自由職客瞭解到，近期人瑞集團發佈“2019靈活用工發展白皮書”顯示企業採用靈活用工的比例超4成，其中“銷售”“技術”“客服”是企業靈活用工最多的三個崗位。數據顯示，隨著靈活用工的興起，超9成員工願意嘗試靈活用工的崗位。
近半企業採用靈活用工
數據顯示，明確表示已經採用靈活用工的企業佔比44.6%。“兼職/勞務”是企業選擇最多的靈活用工服務類型，近6成採用靈活用工的企業選擇了“兼職/勞務”;“派遣”排在第二位，而今年採用靈活用工的企業中只有39.9%選擇“派遣”。
隨著平臺經濟、共享經濟的發展，以及我國對就業人員的法律保護和就業合規日趨完善，“派遣”被“人才外包”等其他靈活用工服務替代已經是大勢所趨。數據顯示，有超過6成所採用的靈活用工員工數量佔到企業整體員工比例在10%以內。
各行業多按需定崗
據自由職客瞭解，企業選擇靈活用工更多的崗位集中在“銷售崗”“技術崗”和“客服崗”，分別佔到已經採用靈活用工企業比例的42.5%、29%和28.5%。不同行業的企業因業務差異而在員工結構、用人制度等方面存在較大不同，比如餐飲行業企業中有83.3%選擇靈活用工的崗位是“店員崗”，同樣在該崗位選擇靈活用工較多的還有貿易/零售、娛樂/休閒、酒店/旅遊等行業企業。
而在“客服崗”選擇靈活用工較多的行業，除銀行，還有互聯網/電子商務、通信/網絡、互聯網金融等行業。對技術人員用工量較大的計算機軟件/硬件、電子技術/半導體、製造/汽車等行業，則更多的選擇了將“技術崗”作為靈活用工的崗位。
靈活用工是否能解決企業難題？
據公開數據顯示,目前我國中小企業已超過4000萬家,佔企業總數量的99%,企業數量仍在爆發式增長階段。
然而曾經央行發佈的相關白皮書顯示,我國中小企業平均壽命在3年左右,而美國中小企業的平均壽命為8年左右,日本的中小企業平均壽命為12年。
每年,上百萬家企業瀕臨破產、倒閉。運營成本大,現金流不足”是倒閉企業的通病。進入2019年,經濟下行,裁員潮持續蔓延。降低人力成本、減輕稅費負擔成為了很多中小企業亟需解決的兩大訴求。
靈活用工真的能夠解決企業運營成本的問題嗎?
存在明顯階段性用工的企業，使用靈活用工就是不錯的方式，不至於在業務空閒期浪費人力，一舉兩得，因法定工作時間減少，這樣可以節約成本。
靈活用工模式下企業核心人員佔少數，也便於企業的經營管理人員。採用靈活用工模式可以為企業削減了工資支出，依靠靈活用工平臺，企業可節省支付社保等費用。
同時靈活用工對於一些有嚴重季節性用工的企業來說，通過使用臨時工服務外包，而具體的人事管理工作由靈活用工平臺負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。
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