时光潋滟滴墨盛放1

在公司谁还跟你讲尊老爱幼，都是谁行谁上。一般到裁员的时候，也不一定先裁老员工，新人如果业绩不好，不能给公司创造什么收益，照样开刀。毕竟公司都是唯利益论，谁能给公司贡献更大的价值，谁就留下，反之走人，就是这么简单。

一、老员工被裁的可能性更高的主要原因

1、老员工很多性价比低，工资高产能低

很多老员工其实性价比是比较低的，也就是拿的工资高，但产能却低，对企业来讲，就是太贵了，太不划算了。你入职多年，待遇比刚进来的时候翻了几番，一个人的工资顶几个新员工的，却没有与之匹配的产出，不裁你裁谁？

2、老员工仗着自己资历老，带坏风气

老员工在公司混迹多年了，明面上暗地里的套路都摸清楚了，各种流程，制度漏洞都知晓了，一旦做错事，怎么应对怎么接招，都心中有数。义正言辞地推卸责任，找人顶包背锅，甚至占山为王，不受管理，传播负面情绪，带坏风气，那被裁是迟早的事。

3、老员工提升空间有限，新人潜力更大

老员工在公司这么多年了，该有能力基本显露出来了，接下来大多就是走下坡路了，最多发挥下余热，提升空间是很有限的，天花板触手可及。而新人就不一样了，新人进来，等于给公司注入了新鲜的血液，让公司灵动起来，而且新人，他们的潜力是无法预估的，公司对他们的期待值更高。

4、老员工精力、学习能力、拼搏精神不及年轻人

老员工年纪大了，在公司混久了，成老油条了，精力、学习能力、拼搏精神也都跟不上了，况且也大多有家庭，重心可能更多地放在家庭上，但年轻人不一样，他们可以拼可以闯，可以加班可以出差，学习能力又强，又打满鸡血，还便宜，当然优先留着他们。

二、在有些正规单位，可能优先裁新员工

当然，在有些单位，尤其是正规的大型企业，他们会按劳动法规定的赔偿金赔偿被辞退地员工，员工工作每满1年支付1个月的工资，违法解除劳动合同赔付双倍补偿金。

老员工因为工作年限长，要赔付的赔偿金更多，划不来，所以会优先选择新员工下手。比如说一个老员工，在公司干了10年，按劳动法规定，就要赔他21个月的工资。而新员工，工作1年半年的，也就赔一两个月工资。所以，从裁员成本上考虑，有的单位会优先选择新员工下手。

三、最终还是以业绩论英雄

公司裁老员工也好，新员工也罢，其实最终都还是以业绩和能力论英雄。如果你是公司的业务骨干，业绩斐然，即使你是工作多年的老油条，只要你不做出格的事情，相信公司也不会那么傻去裁掉你，毕竟你可以给公司赚钱，支付给你的工资和你替公司赚的钱相比，根本不算什么。

但如果你在基层岗位干了十几年，十几年如一日，年纪又大，墨守成规，甚至仗势欺人，占山为王，组建小团队小班子，那公司也不是傻子，肯定先把你灭掉，以儆效尤。

四、小结

总的来说，公司裁员总是多方考虑，自己被裁要从自己身上找原因，打铁还需自身硬，如果你够你牛逼，即使你是老员工，相信公司也会千方百计留住你，所以，与其抱怨，不如保持学习，保持对工作的激情，不断提升自己的职场筹码。

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心念HR

要看行业，不能一概而论。有的行业是员工越年轻越值钱，有的行业是员工越老越值钱。我以前做过理发行业（2012年以前），理发师的提成都很高，但维持不了几年，年龄偏大就要出来了。

再说一线执法单位，一本执法细则（带法条）就有90多万字，这种单位，入行5年只是一个开始，入行10年只是一个阶段性开端，天赋不高的，做了七、八年，只是浑浑噩噩，一知半解，懵懵懂懂而已。可想而知，这种行业，年纪大且精通业务的员工价值更高。

不是各行各业裁员时都会优先裁掉老员工，年龄不是裁员时的唯一指标。工作能力，工作经验，学习能力，管理能力，创新能力，行业人脉，渠道综合资源，这些都要看。

我甚至见过，有人上班不到一个月就被裁掉的，是一个部门营销策划，因为她怀孕了，在签合同之前隐瞒了，就是这么简单。

同样我也见过，有人上班不到一个星期就被裁掉的，是因为他的打扮太时尚，与用人单位的理念格格不入。

当然我也理解题主的意思。题主的意思是说在裁员潮的时候，公司很可能会先裁掉老员工。可是这也是没个准的。

梦里澜涛

不知道题主哪里得出的结论？

正常来说，公司裁员绝不会裁老员工，因为这样特别不划算。

为什么不会先裁老员工

本人经历过一次裁员，也曾主导劝退不少员工，要他们签字拿赔偿走人。

事实上，看看手里的裁员名单，公司裁员一般按照这几个纬度筛选：

• 能力不够，业绩较差员工优先裁掉。
  

• 入职时间短，赔偿少，或者不用赔偿的其次。

• 最后裁掉年龄偏大的员工。

不管是从成本、用人来考虑，这样安排才合理。优先裁掉老员工，公司老板如果不蠢绝对不会这么干！

按照《劳动合同法》第四十八条规定：

简单来说，如果一个10年工龄的老员工被裁，企业得补偿21个月的工资；就算公司找到合理的理由开除，不安双倍赔偿，也需要支付11个月工资。

那个老板这么蠢，才优先裁老员工？

裁掉你，和资历无关

很多人会觉得，裁员是因为资历，其实根本不是如此。

大部分企业主要还是考虑的【胜任度】和【能力】，如果在低级基础岗位上，干了10多年，年龄偏大，又不能胜任工作；此外性价比低的年轻人比比皆是，被裁是无可避免的事情。

总结

与其抱怨被裁，不如提高自己的竞争力，就算人到中年，依旧屹立不倒，风采依旧。

鹏君的职场江湖

第一好管理，不管领导水平如何，管理年轻人新员工比阅历多的老员工好管理！

第二可以多榨取少付出！年轻员工初来匝道工资较低，可以说多用了其付出！老员工经过漫长的劳作，身体体力下滑，生病呀工作劳累容易出问题，可薪水积累的比较高些！你的付出已经成为过去或者说最好的利用时光已被榨的差不多了，负担重了，该淘汰你了！

第三现在很多公司急功近利的多，说打造百年或者更长久的稳定发展企业的微乎其微！那时候当公司领导的已经退了，再辉煌他没利益可分了！所以赚最多的利益最好再任期内实现！就要利用年轻人的新思路、新思想、新技能、快速去闯去拼！失败了你自己滚蛋，胜利了桃子我来摘！老年人求的是稳，稳多慢呀！你让位吧！

第四再有企业很多，真有本事正常扩展事业发展盈利的能人还是很缺少的！很多半吊子就开始打裁员降成本来让自己所谓的经营利润上升，达到完成任务获得自己私利高报酬，参杂很多私心私利，这个年代利益最大化是很多人的追求，什么损招都敢用的！

我说的比较尖刻了一些，但社会里这种现象很多，当然也有一些好企业好领导，也有一些合理合规发展企业的企业家，但是只是很少的一部分，要不是国家偏顾老百姓，有些法律法规管着点，大部分企业家都会发展成为资本家，以自身最大利益为目标，其他人嘛……呵呵自己想去吧！

说客先生dys123

公司裁员先裁老员工，原因有不少，这里列举一些：

第一是老员工继续提升业绩空间有限。他们能做的业绩，早就表现出来了，没多少深挖的空间。听说在日本，有公司安排窗边的位置给老员工。他们没什么事做，空闲的时候可以欣赏一下窗外的风景。若有机会裁员，这些老员工就会先裁掉。

第二是老员工的资格老，不好管理。若是发现老员工做得不好的地方，指出来时，不少老员工不愿承认和接受。有朋友升职后，说最难管的就是老员工。时刻要想着如何照顾他们的感受。他们不高兴会找老领导，或是去找更高层领导说事。朋友说对新员工，该怎么管就怎么管，没有那么多顾虑。

第三是老员工的学习力低不容易接受新想法。听到新想法，看到新做法，老员工总是先说不好，然后就说之前的有多好。有朋友说他们公司推广在线产品，老员工不懂又不愿学。有位老大姐说，让她去听培训她不想听，也听不进去。总是说在线的产品和服务多不好，领导很不高兴，但不好说老员工太多。

更重要的是老员工的工资相对高。若是裁掉老员工，他们一份工资可以请两个或更多的新员工。所以，若是在公司有一段时间了，特别是年龄和资历都比领导要长的老员工，若想继续留在工作岗位上，就要努力做出业绩，配合领导工作，开放心态接受学事物，保持学习力。老员工其实更有经验，应该是公司的宝贵资源。若能跟领导配合好，即使老员工到了退休年龄，领导还有可能返聘他们的。

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公司裁员并不是总喜欢先裁老员工，裁员依据和年资无关。

企业裁员首先裁价值低的，然后裁代价低的，最后是占用成本高的。

价值低的情况有，

1，工资高，能力低的。工资随工龄增长增加了，但本事没涨，一点经验用N年。

2，能力一般，投入低的。能力应对工作也够用，但工作时间久了，有了职业倦怠，做事不再那么上心。工作结果不够好。

3，投入意愿度一般，实际执行差的。虽然愿意做事，但身体弱，家事多，工作精力分配心有余而力不足。

代价低的情况有：

1，工作时间短的，不用赔偿，或者赔偿少的。

2，工资低，赔偿也低的。

占用成本高的：

薪资高同时可以被替代的。

如果不想在企业裁员时处于只能等待被裁决定的员工，那么需要提高自身价值，增加自己的不可替代性，即便可能公司效益不好裁员，还拥有跳槽的选择。

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专业性要求的不高的岗位上，最可能出现这种情况。

1.新人比老人成本低

设想一下，如果这是一个不太需要工作经验的岗位，任何人都能干，那必然新人的工资比老人低。为了节省用人成本，企业当然会启动新人。

2.新人比老人更好用

一些老人在公司呆久了，慢慢变成了老油条，领导使唤不动，工作效率低下，那公司为什么不换人呢？新人初来乍到，有勤快又好相处，公司当然一万个愿意了。

3.新人比老人更能扛

有些行业加班比较严重，这就对人的体力和抗压能力要求较高了，新入行的一般年龄较小，年轻人就是体力充沛，并且学习动力很足，所以就更愿意用新人了。

还是要分行业和工种的，在一些恨吃经验的行业，老人会特别吃香，但在专业性要求不高，或者吃年轻饭的行业，新人优势巨大。

我是夏桑，夏欢的点个关注哦～

夏桑小喽啰

公司不仅仅喜欢裁老员工，更喜欢裁那些既老又没有能力的员工。为什么要先从老员工下手呢？

首先我们要知道很多人老了之后，想法迂腐了，办事逻辑老套了，做事情也中规中矩了，而在很多公司呢，往往需要新鲜的血液，才能够推动公司高效的发展，并且能够有活力的不断的去安营扎寨开展业务。

试想想看，如果一个老员工在公司工作了很长时间，依然没有太多的起色，并且和领导沟通的时候，还要顶嘴，偶尔的还会充当一个老油条，欺下瞒上，这样的员工留着它有什么意义呢？

除了给原公司带来一定的怨气以外，对公司的产值没有太多的帮助，这样的人留着也没有什么太大的必要。

而年轻人就不一样了，很多公司为什么喜欢招年轻人啊，因为他们不仅想法多，而且任劳任怨，敢于加班，喜欢做有挑战的事情，不断地磨练自己，对于这样性价比又高，要钱又少，工作能力又强，又有强烈意愿想把工作做好的，年轻人，公司当然喜欢。

风辰子

企业在裁员时并非单单是裁老员工，裁员标准往往是很多人难以想到的，通常是经过多方面筛选出来，真正的裁员标准并不是我们想象的那么简单。公司会从多个角度来衡量一个员工的价值，最终决定他的去留。

做为职场人士，我经常遇到朋友问，企业在选择裁员时，为什么通常都是先拿老员工开刀？

在公司没有人跟你讲尊老爱幼，都是谁有能力谁上。一般到裁员的时候，不一定先裁老员工，新人如果能力不够，不能给公司创造什么收益，照样开刀。毕竟公司都是唯利益论，谁能给公司贡献更大的价值，谁就留下。

老员工被裁员的可能性更高的主要原因，通常都是以下几点。

1.高产低能，能力有限

很多老员工其实性价比是比较低的，也就是拿的工资高，但产能却低，对企业来讲，就是太贵了，太不划算了。你入职多年，待遇比刚进来的时候翻了几番，一个人的工资顶几个新员工的，却没有与之匹配的产出，不裁你裁谁？

2.倚老卖老，老奸巨猾

很多老员工在公司混迹多年，明面上暗地里的套路都摸清楚了，各种制度流程漏洞都心知肚明，一旦发生事情，如何应对，如何接招，都心中有数。义正言辞地推卸责任，找人顶包背锅，甚至占山为王，不受管理，严重带坏风气，散播负面能力。

3.朝气不足，进取不足

如果你有心留意，企业是很喜欢招聘应届大学生的。因为他们朝气蓬勃，更有想法，敢于挑战。而老员工可能因为年纪，在公司混久了，成老油条了，精力、学习能力和精神也都无法和年轻人相比，而且大多有家庭，重心可能更多地放在家庭上。但年轻人不一样，他们可以拼可以闯，可以加班可以出差，学习能力又强，又打满鸡血，薪资比老员工更低，裁员不拿老员工开刀拿谁。

对待裁员，我们不要只看到了表面，更应该从深处挖掘。对于绩效好、学习能力强、品行端正的员工，没有任何一家公司会愿意将他们裁掉。他们都是每个公司最宝贵的财富，哪怕公司遇到再大的困难，只要留住这些优秀员工，就会有重新崛起的一天。

笔记簿杏豆

真的，不用看行业，公司裁员，总监级以下的主管和老员工，肯定是优先被裁的。

原因很简单：第一，公司高管层是公司的核心，如果不是公司出现重大问题，高管层，轻易不动。

第二，主管和老员工，在公司时间长了，工资达到了较高的程度，而且，随着年龄的增长，必然的，知识结构和认知老化了。

第三，年轻人，同样能干这样的活儿，工资只有老员工的不到三分之二。

所以，从理性的角度，36岁及以上，如果没有升到核心层。如果裁员潮到来，肯定是优先被裁的。

没辙，公司首先是商业性的公司。

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