5G應該創新什麼？當下的5G狀態如何，業界該怎麼走？5G如何點燃數字經濟？在11月12日舉行的2019 GSMA北京創新論壇上，中國移動集團前董事長王建宙、中國移動集團副總裁李正茂等有關產業領袖，為行業精彩解答。
隨著中國進入5G商用時代，5G如何成功賦能垂直行業，點燃數字經濟新動能成為了當前中國乃至全球移動產業關注的重點，也成為運營商商業成功的關鍵。
5G不僅僅是新一代通信技術，它更代表著人類和技術潛能的巨大飛躍，有助於釋放數據的力量，並迎來第四次工業革命。
GSMA高級顧問、中國移動前董事長王建宙在主題演講中表示，當前,5G具備空前熱度，業界均被5G的神秘色彩所圍繞，然而5G只有轉化為應用才有真正價值。
王建宙在主題演講中表示，移動通信的升級換代，本質即從網絡速度的提升改變了人們的生活，衍生出各種各樣的應用，5G的出現也將產生無數新的應用。
“把熱度轉為應用才是5G的根本責任所在。”王建宙指出，當前,5G具備空前熱度，業界均被5G的神秘色彩所圍繞，然而5G只有轉化為應用才有真正價值。
王建宙就5G的創新提出了五點思考，一是5G具有天然的創新性；二是開放生態系統是5G創新的關鍵；三是5G不僅需要1到N的創新，更需要從0到1的創新，四是5G的應用模式要創新；五是5G重新定義了手機終端。
“5G具有強大的技術驅動作用，移動應用的創新均是來源於新的知識。”王建宙認為，任何一代應用的出現都是在技術完備的前提下，即現有技術後有應用。
王建宙表示，創新是5G的基礎，5G的出現將催生一批初創公司打造基於5G的應用，未來5G將是以運營商為中心，持續構建開放的生態系統，屆時不僅會孕育出一批新的獨角獸公司，運營商也將找到新的增長驅動力。
5G是鏈接數十億智能設備和物的基礎，也是釋放海量數據潛力和引燃數字經濟的關鍵。因此需要深入研究數據如何才能夠被充分利用，充分挖掘從數據到信息的轉化方式，再從信息提煉成數據洞察。
中國移動集團副總裁李正茂在圓桌對話環節指出，5G的“3個3”問題正在改善。對5G的發展要著眼長遠，應"風物長宜放眼量"。
在圓桌對話環節，李正茂用“5G+”與“3個3”形象的闡述了當前5G的發展狀態與面臨的挑戰。
據介紹，自2019年6月6日5G牌照發放以來，中國移動積極響應政府號召，加快5G網絡部署，年內在全國超過50個城市提供5G商用服務，部署約5萬個5G基站，中國移動將繼續保持領先優勢，推動轉型發展，圍繞“4G改變生活，5G改變社會”，堅持公眾客戶市場與政企行業垂直領域並重，實施“5G+”計劃。
關於“5G+”計劃，李正茂指出，第一，5G+4G。5G和4G共同構成網絡基礎設施，4G仍將長期存在，其中話音部分更多在4G上承載，數據、視頻等大流量業務將在5G和4G上共同承載。
第二，5G+AICDE。即5G和人工智能、物聯網、雲計算、大數據、邊緣計算緊密融合，將創造出很多新應用、拓展新空間。
第三，5G+生態。5G成功離不開成熟完整的產業鏈，通過良好健康的生態圈，共同推進5G的發展。
第四，則是通過上述三個“+”，真正實現5G+X。X包括教育、醫療、工業製造、智慧城市等眾多領域，通過5G賦能加速推動這些領域實現更新換代，實現高質量發展。總體而言，應以5G+AICDE為根基，推動5G+4G協同，打造5G+生態，從而構築共贏的5G+X行業格局。
李正茂表示，5G不是運營商的獨角戲，也不是運營商+製造商的雙簧戲，而是全社會共同參與的一場大戲。
5G大規模的爆發離不開整個生態的完善和發展。李正茂指出，當前政府企業都全力推進5G發展，然而5G在發展過程中仍面臨一些挑戰和問題。
李正茂回顧了去年這個時候業界所廣泛討論的5G的“3個3”問題，具體來看，首先，由於5G相比4G頻率更高波長更短，因此5G要想達到4G的信號覆蓋量，5G的建站數量要是4G的3倍；其次，因為頻率更高，所以5G基站帶來了更加高額的耗電量，約為4G基站的三倍；最後是5G基站的建站價格是4G的三倍。
一年過去，在5G商用的今天，這三個問題解決了嗎？李正茂表示，第一，關於基站數量，因為頻率的安排，中國移動已基本找到解決方案；第二，能耗問題有新的改善，但還需要業界共同努力。李正茂特別指出，最近部分省市就5G基站用電價格的優惠舉措值得鼓勵。第三，關於基站造價，相信隨著產業成熟，規模擴大，價格會迴歸合適空間。
“5G不是運營商的獨角戲，也不是運營商+製造商的雙簧戲，而是全社會共同參與的一場大戲。 ”李正茂表示， 中國移動願與各位夥伴一起探索多方共贏的專利合作模式，推動5G產業發展，把中國移動打造成世界一流具有國際競爭力的行業。
針對5G當下的發展狀態和業界應用的態度，李正茂精彩“混搭”四句詩來形容："風物長宜放眼量"，發展5G要著眼長遠;“不破樓蘭誓不還”，實現5G目標也要有拼搏精神和必勝信念;“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，相信5G一定能取得成功，並實現廣泛共贏。
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