百果園的“類直營”方案

1. 門店股權架構

參與門店投資有3方:拓展負責人、片區管理者和店長。

門店股權結構及分工如下:

百果園的“類直營”方案

每年利潤分配,百果園收取30%,其餘70%按門店股權結構分配。

2. 店長複製工程

這個也是很多連鎖企業最頭痛的事情,怎麼樣讓店長複製更多的“新店長”呢?

所以百果園對門店考核要求,就是要每家門店每年培養一名新店長。培養的週期為8-12個月,然後對新店長進行考核。

3. 補貼門店虧損

最多一個問題也是,虧了誰來承擔?

百果園承諾,門店虧損由總部承擔,具體政策如下:

  • 如果3年後若還虧損,則評估是否閉店。
  • 百果園不收特許加盟費,收益來自門店每年利潤的30%分成;(構成了商業模式蓄水閉環)
  • 不依靠商品差價收益,百果園從門店獲得的利潤分成佔百果園總利潤的80%左右;
  • 設立分紅基數,6400元分紅基礎利潤,基礎利潤根據門店運營情況一年一評定;

4. 門店股權退出機制

具體詳情:店長股權退出時,店長早期投入資金按原數返還,同時可一次性獲得門店分紅收益的3倍補償。

舉個例子,大家就明白了:

比如,店長從一家門店獲得的年分紅收益是10萬元,要讓他放棄這家門店的股份,去開拓新市場,百果園一次性補償給他30萬元,相當於這家門店未來3年的收益,同時早期投入資金原數返還。

百果園的“類直營”方案


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