創業兩個月就倒閉之化州水果店

我已經關注化州小江四個月了,從擺攤賣水果,到自己創業開水果店,再到水果店的倒閉,處理物資。

創業兩個月就倒閉之化州水果店

最早的擺攤

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擺攤時期

創業兩個月就倒閉之化州水果店

店鋪籌劃

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水果店鋪開張

創業兩個月就倒閉之化州水果店

店鋪倒閉處理物資

老實講,很佩服小江的衝勁和毅力。想到就去做,遇到困難想辦法解決,及時止損等等,是值得我學習的。這麼年輕的小夥,敢想敢做,的確很熱血。

然而,從他身上,我也發現了很多創業的誤區。

第一,創業之前一定要仔細規劃。不要憑感覺,感覺那個熱門就搞哪個。自己是否適合,店鋪位置,運營成本等因素都要仔細考察,再做定奪。

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創業要認真籌劃

第二,保證手頭有充足現金。生意一旦開始,就需要穩定的現金流。在現金流充足的情況下,適當週轉。

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要保證充足現金流

第三,生意並非投入越高越掙錢。擺攤做生意,雖然是風吹日曬。但是成本低廉,由此優勢引發的薄利多銷策略也是可以多賺錢的。而開了水果店,人力物力成本的提升,導致成本與價格的同步上升。價格是影響需求消費的關鍵因素,所以小江的店鋪雖然很大,但依舊是賠錢。由擺攤,到固定攤位,呆有了穩定的人流量和合作的機構,其實也就沒必要開水果店了。

創業兩個月就倒閉之化州水果店

供需曲線

第四,創業並非是一個人出資。如果需要較多資金,可以聯繫幾個合夥人分攤風險。就算賠了,每個人也不會賠很多。賺錢了,則可以照此模式開多家連鎖店。同樣可以提升利潤,步驟則穩妥的多。

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合作創業


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