●自“上”而“下”傳導堅定信仰和絕對忠誠
●自“上”而“下”傳導勝戰追求和使命擔當
●自“上”而“下”傳導幹事動力和建功活力
●自“上”而“下”傳導務實作風和應有樣子
軍隊的基礎在基層、重心在基層、力量在基層。抓基層建設是黨委機關的使命所需、職責所繫、價值所在。從軍隊體制架構和管理層級看，黨委機關在“上”，基層單位在“下”。其中，“上”是矛盾的主要方面。貫徹落實中央軍委基層建設會議精神，加強新時代軍隊基層建設，也應從“上”著手著力，努力形成以上率下、上下同欲的生動局面。
自“上”而“下”傳導堅定信仰和絕對忠誠。上級是否真正信仰堅定，是否真正聽黨話、跟黨走，對於正處在“三觀”形成期的基層官兵的影響是直接的、直觀的。基層官兵信不信，很重要的是看上級信不信、做得怎麼樣。黨的十八大之前一段時期，一些胡作非為的“老虎”“蒼蠅”，肆意揮霍基層官兵對上級的信任感，動搖了基層官兵的信仰；有的自身政治建設乏力，馬列主義手電筒只照基層不照自己，喊著政治規矩，卻幹著不講政治的事，基層看到的是“兩面人”。冰凍三尺，非一日之寒；化三尺之冰，也非一日之功。育新時代“四有”革命軍人、建“四鐵”過硬基層，須黨委機關帶頭解決信仰和忠誠問題，帶頭成為真學真信真懂真用的信仰示範者，帶頭成為體現真理力量與人格力量的集合體，讓基層官兵通過黨委機關的一言一行感受到真理可信、組織可靠、事業可為。
自“上”而“下”傳導勝戰追求和使命擔當。統帥提出勝戰之問、價值之問、本領之問，黨委機關要率先作出有力回答。曾幾何時，一些單位的黨委機關“二八”現象嚴重，想當官的多、願擔當的少，想私事家事多、慮國事軍事少；有的危不施訓、險不練兵，不少工作在戰鬥力標準之外空轉虛耗。基層被折騰來折騰去，訓練年年都上一年級，官兵流血流汗又流淚。不思戰謀戰的黨委機關，帶不出有血性、虎虎生威的刀尖鐵拳，育不出一不怕苦、二不怕死的戰鬥精神。軍隊首先是戰鬥隊，軍人天生是戰鬥員。破除和平積弊，須先從黨委機關“動刀”，讓軍人天職、勝戰追求強力迴歸。對與戰鬥力關係不大的事，該停的停，該砍的砍，堅決擠掉水分、去除假大空。要大興作戰問題研究之風，把現代戰爭制勝機理搞清楚，把將來要打的仗弄明白，帶動基層明明白白練兵、紮紮實實備戰，讓官兵汗水不白流、苦頭不白吃，奉獻有價值、犧牲心也甘。
自“上”而“下”傳導幹事動力和建功活力。追夢需要激情和幹勁，圓夢需要動力和活力。一些黨委機關常常埋怨青年官兵缺鬥志、不進取。殊不知，一根手指“指點”基層，就會有3根手指指向自己。有的黨委機關“對上滿面春風、對下冷若冰霜”“一味指責追責、重管重堵輕教”。基層動輒得咎，青年官兵總覺得腰桿不直氣不順、手腳被縛使不上勁。官兵是基層建設的主人翁和生力軍，是託舉強軍偉業的基石。知兵才會勝，愛兵才會贏。黨委機關須從強化群眾觀點、貫徹群眾路線破題，用基層這面鏡子照照自己，在思想深處端正根本態度。應習慣與基層官兵坐在一條板凳上思考問題，扔掉有色眼鏡代之以信任、欣賞、發展的眼光，破除戒備心理代之以真誠信任，放棄越俎代庖代之以尊重還權，克服不教而誅代之以全面育人，防止只傳導壓力不傳導動力。應科學規劃基層官兵成長路徑，公開公平公正處理涉及基層切身利益的事，把服務解難工作做得有溫度有實感，讓一線官兵看到希望有奔頭，施展才幹有空間，實事求是能容錯，使基層成為釋放青春能量、砥礪勝戰刀鋒的基礎陣地。
自“上”而“下”傳導務實作風和應有樣子。風成於上，俗化於下。作風和樣子也是一級一級跟著學、照著做的。有的黨委機關一個將軍一個令，熱衷一年抓幾件出名掛號的事，缺乏深耕細作、紮實打基礎的韌勁，機關亂忙、基層忙亂問題沒有根本解決；有的調查研究下車就聽彙報、聽完就講話、講完就走人，來來去去成了空對空；有的下連當兵就是走個過場，基層反映多次的問題也沒個迴音；有的隨意插手基層敏感事務，助長官兵身邊的“微腐敗”。動人以言者，其感不深；動人以行者，其應必速。黨委機關須樹立正確政績觀，推動治軍方式“三個根本性轉變”落到基層，帶頭務實求實，為基層樹好標杆、做好樣子。咬定青山不放鬆，多幹打基礎、利長遠的工作，既要銳意創新，又要防止急功近利。發揚自我革命精神，以自身硬氣帶出基層正氣，在新的起點上推動基層建設全面進步、全面過硬，上下同欲謀勝戰。
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