不能够说大实话，说大实话的一般过不了面试。

其实这个题目，除了考你的服从性和表达能力，也暗示你你要面试的单位在“绩效管人”方面没有一个可靠性强的规程，依然是“人治”代替“绩效管人”的传统模式。

这意味着，将来与你共事的同事，很可能是能力远远比不上你，却跟你领一样工资（甚至比你更多）的一群人，也意味着你一旦进入了用人单位，受专业培训的机会不会很多，但绝对会在短时间内接很多活儿，边学边做。

如果真的要回答，你可以把自己对找到一份工作的渴望凸显出来，同时把自己对公平的需求隐藏起来，这样就会博得面试官的好感。

问题是你进到这个单位以后，自己适不适应得了，能坚持得多久。

梦里澜涛

我们身在职场很多时候都是身不由己，所以我们可以深爱提出，但是我估计没有什么效果，既然老员工或者说其他员工，而做的事情比你的少，有可能是老板有意而为之，有可能是领导根本就不知道。

遇到这种情况，我们只能用一颗平常心对待，然后我们首先从自身找问题，因为在任何时候我们都应该从自身找问题，觉得自己没有问题的时候，然后我们再去找别人的问题，当你觉得自己公司与活不成比例，或者说对同事有意见，你可以私下去找领导商议，看看领导给你一个什么样的结果。

也就是我们去看看领导的口风，如果领导没有给你加工资的意思，也没有给你减工作量的意思，那就说明是领导有意而为之，领导就不重视你，或者说你老表面重视你，但实际上根本就不是这么回事，但是我们需要自己做其他的方式，如果你有能力的话，就可能通过自己的能力改变，如果或者说没有能力或者说有其他方面的话，我们就可以从其他方式来改变。

同时我们也考虑看看有没有更好的工作，但是在这个前提下，我们尽量去争取，在争取期间我们可以为自己留一条后路找工作，但是如果找到了工作比这更好的我们就可以做，但是在之前我们可以一直争取，凭什么别人做的少，工资高，如果做的多工资低。

記忆罘桧怺久定格

我感觉会是正反两面。

正的一面，可能你这个人做事比较机灵或者做事比较稳当牢靠，让老板觉得放心，老板就把你记心里了，觉得你是可塑之才。既然对你印象深刻了，所以一有事就会想到你，以后升职加薪也会第一个想到你的，你就抱着“天将降大任于斯人也”的心态工作就可以了。

反的方面，可能是你还是手脚麻利，任劳任怨，让别人习惯了，你就喜欢干活，所有什么活都让你多干点，你也不会怎样。重要的工作你还干不了，所以就交给你同事了。别看他干活少，但是你做不了的事，他就能做的了。这可能就是区别吧。

对面山脚的小松

如果不是那种计件工资的工作，我觉得你应该不必心里不平衡，换位思考一下，你愿意把工作交给让你放心的下属还是不靠谱的下属，晋升考核时你倾向前者还是后者？其实答案很明显，所以，不要心里不平衡，这往往是机会所在。当然，有句老话讲机会总是给有准备的人，怎么把上司安排的工作做到满意，怎么完善和提升自身硬实力也很重要，不要只会埋头干，总归，时刻准备着，机会来临时就会青睐与你。

江海月心

1我会用更努力的态度去对待，让领导看到我比他更好；

2、这就是一个菜鸡领导，我不受您的气了，再见了您！

關鍵字: 工资 同事 职场