山東:因地制宜 推進縣域醫共體年內全覆蓋

山東:因地制宜 推進縣域醫共體年內全覆蓋

齊魯網·閃電新聞12月3日訊 深化醫改重點難點在基層,活力之源也在基層。今年山東將實現縣域醫共體全覆蓋,提升縣域綜合醫療服務能力。

山东:因地制宜 推进县域医共体年内全覆盖

濱州市濱城區濱北社區衛生服務中心口腔科曾因缺乏專業人才,關停了半年多,最近又正常開診了。一大早,門口就排滿了來看病的村民。

濱州市濱城區濱北街道辦事處雙劉村村民李新芳說:“俺家就住這附近,有3裡地,到這很方便。如果去區裡的醫院,開車也得20多分鐘。”

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濱北社區衛生服務中心服務轄區135個自然村,7萬多村民。為了解決群眾看病難問題,今年9月中旬,濱城區建成了縣級公立醫院牽頭,鄉鎮衛生院、村衛生室為一體的縣域緊密型醫療服務共同體。

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濱州市濱城區濱北社區衛生服務中心副主任張新友介紹:“因為老百姓來看病,比較認專家。基層這麼多年在人才隊伍建設方面,特別缺乏各個學科的骨幹人才。”

為解決人才這一核心問題,濱城區對醫共體內人力資源進行了統一管理,打通人員上下流通障礙,區醫院派專家到基層幫扶。

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濱州市濱城區人民醫院口腔科主任朱富貴說:“打開科室門以後,屋裡有垃圾灰塵,來的時候椅子是壞的,和我們原來的環境說實話沒法比,心裡是不願意來的。”

專家到了基層,積極性不高,服務跟不上,患小病、慢病的群眾還是願往大醫院跑。為打通這一癥結,濱州區協調人社、財政等部門,重新制定了績效考評管理辦法,加大對駐點醫師的政策傾斜力度。

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濱州市濱城區副區長袁俊英說:“一是他能夠享受原單位的基本工資待遇,同時享受鄉鎮或者基層社區衛生服務中心的績效考核,每天還有100塊錢的駐點補貼。在聘晉職稱上還能夠作為加分因素。現在已經是第四季度了,我們一定要以衝刺的態勢,協調各個部門形成合力往前推進。”

以人事統一為突破口,濱城區醫共體建設正實現財務、資產、業務、藥品耗材目錄、企業配送等六統一。

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山東省衛健委基層衛生健康處處長白同禹說:“醫共體建設是實現縣域內分級診療的一個重要載體,它是服務模式、服務體制、資源配置等的重大調整,是一個複雜的系統工程,目標、原則、框架是明確的,在具體實現形式上各地可以因地制宜。”

結合自身實際,費縣組建醫療集團,以集團來整合醫共體的醫療資源與服務。青島市即墨區把醫保作為核心利益紐帶,串聯起醫共體各個成員單位形成利益共同體。目前,全省已有118個縣(市、區)啟動了縣域醫共體建設,累計建成228個。

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山東省衛生健康委副主任馬立新說:“在縣域內形成以人為本的整合型醫療衛生服務體系,推動在全省形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療格局,力爭讓65%的病人不出鄉村,90%的病人不出縣,有效解決群眾看病難看病貴問題。”

閃電新聞記者 劉洋 攝像 海寧 春雷 濱州臺 武學聰 朱永貴


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