一直以來，鑑於行業的不規範，直銷模式的產品，常常會過度吹噓功能欄，從而導致負面新聞頻出。但是，直銷模式的行業利潤，卻是居高不下的。有相關數據顯示，直銷企業4級以上，利潤就已經超過133%。而作為世界第一直銷公司的雅芳，憑藉直銷佔據半壁化妝品市場，如今卻走下了神壇。
雅芳創立於1886年，擁有133年的歷史。在1990年，雅芳進駐中國市場，採用直銷模式迅速佔據了市場，年銷售不低於1000多億。而雅芳的興起，也帶動了直銷模式的紅火。我國的直銷行業沒有明確的規定，雅芳得到了發展機遇。在2005年，《直銷管理條列》出臺，規定了直銷經營範圍。
與此同時，玫琳凱、安利等品牌，也紛紛進駐中國市場。同樣的直銷模式，衝擊了雅芳的市場份額。而雅芳的真正轉折點，要追溯到2008年。雅芳的賄賂門”事件，令其業績不斷下滑。截止2010年，虧損額度為1080萬美元。為了緩解企業危機，頻繁更換管理層，就連中國區掌門人也未能避免，從2010年到2016年初，五年時間，雅芳更換了五任掌門。
不過，雅芳的業績依然沒有起色。因為消費者的購物途徑，已經轉向了數字化購物時代。網絡電商的興起，對“專賣店+直銷”的雅芳產生了巨大的衝擊。人們的選擇變多了，再加上店鋪租金上漲等因素，雅芳開始收縮運營模式，陸續關閉旗下門店，轉向線上品牌。
作為百年老店，雅芳通過數據分析，制定各項營銷活動，業績有所提升。正當人們以為雅芳還依然活著的時候，雅芳和巴西美妝巨頭Natura，達成了合作協議，用換股交易收購雅芳。曾經一枝獨秀的雅芳，多次拒絕收購，如今用估值20億美元的價格，賣身給Natura，看來雅芳的復興之路，要遙遙無期了。
對於雅芳來說，併入Natura旗下，是一種明智的選擇。要知道，雅芳為了緩解資金壓力，多次出售旗下資產，但是，一直沒有太大的改變。此時，打包給Natura，不僅能讓企業繼續屹立於市場，還能緩解資金壓力。不過，外資收購也有一定的弊端，那就是容易徹底脫離市場，湮滅於歷史的長流。
雅芳如今頹勢盡顯，深刻證明了一個經商理念，那就是一定要緊隨時代發展，不然時代拋棄你的時候，真的不會打一聲招呼。對於雅芳的未來發展，你有什麼看法呢。
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