程序員的工作難道不是寫Bug嗎？為何卻有公司提出“個人寫的代碼超過十個Bug就要開除”？
前幾日，知乎有這樣一個問答：
領導：現在咱們研發部門有好幾個項目組了，有上百名開發，需要評定大家的績效。
HR：對，我覺得公司天天最閒散的就是他們，天天遲到，來了就對著電腦敲啊敲，別人不懂技術也不知道他們做的怎麼樣。
領導：就是就是，你看咱們就沒有一個項目沒延期過，要加強績效考核！
HR：從今天開始，我們以大家的代碼行數為評定績效的標準。
程序員們：代碼行數，這好辦啊，咱多來點換行，空行。能寫成兩行的絕不寫成一行。
過了一個月……
領導：研發部門上個月的績效怎麼樣？
HR：他們上個月績效都很好，平均行數上漲百分之十五。
領導：讓技術主管看看代碼。
技術主管：這代碼裡怎麼有這麼多空行，再就是，之前寫成一行的，現在怎麼變成三行了！
領導：下個月，空行和只有括號的行數都不算！
程序員們：這好辦啊，我多寫點註釋就好啦。
一個月後……
領導：研發部門上個月的績效怎麼樣？
HR：他們上個月績效都很好，平均行數上漲了百分之三十！
領導：這怎麼可能！讓技術主管來看看代碼！
技術主管：這代碼裡怎麼有這麼多 veryImportantFunction() 但是也沒調用啊。
HR：我建議咱們別用代碼行數評績效了。就用 bug 數，個人寫的代碼超過 10 個 bug 直接開除，我就不信治不了你們！
領導：好，就這麼定了！
程序員們：這怎麼辦，這寫代碼有幾個 bug 正常
對於這種狀況，網友闡述的現象更讓播妞吃驚……
@王英海
這是要效仿先賢啊~
程序員寫出10個bug，就開除程序員。
測試人員測試不出10個bug，就開除測試人員。
這程序的結果肯定很感人~
@BOUYGUES
有一屆領導，是從硬件部門調過來的。
於是乎用管硬件的思維來管理我們軟件部門。
要求我們0 BUG；怎麼樣，顫抖了吧，比你們10個BUG可怕多了吧，尿了吧；
當然，我們的QA和開發不在一起，不太可能“計劃BUG”；BUG數量不會以領導的意志力而減少。那怎麼辦呢？
每個BUG都要寫5 WHY，要解釋BUG的原因、對策、影響、以後的補救方法……
@江河
真正的程序員,遇到這種領導,應該會先把自己開除吧。
對於這樣的KPI，只想說心疼程序員10s。
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