中文版》成功舉辦第八屆企業與人才管理論壇

上海2019年11月7日 /美通社/ -- 11月6日,《商業週刊/中文版》攜手IBM,在上海環球港凱悅酒店成功舉辦主題為“網聚人的力量”的第八屆企業與人才管理論壇。300餘名來自世界500強企業、科技企業、互聯網企業的高層管理者及人力資源領域的資深專業人士應邀參加論壇。

本次論壇上,眾位業界翹楚各抒己見,不僅展開了對管理本質的探討,針對人才更迭、企業模式轉型等問題分享了經驗,同時也對科技時代技術、社會和法規力量的交匯融合提供了諸多頗具洞察力的觀點。

在上午的論壇中,《商業週刊/中文版》事業群出版人、現代傳播執行董事李劍先生致歡迎辭,他從媒體人的角度出發,以“管理的迴歸 -- 網聚人的力量”為主題,引導全場嘉賓沉澱下來思考。他分享了參與Bloomberg Breakaway CEO論壇後對於領導力的感受,也分享了《商業週刊/中文版》這一年以來對於管理問題的關注,例如95後世代差異引發的管理變革、加班文化、藍領中產時代。管理論壇恰逢第二屆中國國際進口博覽會舉辦期間,李劍先生也從商業週刊國際品牌財經商業類媒體的視野俯瞰整個中國商業發展,提出了一系列引人深思的問題。

《商业周刊/中文版》成功举办第八届企业与人才管理论坛

《商業週刊/中文版》事業群出版人、現代傳播執行董事李劍

之後,香港大學SPACE企業研究院/香港大學SPACE中國商業學院高級課程主任暨首席講師駱松森博士就“激勵與控制 -- 管理的本質”主題進行分享。他談到,什麼是“工作重塑”?有不同的理論在裡面。“工作重塑”重要的是它很切實的去從員工往上走,是自下而上的行為、從內心出發的方法。企業要做的不光是“錢”,還要有效能,而員工要開心,並且能感覺到幸福。

IBM全球企業諮詢服務部大中華區人才與轉型總經理,合夥人金妍姝女士隨後帶來了“重塑人力資源,成就認知型企業”主題演講。她講到,企業近幾年有很多技術上的變化,比如:AI、雲、區塊鏈廣泛的應用。很多企業都在經歷數字化的轉型,它們可能並不是從HR開始的。它們可能是從銷售或者是市場營銷、生產製造,開始去進行數字化轉型。比如:運用新的技術、運用新的AI的技術或者是自動化的技術,或者是機器學習的一些技術等等來做一些嘗試,做數字化的轉型。每個企業都想成為數字化的企業,想要去實現業務的轉型,以便於在我們數字化的時代裡面能夠生存下去。

卓越職場研究機構(Great Place To Work)大中華區首席運營官佟欣時女士為大家帶來了“人才沒有告訴你的那些事”演講。佟女士表示,大家要相信自己,不要完全依賴科技;科技可以幫你解決問題,但科技自己解決不了問題。所以我們自己要更加的去加強我們的篩選、說服、策略思路、戰略思路、商業決策的能力,這些可能才是對於下一代人才最有吸引力的地方。

上午的壓軸環節是由REForce & WINGs創始人董蕾女士做主持人的圓桌討論環節。漢高亞太區僱主品牌負責人Glenn Tan女士、ITS伊馳創始人王魯伊先生、卡夫亨氏(中國)CHRO熊小鐳女士以及菁客招聘市場負責人廖貞貞女士同場探討了話題:僱主公眾形象管理 -- 打造下一個十年的“人才引力場”。幾位共同探討了僱主品牌以及僱主公眾形象管理的概念以及重要性。其實HR不能只做HR的工作,實際上企業HR要理解Business的需求,要開始做HR Plus Marketing才能夠迎合現在企業的需求,跟管理層有正當的對話。

下午的論壇活動中,特別話題、主題演講、圓桌討論輪番登場,精彩紛呈。首先是為時一個小時的特別話題:Globalization vs. Localization,新形勢下外資跨國企業與出海企業的管理方式。我們邀請了兩位外企在華公司代表:卡夫亨氏(中國)CEO Eduardo Gradiz先生、安捷倫科技全球副總裁兼大中華區總經理霍豐先生,以及兩位中國企業出海公司代表:上汽大通汽車有限公司副總經理潘雪偉先生、艾蘭得健康控股有限公司戰略發展部總監Eva Zhang女士共同到場,分別從兩個截然相反卻又息息相關的角度,分享他們在管理企業過程中的經驗和故事。李劍先生作為特別話題的主持人,從媒體視角出發,引導幾位嘉賓從政策、環境、科技、文化等多個角度詳細而深入的剖析了新形勢下外資跨國企業與出海企業的管理方式。

IBM大中華區全球企業諮詢服務部人才與轉型諮詢業務負責人,副合夥人田志斌先生為大家帶來了主題演講:“彌合技能缺口,重塑人力資源”。他問到,我們這麼多的員工、這麼多的技能需要重塑,你不可能把這些人簡單的解僱。怎麼辦?需要我們有一些好的做法,就是IBM的三板斧:1.實現個性化;2.提高透明度;3.內外兩手抓。

之後的主題演講由脈脈招聘商業化全國負責人黃福全先生為大家帶來,他的演講主題是:以社交力量激發個體價值。脈脈作為一款職場社交APP,致力於幫助職場人通過工作圈進行高效工作交流,近年來也在職場人群中被廣為使用。黃福全先生為大家講解了職場中社交、人脈、建立連接以及追蹤管理的意義,以及何為“窗口期”以及“人才公海”。

最後一個環節是主題為踐行數字化人力資源轉型的圓桌討論。IBM全球企業諮詢服務部中國區認知HR解決方案負責人侯傑女士作為本場的主持人。兩位嘉賓分別是浙江大東鞋業有限公司人力資源總監陳建靖先生,以及中國民生銀行HR數據中心負責人馮海鋒先生。二位到場分享了在製造業以及金融行業當中,如何踐行數字化人力資源轉型。

《商業週刊/中文版》已成功舉辦了八屆“企業與人才管理論壇 ”,持續關注和探索不斷變化中的商業趨勢下企業與人才管理戰略變革。未來,《商業週刊/中文版》將緊握數字時代脈搏,立足企業與人才管理領域,領航前沿觀點。


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