日前，水滴籌被曝出其工作人員在醫院“掃樓式”籌款，審核漏洞多，被質疑“公益變生意”。12月5日晚7時44分，沉默了一週的水滴籌創始人、CEO沈鵬首次表態，
他在微博發表公開信致歉，並寫道：“再管不好，我願把水滴籌交給相關公益組織！”
水滴籌創始人沈鵬
水滴籌曾在11月30日發佈首份官方聲明稱，報道涉及的只是“部分地區的個別線下人員的違規現象”。並在12月2日再度發聲稱，“報道中提及的‘提成’實為公司自有資金支付給線下服務團隊的酬勞，並非來自用戶籌款”，水滴籌將捨棄原有以服務患者人數為主的績效管理方式，調整為以項目最終過審的合格通過率為依據，考核圍繞籌款全過程。
12月5日晚上，水滴籌創始人兼CEO沈鵬發佈了一篇文章，他表示對於近日水滴籌線下團隊服務人員出現的爭議行為，他表示，“辜負了愛心用戶對我們的信任，我代表水滴籌的全體成員向大家說聲：對不起！”
沈鵬說，從誕生第一天起，我們就是為了解決一個社會問題出現的，水滴公司的創業初心是“用互聯網科技推廣大人民群眾有保可醫”，我們聚焦互聯網大健康保險保障領域，希望為廣大網民提供事前保險保障的同事，也能夠為他們提供患病後的救助。沈鵬還表示，水滴籌作為國內互聯網個人求助 0 服務費模式的開創者，因管理問題導致這次風波引起了大家的憤怒，作為創始人我必須承擔責任，再次向大家致歉！不論怎樣，我們在全力以赴努力優化當前工作。面對線下工作管理的複雜性，我們積極開放地接受大眾的監督！也再次感謝一直支持我們的用戶給予水滴籌的包容。
沈鵬解釋稱，水滴籌組建線下服務團隊的初衷是為了更好地幫助不太會在互聯網上發起籌款的因病致貧的患者，為了更好地服務這個群體，目前我們有數百名線下籌款的服務人員。這次的事件，大家批評最多的是水滴籌線下服務團隊怎麼可以為了“提成”去做一些違反規則的事情。這是我們管理層的管理責任，我們價值觀沒有深入到員工心裡，我們的管理動作沒做到位。所謂“提成”實為公司支付給線下服務團隊的酬勞，並非來自用戶籌款。
截至目前的初步調查，線下人員違反服務規範的類似現象確實有不同程度存在，給個人求助模式帶來了一定的損害，我們正在進一步排查和發現問題，也會及時向大家繼續公佈進展。
據沈鵬透露，截至目前，公司成立了三大檢查組全面排查整頓，分別是線下團隊深度自查組、總部特別質檢組以及公司獨立督查組，全面排查線下服務情況。公司已查明相關報道中涉及的違規線下工作人員，違規相關的所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任。
同時，水滴籌開始加強紀律培訓和服務規範提升，實行考核上崗。從11月30日起，圍繞價值觀及高壓線、服務審核規範、服務績效升級、招聘選拔等方面進行了第一輪培訓，從12月4日起開始第二輪培訓，所有相關人員皆需要參加培訓，並需經過嚴格的考試，合格後未來方可上崗。
最後，沈鵬表示，迴歸本次事件本身，錯了就是錯了，管理需要提升、業務有待改進，絕不迴避問題，必須直面問題、解決問題。“壓力最大的時候，甚至我曾想過，如果水滴籌線下團隊再管不好，是不是要像別人說的那樣把水滴籌交給相關公益組織？但我本身是一個很堅韌的創業者，相信全體水滴小夥伴只要以更高的標準去自我約束、嚴肅整頓和持續努力改進，一定能攻破難關。”
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