最低氣溫只有3℃，天氣陰沉，11月18日，南京迎來了立冬以來最大規模的降溫。與令人瑟瑟發抖的大幅降溫不同，在位於南京徐莊軟件園的蘇寧易購總部內，卻是一番熱鬧的景象。當日，伊利集團董事長潘剛到訪蘇寧易購總部，與蘇寧控股董事長張近東共商未來乳製品發展大計。雙方約定，今後將圍繞全渠道、全產品協同，智慧零售核心能力開放共享，體育營銷，品牌升級，數字化營銷及金融系統升級等方面展開深入合作，實現全場景“智慧零售”，為消費者打造更高品質的乳製品消費體驗。
（圖：蘇寧控股集團董事長張近東與伊利集團董事長潘剛就企業發展情況進行交流）
互訪、新品首發、全渠道超品日，蘇寧伊利頻繁互動推動銷售規模高增長
蘇寧和伊利，都是各自行業內當之無愧的龍頭企業。目前，蘇寧是規模位列全國前三的民營企業，也是國內最大的線上線下融合發展的智慧零售企業。而伊利，則是中國規模最大、產品線最全的乳製品企業。今年前三季度，伊利營業總收入686.77億元，淨利潤56.48億元，繼續穩居亞洲乳業第一。
作為蘇寧的長期戰略合作伙伴，伊利與蘇寧一直互動頻繁。
今年1月25日，伊利集團代表帶隊到訪蘇寧總部，與蘇寧易購高層共同謀劃2019年整年的合作大計，並簽訂了2019年整年的戰略合作協議；
5月23日，蘇寧易購總裁侯恩龍又親率團隊到訪伊利內蒙古呼和浩特總部，共商618大計；
10月12日，伊利味可滋冷萃奶茶新品在蘇寧小店全渠道首發，味可滋新品代言人關曉彤空降南京蘇寧小店為產品站臺；
10月30日，集合線上蘇寧易購主站和線下蘇寧小店、家樂福門店之力，蘇寧易購伊利超級品牌日震撼來襲……
雙方緊密的合作，取得的成績也有目共睹。數據顯示，今年1-10月，伊利品牌全線產品在蘇寧平臺銷售規模同比實現了45%的高速增長。
全渠道、全產品協同+智慧零售CPU輸出+攜手奧運掘金，蘇寧伊利大有可為
“我們雙方合作的發展空間依舊非常大。希望雙方能繼續深化合作，建立更深層次、更全方位的戰略合作關係。”在當天的溝通會上，張近東表示。
首先，推動蘇寧全場景與伊利全產品充分協同，實現規模的快速提升。伊利是中國乳企中產品體系最豐富、產品線最完善的企業，而蘇寧則是國內率先完成線上線下全場景佈局的企業，線上的蘇寧易購平臺，線下的蘇寧小店（5000多家）、家樂福（200多家）、蘇鮮生（16家）、蘇寧紅孩子（200多家）以及覆蓋縣鎮市場的蘇寧零售雲門店（4400多家）等上萬家店面，都是乳品銷售展示的最佳平臺。
當前，蘇寧正大力打造“一小時場景生活圈”，通過讓場景快速鏈接融合用戶，來為用戶提供更快捷、新鮮、便利、多樣的服務。
（圖：伊利相關產品登陸蘇寧“隨時”）
今年雙十一期間，蘇寧重點打造的“隨時”在北京、上海、南京、廣州、深圳等18個全國核心城市正式推出，能為用戶帶來前所未有的物流配送體驗。目前，伊利相關產品已經在“隨時”上線。消費者只要在蘇寧易購平臺的“隨時”下單伊利產品，1小時內即可送達。
其次，蘇寧將深化智慧零售核心能力向伊利的開放共享，建立更具效率的供應鏈體系。眼下，蘇寧打造了成熟且對外開放的智慧零售解決方案，這其中包括數據雲、金融雲、物流雲等一系列的雲服務能力。
未來，蘇寧將加大與伊利在物流、金融、數據等方面的協同共享。在物流方面，伊利業務佈局需要龐大的物流體系做支撐，蘇寧物流網絡深度覆蓋全國城鎮市場，社會化進程可充分的為伊利提供物流解決方案（優先推進伊利在蘇寧渠道的常溫業務由蘇寧物流承接）；在金融方面，依託蘇寧生態圈，蘇寧金融致力於用先進的金融科技為廣大供應商和消費者提供普惠金融服務，未來蘇寧金融可以為伊利以及伊利生態圈企業提供多樣化的金融服務支持（協同伊利金融系統升級，服務伊利產業鏈上下游企業）；數據方面，基於對用戶的畫像分析，通過各類數據運營產品的運用，雙方可以在精準定製、聯合營銷、精準營銷等方面深化合作，全面提升運營效率。
另外，基於蘇寧產業生態發展特色，雙方在品牌、市場層面也有著廣闊的合作空間。伊利集團是北京2022年冬奧會和2022年冬殘奧會官方唯一乳製品合作伙伴，2020年東京奧運會中國體育代表團官方合作伙伴，是中國唯一同時服務夏季奧運和冬季奧運的健康食品企業。而蘇寧也圍繞零售發展順勢建立了國內領先的文化體育產業，擁有著國內最大的互聯網體育平臺PP體育以及蘇寧易購足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部等行業優質資源，不僅如此,每年蘇寧在品牌市場方面的投入就達到百億級，未來雙方在品牌推廣、營銷資源整合投放以及IP產品定製等方面的合作空間很大。接下來，圍繞2020年東京奧運會，雙方將展開更為密切的合作，攜手掘金奧運經濟。
一個是國內最大的線上線下融合發展的智慧零售企業，一個是國內規模最大、產品線最全的乳製品企業，蘇寧與伊利的這次會晤，將如何攪動國內乳製品江湖？讓我們拭目以待。
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